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管理勝(sheng)任力測(ce)評+潛才儲備解決方案
九個維度構建領導力
一(yi)線(xian)管理者快速勝(sheng)任訓練營
成(cheng)長(chang)(chang)三(san)部(bu)曲之“鋪就成(cheng)長(chang)(chang)之路(lu)”
基于崗位經驗傳承(cheng)的課程開發與(yu)內訓(xun)師培養(yang)
識別用人風險，挖掘(jue)高潛(qian)人才(cai)
人才可見、人崗(gang)匹配、人才透明流動
敏捷數(shu)字(zi)化(hua)建模，讓(rang)選育(yu)用留有據可(ke)依(yi)
提供敏捷(jie)協同、垂直化的多(duo)種解決方(fang)案(an)
打造系統的競爭優勢
重構產品(pin)創新模(mo)式，塑造市場(chang)競爭力(li)
從戰略到執行，成就最佳運營績(ji)效
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