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管理(li)勝任力測評(ping)+潛才儲備解(jie)決方(fang)案
九個維度構建領導力
一(yi)線(xian)管理者快速勝任訓練營
成長三部曲之(zhi)“鋪(pu)就成長之(zhi)路”
基于崗位經驗傳(chuan)承的課程開發與內訓師培養(yang)
識(shi)別(bie)用人風險,挖掘高潛人才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹配、人(ren)才透明流動
敏捷數(shu)字化建模(mo),讓選育用留有據可依
提(ti)供敏(min)捷協同、垂直化的多種(zhong)解決方案
打造系統的競爭優勢
重構產品創新模式,塑造市場(chang)競爭(zheng)力
從(cong)戰略到(dao)執行,成就最佳運(yun)營績效
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電(dian) 話:4006-900-901 / (小威)
微信咨詢:小威
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深耕“中國制造”
組織效能提升(sheng)與人(ren)才供(gong)應鏈(lian)打造
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星(xing)期一(yi)至星(xing)期五 8:00~20:30 (添(tian)加微(wei)信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人(ren)才發(fa)展)
管理者成(cheng)長地圖(組織發展(zhan))
一(yi)線主管培(pei)養(體系搭建)
管培生項目(mu)(培養方案)
崗位經(jing)驗內化(經驗傳承(cheng))
組織人才(cai)發展(識(shi)才(cai)提效(xiao))
人才盤點(dian)方(fang)案(挖掘高潛)
勝任力建模(以終為始)
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研(yan)發創新突破(產品(pin)創(chuang)新效能)
精益智(zhi)能制(zhi)造(高利(li)潤工廠的秘密(mi))
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