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管理勝任力測評+潛才儲備解(jie)決方(fang)案
九個維度構建領導力
一(yi)線管理者快速(su)勝任訓(xun)練營
成長三部曲(qu)之“鋪就成長之路”
基于崗位經驗(yan)傳承的(de)課程開發與內(nei)訓師培養
識別用人(ren)風險,挖(wa)掘(jue)高潛人(ren)才(cai)
人才(cai)可見(jian)、人崗(gang)匹(pi)配、人才(cai)透明流動(dong)
敏捷數字(zi)化(hua)建模,讓選(xuan)育用留有(you)據可(ke)依(yi)
提供敏捷協同、垂直化的多種解決方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式,塑造市場競爭力
從戰(zhan)略到執行,成(cheng)就最佳運(yun)營績效(xiao)
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4006-900-901 / 138 1281 9979
/ Mia Zhou
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深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹
深耕“中國制造”
組織(zhi)效能提升與人才(cai)供應鏈打(da)造
咨詢熱線
星期一至星期五 8:00~20:30 (添加(jia)微信注明(ming)來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人才(cai)發展)
管理者成(cheng)長地圖(組織發(fa)展)
一線主管(guan)培養(體(ti)系搭(da)建)
管培生項(xiang)目(培養方案)
崗位經(jing)驗(yan)內化(經驗(yan)傳承)
組(zu)織人才發展(識(shi)才提效)
人才盤點方案(挖掘高潛(qian))
勝任力建模(以終為始)
采購(gou)/供應鏈管理(快交(jiao)付高周轉)
關鍵(jian)客(ke)戶管理(li)(競爭(zheng)性銷售策略(lve))
研發創新突(tu)破(產品創新效能)
精益(yi)智能制造(高利潤工(gong)廠(chang)的(de)秘密)
角色認知
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戰略規劃
組織設計
崗位分析
任職資格
人才引進
績效管理
經驗內化
人才盤點
情緒壓力
人才儲備
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