演講匯報培訓 | 高影響力的商務演講與工作匯報
500強的優秀做法融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。
2024/08/14
中基層管理培訓 | 關鍵人才培養（第一期）
全面提升經理人的勝任能力，成為真正的職業化經理人，全方位提升經理人的職業化素質和職業化能力，為企業打造一支高素質、高能力的經理人。
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項目簡介
PROJECT DESCPTION
本項目圍繞管理者在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式，生動形象地詮釋一個管理者工作者必經的職業素養，角色轉型、組織定位、解碼、溝通、團隊協同、績效推進等能力的塑造，從而解決企業管理者在日常工作的困惑和問題。達到以下效果：
1. 認清在企業中我(wo)是(shi)誰？我(wo)要(yao)做(zuo)什么(me)？我(wo)要(yao)怎(zen)么(me)做(zuo)？以提升自己(ji)的影響(xiang)力；
2. 學會系統地培養下屬的思路與方法，以提升自己的4D領導力；
3. 掌握高情(qing)商和非暴力的溝通技(ji)巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理；
4. 運用結構(gou)化的(de)思(si)維(wei)來解決工(gong)(gong)作中的(de)問題點，突破工(gong)(gong)作中的(de)瓶頸，補強能力的(de)短(duan)板；
5. 引(yin)導管理者正確的思維方向和梳理合適的工作方法，從做事走向研究如何做事；
6. 學(xue)會用情凝(ning)聚人，用理(li)來管理(li)人，用法(fa)來引導(dao)人。
本期重點
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