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4006-900-901

大客戶關系管理與深度營銷

參(can)加對象:客戶經理、營銷經理、大客戶經理等
課程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授課形式:內訓
聯系(xi)電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

隨著(zhu)全業(ye)務(wu)運營的(de)發展(zhan),互(hu)聯(lian)網的(de)沖擊(ji),營銷(xiao)(xiao)回歸人的(de)本質,中國的(de)企(qi)(qi)業(ye)都(dou)面臨互(hu)聯(lian)網思維的(de)轉(zhuan)型,從客戶(hu)(hu)、網絡、競(jing)爭手段逐步同質化,使得(de)競(jing)爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈,大(da)客戶(hu)(hu)和個人大(da)客戶(hu)(hu)作(zuo)為(wei)收入(ru)的(de)主要(yao)(yao)來(lai)源(yuan),也(ye)成為(wei)各(ge)大(da)市(shi)場(chang)競(jing)爭、資源(yuan)投入(ru)的(de)重點陣地。在(zai)新形勢下如何搶占市(shi)場(chang)先機,大(da)客戶(hu)(hu)的(de)重要(yao)(yao)性不言而(er)喻,對(dui)大(da)客戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)深(shen)(shen)度(du)(du)捆綁是企(qi)(qi)業(ye)構建持久競(jing)爭力的(de)一個重要(yao)(yao)策略。而(er)對(dui)大(da)客戶(hu)(hu)的(de)深(shen)(shen)度(du)(du)捆綁,提高(gao)大(da)客戶(hu)(hu)的(de)粘性需要(yao)(yao)對(dui)客戶(hu)(hu)進(jin)行(xing)深(shen)(shen)入(ru)了解和分析,進(jin)而(er)挖掘信息,滿足客戶(hu)(hu)需求,因(yin)此(ci)營銷(xiao)(xiao)經理服務(wu)營銷(xiao)(xiao)能力亟待提升(sheng)的(de)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)(hu)經理清晰全業務,全市場運營形(xing)勢下企業未(wei)來(lai)發展趨勢,深入理解目前的競爭形(xing)勢,明確(que)全業務運營對客(ke)戶(hu)(hu)經理的機會(hui)與挑戰
  2. 幫助客(ke)(ke)戶經理(li)建立(li)客(ke)(ke)戶拜(bai)訪(fang)的(de)五個(ge)(ge)步(bu)驟(zou),需要(yao)注(zhu)意的(de)關鍵觸點,掌握每個(ge)(ge)步(bu)驟(zou)的(de)方法(fa)技巧,以及拜(bai)訪(fang)前(qian)、拜(bai)訪(fang)中、拜(bai)訪(fang)后需要(yao)的(de)準備工作(zuo)以及注(zhu)意事項(xiang),增(zeng)強客(ke)(ke)戶經理(li)在(zai)拜(bai)訪(fang)時的(de)信心(xin)和提高(gao)成交率
  3. 通(tong)過案(an)例的分析(xi)講解,使(shi)大(da)客戶(hu)經理掌握與客戶(hu)高(gao)效溝通(tong)、需(xu)求挖掘、的方法和技(ji)巧,在(zai)和客戶(hu)的交往中有效探尋(xun)客戶(hu)需(xu)求,并運(yun)用雙(shuang)贏(ying)的溝通(tong)技(ji)巧提(ti)升(sheng)銷售成(cheng)功率
  4. 掌(zhang)握(wo)客(ke)(ke)(ke)戶關系維護與保有(you)的(de)(de)思路及方法,學會運用(yong)相(xiang)關工具,理解重(zhong)點客(ke)(ke)(ke)戶特色服務(wu)(wu)以(yi)及客(ke)(ke)(ke)戶關懷的(de)(de)重(zhong)要性,掌(zhang)握(wo)客(ke)(ke)(ke)戶經理在禮品饋贈(zeng)、活動(dong)組織(zhi)和(he)高(gao)價值客(ke)(ke)(ke)戶服務(wu)(wu)中有(you)效(xiao)的(de)(de)做到感動(dong)和(he)差異化(hua)的(de)(de)服務(wu)(wu)的(de)(de)方法,增強客(ke)(ke)(ke)戶感知,有(you)效(xiao)的(de)(de)建立(li)和(he)客(ke)(ke)(ke)戶的(de)(de)信任關系

課程大綱  COURSE OUTLINE

第(di)一講:全業(ye)務(wu),全市(shi)場(chang)競爭下形(xing)勢分析及大(da)客戶經理(li)職業(ye)定位(wei)

一、新(xin)形勢(shi)下(xia)集團客(ke)戶戰略(lve)的解讀

1. “綜(zong)合信(xin)息(xi)服務提(ti)供商”解讀(du)

案例引入:“一個重要客戶眼中的大客戶……”

2. 非(fei)(fei)常“非(fei)(fei)常3+1”全業(ye)務的概念與內涵(han)

3. 全業務(wu)競爭下(xia)服(fu)務(wu)營(ying)銷模式的轉型

4. 營銷背(bei)后(hou)的(de)邏輯

1)全業(ye)務,全市場競爭下(xia)互(hu)聯網企(qi)業(ye)與傳統企(qi)業(ye)的優(you)勢(shi)及劣勢(shi)


第(di)二講:卓越工作第(di)一(yi)步——客戶拜訪

一、客戶拜訪的(de)五個關鍵(jian)觸點

1. 七(qi)秒(miao)定律——如(ru)何(he)建立良好的第(di)一印象

2. 溝(gou)通中(zhong)形象、身體語(yu)言(yan)、語(yu)音語(yu)調哪個更重要

3. 客戶潛(qian)意識的五(wu)種(zhong)心(xin)理(li)需求(qiu)分析

案例分享:接受、尊重(zhong)、贊美、認可、感激的具體運用技巧和時機

4. 有效開場白的設計

5. 贏得客戶好(hao)感的(de)四個訣竅

案例教學(xue):氛圍(wei)的(de)(de)(de)訣竅、稱(cheng)呼(hu)的(de)(de)(de)訣竅、請教的(de)(de)(de)訣竅、下級的(de)(de)(de)訣竅

6. 最終印(yin)(yin)象(xiang)(xiang)—良好的(de)最終印(yin)(yin)象(xiang)(xiang)和建立第一(yi)印(yin)(yin)象(xiang)(xiang)一(yi)樣重要

小(xiao)節目標:

1)建立客戶經理在拜(bai)訪(fang)時(shi)的(de)信心,了解(jie)客戶的(de)心理需(xu)求,并掌握行之有效的(de)應對方法(fa)

2)通(tong)過拜訪(fang)和客戶建立信賴關系,為今后交流的開展(zhan)奠定良好(hao)的基礎

二、客戶拜訪(fang)的(de)拜訪(fang)前(qian)、拜訪(fang)中、拜訪(fang)后的(de)關(guan)鍵環節

1. 客戶拜訪(fang)(fang)之前期(qi)準備:電話拜訪(fang)(fang)

經(jing)典案例:“一個超(chao)級大單”的始(shi)末(mo)

1)電話拜訪要領掌握和實戰演(yan)練

2)電話(hua)中客戶拒(ju)絕(jue)應對的關(guan)鍵環節及話(hua)術設計

2. 客(ke)戶拜(bai)訪之拜(bai)訪中要點:信息(xi)獲(huo)取(qu)與客(ke)戶獲(huo)取(qu)

視頻(pin)案例一:客戶(hu)拜訪的信息獲(huo)取

視頻(pin)案例二:客(ke)戶拜(bai)訪(fang)的(de)客(ke)戶獲取

3. 現場(chang)客戶拜訪的情景模擬

1)客戶轉介紹案(an)例情景模擬

2)客戶信息(xi)獲取(qu)的案例情景演練(lian)

3)客戶策反案(an)例的(de)情景演練

小節目標:

1)掌握電(dian)話拜(bai)訪(fang)客戶的(de)要(yao)領,增強個人公關魅力

2)掌握客(ke)戶(hu)拜訪時,有效信息獲取及客(ke)戶(hu)獲取的方(fang)法

3)通過現場的客(ke)戶(hu)拜訪案例演練,固化客(ke)戶(hu)經理拜訪中(zhong)的行為模式,知曉在(zai)客(ke)戶(hu)拜訪的前、中(zhong)、后各環節的注意要點及關(guan)鍵內容


第三講:卓越工(gong)作第二(er)步——雙贏談判(pan)

一、客戶溝通的(de)(de)基本方法及雙贏談(tan)判的(de)(de)技巧

1. 客(ke)戶溝通的(de)要點及注意(yi)事項

2. 客戶溝通的基本(ben)原則(ze)及技(ji)巧

3. 雙(shuang)贏溝通(tong)的核心——探尋利益的結(jie)合(he)點

4. 利用(yong)營銷心理學的專業溝通(tong)技巧

5. 雙贏溝通(tong)的原則(ze)、焦點以及思維方式

6. 雙贏溝通的(de)策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)制定:角(jiao)色策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)、時間策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)、議(yi)價策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)、權利策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)、讓步(bu)策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)、地點策(ce)(ce)略(lve)(lve)(lve)等

7. 客戶心理(li)學【金(jin)字塔原理(li)】—客戶溝通中的高效表達

8. 客戶心(xin)理學【進門檻效(xiao)應】—從免費試用(yong)到訂單采購

9. 客戶(hu)心(xin)理(li)學(xue)【有(you)效(xiao)的(de)疑(yi)義處理(li)】—同意(yi)與認可、追究細節的(de)能力(li)、強(qiang)化(hua)主導話題、給予(yu)滿足和舒服

小節目(mu)標:

1)掌(zhang)握重點客(ke)戶溝通要點及技(ji)巧(qiao)

2)幫(bang)助客(ke)(ke)戶(hu)經(jing)理了解與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)進行(xing)雙贏溝通的核(he)心及具體應對策略

3)通過心理(li)學分析以及(ji)案例(li)視頻(pin)教(jiao)學加(jia)深學員對雙贏(ying)溝通的認知以及(ji)應用能力


第四(si)講:卓越(yue)客(ke)(ke)戶(hu)經理——客(ke)(ke)戶(hu)關(guan)系維護

一、客(ke)戶(hu)關系(xi)維系(xi)與客(ke)戶(hu)保有策略及方(fang)法

1. 高(gao)價值集團(tuan)及個人大(da)客戶分類保(bao)有方式建議

2. 客戶信息(xi)定期收集(ji)與分析

3. 高價值(zhi)及(ji)個(ge)人大(da)客戶特色(se)服務

4. 經典營(ying)銷案例分析(某(mou)鐵路局的反策(ce)反案例)

5. 大客戶的“營(ying)銷(xiao)防御(yu)戰”策略模(mo)型

小節目標:

1)掌握針(zhen)對高價值客戶(hu)(hu)以及個(ge)人大客戶(hu)(hu)的(de)關系維系與保有思路及具體方法

2)掌(zhang)握客戶信息收集(ji)的方法及工具

3)掌握大客戶(hu)特(te)色服務的具(ju)體(ti)內容


第五講:客戶關懷“吉祥三(san)寶”

一、客戶維系之“一寶”:禮物贈(zeng)送

經典(dian)案(an)例:“不(bu)尋常的生(sheng)日禮物(wu)”

1. 禮物贈送的要領掌握

二、客(ke)戶維系之(zhi)“二寶”:關鍵(jian)客(ke)戶聯誼活動

案例分享(xiang):XX移動(dong)的個性化聯誼(yi)活動(dong)

1. 客戶經理(li)如何(he)借(jie)力(li)聯(lian)誼活動增進(jin)情感

三、客(ke)戶維系之“三寶(bao)”:高價(jia)值客(ke)戶個性化有效服務(wu)

案例分享:大客戶的個性化服(fu)務案例(li)介紹

頭腦風暴(bao):形成(cheng)客戶經(jing)理的個性化服務錦(jin)囊(nang)

1. 關鍵客戶性格(ge)特征分(fen)析(xi)及交(jiao)往時注意要點

2. 不同性格特征及交往要(yao)點

1)完美型客(ke)戶

2)助人型(xing)客戶

3)目的型客(ke)戶(hu)

4)自(zi)我(wo)型客(ke)戶

5)思考型(xing)客戶

6)忠(zhong)誠型(xing)客(ke)戶

7)樂天型(xing)客戶

8)領(ling)袖(xiu)型客戶

9)和事老(lao)型(xing)客戶

小節目(mu)標:

1)掌握客戶關懷的含義及可實行的方法

2)掌握客戶服務進(jin)行禮物贈送(song)時的個性化魅力,成(cheng)本低且價值最大(da)化

3)透過高(gao)價值客戶(hu)個(ge)性(xing)化(hua)有效服務(wu)(wu)的亮(liang)點分享,讓客戶(hu)經理形成個(ge)人(ren)個(ge)性(xing)化(hua)的服務(wu)(wu)錦囊(nang)

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