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上(shang)海威才(cai)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)有限公(gong)司(si)
專業銷售(shou)技巧起(qi)源于美(mei)國銷售(shou)心理學家(jia)E. K. Strong在(zai)20世紀20年代撰寫的《銷(xiao)售(shou)心理學》。這部著(zhu)作奠定了以(yi)后長(chang)達半(ban)個世紀(ji)的銷(xiao)售(shou)學習課程,其(qi)核心發(fa)展至今即(ji)為人(ren)們(men)熟知的專(zhuan)業銷(xiao)售(shou)法(Professional Selling Skills)。
但是,隨著市場經(jing)濟的發(fa)展,客(ke)戶(hu)具備了更多的產(chan)品、市場和銷售方(fang)面的知識,對銷售人員和需求方(fang)案也(ye)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)高的要求。因此,銷售人員想贏得到最佳的商(shang)機關鍵(jian)是需要有(you)全方(fang)位的銷售思維和銷售技(ji)巧。
本課程(cheng)通(tong)過(guo)對銷售(shou)流程(cheng)中每個(ge)步驟(zou)的(de)(de)(de)關鍵點講解(jie)和(he)演練(lian),使學員(yuan)在銷售(shou)時(shi)重新(xin)思考客(ke)戶的(de)(de)(de)需求(qiu)和(he)自己定位。同時(shi)課程(cheng)通(tong)過(guo)視頻、情景演練(lian)、案例討論等方(fang)式設計從陌生(sheng)客(ke)戶拜訪到最終方(fang)案展(zhan)示的(de)(de)(de)系(xi)列案例演練(lian)點評。讓(rang)銷售(shou)人員(yuan)經歷(li)場景演練(lian)、發(fa)現差(cha)距、了解(jie)改進方(fang)向、掌(zhang)握工具方(fang)法、學習(xi)成(cheng)功案例,讓(rang)學員(yuan)掌(zhang)握作(zuo)為(wei)現代銷售(shou)人員(yuan)的(de)(de)(de)產品銷售(shou)技巧,能(neng)更好的(de)(de)(de)為(wei)客(ke)戶提供(gong)解(jie)決問題的(de)(de)(de)策略和(he)方(fang)案,以便(bian)成(cheng)為(wei)客(ke)戶眼中值得信賴(lai)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)顧問和(he)咨詢(xun)者。
第一講:銷售思維
一(yi)、B2B解(jie)決方(fang)案(an)式銷售定義
1.B2B與B2C的區別
2.什么是PSS銷售
二、關(guan)鍵(jian)的概念
1.銷售的勝任力(li)模(mo)型
工具運用(yong):ASK模(mo)型
2.積極的銷售(shou)心(xin)態
工具運(yun)用:情緒ABC理論
3.遇到拒絕(jue)背后的原因分(fen)析
第(di)二(er)講(jiang):前期準備
一、成(cheng)功邀約客戶
1.邀約客戶(hu)的目的
2.兩種不同路徑邀(yao)約為何結果(guo)不同
3.客戶(hu)難約見的原因分析(xi)
案例研(yan)討:客戶(hu)為何不見我
二(er)、成功邀約客戶
1.制定你的邀(yao)約理(li)由
互動(dong)研討(tao):是(shi)你要見客(ke)戶還(huan)是(shi)客(ke)戶要見你
2.梳理電話(hua)邀約(yue)話(hua)術
工(gong)具運用:電(dian)話邀約工具練習
三、制定拜訪(fang)計劃(拜訪(fang)前準備的好處)
1.客戶信(xin)息(xi)
工具運(yun)用:客戶信(xin)息表練習
2.制定項目未知清單
互動研討:如何制定提(ti)問清單
3.成(cheng)功案例的(de)運用
第三講:客戶拜訪
一、拜訪流(liu)程
模擬情(qing)景(jing)練習:了解拜訪步驟
1.開(kai)場破冰(bing)
2.公(gong)司及個人定位
3.激發客戶(hu)興趣
工具運用:專業開場三步驟
二、客(ke)戶需求(qiu)與(yu)產品(pin)鏈接
1.探索(suo)需求
思(si)考:我們的立場在哪里(li)?
思考(kao):客戶到底(di)想購買(mai)什么?
互動研(yan)討(tao):客(ke)戶需(xu)求從哪里(li)來?
三(san)、產品呈現
1.產品的(de)FAB分析(xi)
2.產品(pin)能(neng)力定位(wei)
工具(ju)運(yun)用:FAB和產品能(neng)力(li)工具表練習
3.推(tui)進銷售進程
工具運(yun)用:行動承諾
四、提問與(yu)傾聽
1.傾聽的(de)作用
工具(ju)運用:黃金沉(chen)默
2.為什么要問(wen)?
3.常見的(de)提問題(ti)形式如何(he)組合
工(gong)具運用:WPAC情景提問法
第四講:拜(bai)訪回顧
一、客(ke)戶異議處理
1.如何看待客戶異議
工(gong)具(ju)運用:LSCPA 異議處理流(liu)程(cheng)
2.顧慮背(bei)后(hou)的原(yuan)因(yin)
工具運(yun)用:職位隱性需求
二、拜訪評估
1.復盤思考
2.自(zi)我評(ping)估
工具運(yun)用(yong):拜訪評估表
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