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管理勝任力測評+潛才儲備(bei)解決方(fang)案
九個維度構建領導力
一線管理者(zhe)快速勝(sheng)任訓練(lian)營
成長(chang)三部曲之(zhi)“鋪就成長(chang)之(zhi)路”
基于崗位經驗(yan)傳承的(de)課程開發與內訓師培養
識別用人風險(xian)，挖掘高潛人才(cai)
人才可見(jian)、人崗匹配、人才透(tou)明(ming)流(liu)動
敏捷數字化(hua)建(jian)模，讓(rang)選育用留有據可依
提供敏捷協同、垂直化的多(duo)種解決方案(an)
打造系統的競爭優勢
重構產(chan)品(pin)創新模式，塑造市場競爭力
從戰略(lve)到執行(xing)，成就(jiu)最佳運營績效
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深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應鏈打造
咨詢熱線
星(xing)期一至星(xing)期五 8:00~20:30 (添加微(wei)信注(zhu)明來意）
1-線下面授課程（公開課）
2-獨家定制課程（內訓課）
3-人才管理研究（版權課）
4-在線學習課程（云平臺）
人(ren)才賦(fu)能(neng)增(zeng)效（人(ren)才發展(zhan)）
管理者成長地(di)圖（組(zu)織(zhi)發展）
一線主管培養（體系搭建）
管培生項目(mu)（培養方案(an)）
崗位經(jing)驗內化(hua)（經驗傳(chuan)承）
組(zu)織人才(cai)發展（識才提效）
人(ren)才盤點方案（挖掘高潛）
勝任力建模（以終為始(shi)）
采購/供應鏈管理(li)（快交付高周轉）
關鍵客戶管(guan)理（競爭性銷售策略）
研發創新突破（產(chan)品(pin)創新效(xiao)能）
精益智能(neng)制(zhi)造（高利潤工廠的(de)秘密）
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