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上海(hai)威才(cai)企業管理咨詢有(you)限(xian)公(gong)司
當通用課程(cheng)無(wu)法(fa)滿足企業(ye)行(xing)業(ye)化(hua)、個性化(hua)需求,當知識性課程(cheng)無(wu)法(fa)提高(gao)員工能(neng)力提升時,基于工作(zuo)(zuo)(zuo)任務和(he)企業(ye)組織(zhi)經驗的(de)課程(cheng)設計(ji)與開發,就成為培訓(xun)部門(men)的(de)一項核心(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)。然而(er)在實踐工作(zuo)(zuo)(zuo)中,企業(ye)內(nei)部開發的(de)課程(cheng)往往難以達到理想效果,究其原(yuan)因主要有:
1) 目標定位不當:培(pei)訓的終(zhong)極(ji)是提升組織(zhi)績效而僅員工素質;
2) 內容質量欠佳:缺乏提煉(lian)組織經驗的意識、方法和能力,導致未貼(tie)合(he)實際業務;
3) 課程形式單一:缺乏有(you)效互(hu)動(dong)性設(she)計,導致學習過(guo)枯燥直(zhi)接影響果轉化;
4) 標準化程度低:僅(jin)融入開發者個(ge)人(ren)知識(shi)和(he)經驗(yan),很難實現標(biao)準化、大范圍推(tui)廣目標(biao)。
1) 本次課(ke)(ke)程(cheng)以最佳實踐提煉為基礎(chu),以任務導向的(de)課(ke)(ke)程(cheng)設計為核心、以標準(zhun)化(hua)開(kai)發技術(shu)為支持(chi)、通過課(ke)(ke)程(cheng)形式標準(zhun)化(hua)、學習方式互動化(hua),開(kai)發出高質量(liang)的(de)情(qing)景課(ke)(ke)程(cheng),使(shi)組(zu)織經(jing)驗(yan)高效(xiao)傳遞,真正讓培訓改變(bian)工作(zuo)行為,促進組(zu)織績效(xiao)。
2) 經(jing)過系統課堂學(xue)(xue)習和訓練后,切(qie)實幫(bang)助(zhu)學(xue)(xue)員理解(jie)課程開發(fa)的本質;
3) 對于(yu)公司給定的課程(cheng)(cheng)開發任務,能熟(shu)練的進(jin)行需求分析(xi)、框(kuang)架搭建、教學設(she)計(ji)、課件開發,制作(zuo)出便于(yu)傳承的、基于(yu)組織經驗的高質量情境課程(cheng)(cheng);
4) 掌(zhang)握任(ren)務導向的課(ke)程設計與開發的理論模型、流(liu)程步驟、工具(ju)方(fang)法和(he)表單(dan)范例的使(shi)用(yong);
5) 學(xue)習標(biao)準(zhun)化開發技術,能夠制作合格的課程大綱、授課PPT。
1) 內(nei)部課(ke)程常見問題(ti)
2) 優秀課(ke)程的(de)標準
1) 第(di)一(yi)步 需求(qiu)分(fen)析(xi)
a) 定對象(xiang)
b) 定目(mu)標(biao)
c) 定課題
學(xue)習方式:案例分(fen)析、體驗(yan)活動、小(xiao)組練習來學(xue)習課程定位
工(gong)具/方法(fa):目標(biao)學員分析訪談表、5種課題包裝的方法(fa)
2) 第(di)二(er)步(bu) 框架搭(da)建
a) 框(kuang)架設計的4個原則(ze)和(he)兩種方法
b) 八種常見課程結構(gou)
c) 用腦圖梳理課程三級大綱
學習方式:案例(li)分析、體驗活動、小組練習來學習
工具/方法(fa):八種(zhong)常見課程結構(gou)
3) 第三步 教學設計
a) 設(she)定單元的學(xue)習目標
b) 成人的學習進(jin)程
c) 啟承(cheng)展(zhan)合的教學(xue)設計
—— 啟:激發(fa)學習興趣
激發學習興(xing)趣的三(san)種(zhong)常見策略:
a) 開(kai)眼(yan)講(jiang)案例
b) 開心做活動
c) 開竅設提問
—— 承:告知(zhi)學習(xi)計(ji)劃
a) 總(zong)分總(zong)的重要性
b) 介紹內容(rong)概(gai)要(yao)、告知教(jiao)學目標
c) 承上啟下的話術(shu)
—— 展:進入教學正題
學常用的教學手(shou)法(fa)(fa)(fa):講授法(fa)(fa)(fa)、示范法(fa)(fa)(fa)、案例(li)分(fen)析法(fa)(fa)(fa)、小組討論法(fa)(fa)(fa)、游(you)戲法(fa)(fa)(fa)、圖片法(fa)(fa)(fa)、視頻法(fa)(fa)(fa)等(deng),
練常(chang)用的教學手法:知識測(ce)試(填空、選擇、連(lian)線)、技能(neng)練習(實操練習、角色扮演、案例分析)
—— 合:總結強調重點
a) 老師總結的方法
b) 搭檔總結的(de)方法
c) 小組總(zong)結的方法(fa)
d) 合理分配教學時間90/20/10
強化練習:請(qing)學(xue)(xue)員根據所學(xue)(xue)運用X-mind8進行教學(xue)(xue)腦圖的設計
工(gong)具:課程(cheng)大(da)綱模板、課程(cheng)教學活(huo)動工(gong)具
4) 第四(si)步(bu) 課件開發(fa)
● 精彩(cai)課程設計的金字塔原理
● 優秀課程(cheng)的邏輯(ji)結構
1) 老(lao)師課堂照(zhao)本宣科(ke)怎(zen)么(me)辦?
● PPT重點突顯的方法(fa):概(gai)念化-層次化-圖形化(hua)-動態(tai)化
● 演講者(zhe)視圖運用
● 快捷(jie)鍵使用
2) 課件不生動怎么辦?
● 好圖勝千言(yan)-視(shi)覺化(hua)配圖
● 最流暢的(de)視(shi)頻播放(fang)方法(fa)
強化練習:請學員根據課程開發工具包(bao)對課件進行完善實操練習
工具(ju):課程開發(fa)PPT素材工具(ju)包、課程開發(fa)PPT模板
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