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管理勝(sheng)任力測評+潛才(cai)儲備解(jie)決(jue)方案
九個維度構建領導力
一線管(guan)理者快(kuai)速勝(sheng)任訓練(lian)營
成長三部(bu)曲之“鋪就成長之路”
基(ji)于崗位經驗傳承的課(ke)程開發與內訓師培(pei)養(yang)
識別(bie)用人(ren)風險,挖掘高(gao)潛人(ren)才
人(ren)才可見、人(ren)崗匹配、人(ren)才透(tou)明流動(dong)
敏捷數字化建模,讓選育用留有(you)據(ju)可依(yi)
提供敏捷協(xie)同、垂直(zhi)化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重構(gou)產(chan)品創新模式,塑造市場競爭力
從戰略到執行,成就(jiu)最佳(jia)運營績效
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方案索取
電 話:4006-900-901 / (小威)
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項目定制
深耕“中國制造”
組織效(xiao)能提升(sheng)與人才供應鏈打造
咨詢熱線
星期一(yi)至星期五 8:00~20:30 (添(tian)加微信注明來意)
1-線下面授課程(公開課)
2-獨家定制課程(內訓課)
3-人才管理研究(版權課)
4-在線學習課程(云平臺)
人才賦能增效(人才發展)
管理者成長地圖(組(zu)織發(fa)展)
一(yi)線主(zhu)管培養(體系搭建(jian))
管培(pei)生項目(培養(yang)方案(an))
崗(gang)位(wei)經驗內(nei)化(經驗傳承(cheng))
組織(zhi)人(ren)才發展(識才(cai)提(ti)效)
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勝任力建模(以終(zhong)為(wei)始(shi))
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