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上海威(wei)才企業管理(li)咨詢(xun)有限(xian)公司
一(yi)、案例解析
案例一:分公經理“暗箱操作”采購發包,險鋃鐺入獄
案例二:事業部總經理勾結采購員,接受供應商賄賂鋃鐺入獄
案例三:副總經理“年青有為”,“吃拿卡要”被辭退,后悔莫及
案例四:采購副總“晚節不保”,接受賄賂被提前解除勞動合同
案例五:銷售總監“以權謀私”,在總裁門前跪了一晚,公司“放他一馬”,從此一蹶不振
二、法律規章(zhang)
1. 國(guo)法
中華人民共和國關(guan)于企業人員“以權謀私(si)”情形的處罰規定
研討:如何區分“以權謀私”和“禮尚往來”?
2. 家規
知名企業關(guan)于“以權(quan)謀(mou)私”情形(xing)的處罰規定的員工手(shou)冊、規章制度
研(yan)討:如(ru)何妥善處理供(gong)應(ying)商、客(ke)戶和員工(gong)“請客(ke)送禮”?
Q&A 提問(wen)與互動
回(hui)顧(gu)與(yu)總結
“以權謀私,職務侵占(zhan)”違(wei)紀行(xing)為清單
“廉潔自(zi)律,克己(ji)奉公”正向行為清單
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