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對于企(qi)業:每一(yi)個成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)企(qi)業背后,都(dou)有(you)一(yi)支(zhi)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)銷售部隊。每一(yi)支(zhi)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)的(de)銷售部隊背后,都(dou)有(you)出手不(bu)凡的(de)TOP SALES; TOP SALES意味著(zhu)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)、榮耀、成(cheng)(cheng)就感。。。。。。一(yi)支(zhi)擁有(you)眾多TOP SALES的(de)銷售部隊,將為企(qi)業帶來(lai):1)、利潤2)、自信(xin)3)、生產(chan)力(li)4)、市場份(fen)額5)、對未來(lai)的(de)無限(xian)憧憬(jing);每個企(qi)業都(dou)應(ying)努力(li)擁有(you)一(yi)支(zhi)配備多名TOP SALES的(de)銷售部隊,努力(li)的(de)代價是:不(bu)惜代價!因為對企(qi)業而(er)言,最大(da)的(de)成(cheng)(cheng)本就是沒能被訓(xun)練好的(de)SALES!
對于(yu)個人:銷售(shou)是一場(chang)競(jing)賽,如同經過艱(jian)苦訓(xun)練最終贏得比賽的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員一樣:心理與(yu)生理的(de)(de)(de)準(zhun)備、臨(lin)戰的(de)(de)(de)技巧(qiao)、獲(huo)(huo)勝的(de)(de)(de)欲望。。。都是或不可(ke)缺的(de)(de)(de)要(yao)素(su)。不幸的(de)(de)(de)是,并非(fei)所有的(de)(de)(de)SALES都能(neng)從(cong)中獲(huo)(huo)得樂趣,因(yin)為單純的(de)(de)(de)技能(neng)訓(xun)練根本無(wu)法超(chao)越壓力(li)、恐懼(ju)(ju)以及(ji)獲(huo)(huo)勝前(qian)(qian)的(de)(de)(de)漫長等待。而那些偉大(da)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員成(cheng)為贏家(jia)的(de)(de)(de)心理訓(xun)練技能(neng)卻能(neng)使SALES脫穎而出(chu),在許多時候,這樣的(de)(de)(de)訓(xun)練方式(shi)甚至超(chao)越了技能(neng)訓(xun)練。顯然,贏得內心的(de)(de)(de)勝利才是首要(yao)因(yin)素(su)。因(yin)此,運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)心理學家(jia)或教練們都認為:那些意(yi)志(zhi)堅強的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員、在壓力(li)下毫無(wu)懼(ju)(ju)色的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員、在逆境與(yu)失敗(bai)面前(qian)(qian)奮起抗爭的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員,往(wang)往(wang)是最有可(ke)能(neng)獲(huo)(huo)勝的(de)(de)(de)運(yun)(yun)(yun)動(dong)(dong)(dong)員。
TOP SALES重要(yao)的(de)第一步不是(shi)如何銷(xiao)售(shou),而是(shi)愛上銷(xiao)售(shou);
成為(wei)TOP SALES的(de)6個關鍵習慣(guan);
TOP SALES的GKSAH成功模型;
TOP SALES的8步流(liu)程化成功銷(xiao)售技巧;
“專家銷售(shou)法”直指顧客購(gou)買的欲望;
現場角色演練(lian)增強說服力(li)的12個技巧;
銷售沒有(you)挫折只有(you)準(zhun)備不足,“有(you)效準(zhun)備的5個關鍵包”;
激發客戶的(de)成交的(de)8種提問法
如(ru)何有效(xiao)應對客戶異議(yi)并推動客戶成交。
以上方法(fa)(fa)因為有人做到,所以一切(qie)的(de)信念、策略與(yu)方法(fa)(fa),你也能成為與(yu)眾不同的(de)——
《學習心態塑造》開(kai)訓儀(yi)式
《組(zu)建(jian)學習(xi)團隊(dui)》
1)、學習團隊的建立(li)
2)、形(xing)成(cheng)銷售團隊
3)、團(tuan)隊愿(yuan)景與(yu)價值觀
4)、建立(li)學習目標;
一、銷售(shou)認知篇
第一單(dan)元:TST-1 銷售的價值定位與成功銷售
1.走(zou)向(xiang)社(she)會和職(zhi)場的必修課
2.沒有不做(zuo)銷售的職業
3.沒有(you)不需銷售的產(chan)品
4.沒有不做銷售的企業
5.重(zhong)新認識銷售(shou)
6.如何邁向價值(zhi)最大化的人生
第二單元:TST-2 TOP SALES的卓越人生
1.說出(chu)您的未來生活藍圖(tu)
2.把藍圖寫在您每天(tian)能(neng)看到的(de)地方
3.喚醒您的欲(yu)望(wang)
4.寫(xie)下您要(yao)實現(xian)的目標
5.目標路徑(jing)思維
6.習慣一:保持積極的陽(yang)光(guang)心(xin)態(tai)
7.習慣二:把(ba)行(xing)動變為計劃(hua)
8.習慣三:愛上您的工作
9.習慣四:呵護您的(de)產品和服(fu)務
10.習慣五:人際(ji)是(shi)銀(yin)行
11.習慣六:與他人有效溝通(tong)
12.習慣七:向身邊傳(chuan)遞您(nin)的價值(zhi)
13.習慣八(ba):每天(tian)與目標溝(gou)通一次
14.習慣九:用形象(xiang)來(lai)強化競技(ji)狀態
15.習慣十:驅動自己的激情(qing)
16.案例(li)分享:為您(nin)的(de)企業(ye)寫出銷售(shou)的(de)十二條軍規?
17.案例討(tao)論:成功銷售者習(xi)慣(guan)的建立!
18.作(zuo)業:給自己設立目(mu)標?
二、專業銷(xiao)售篇
第三(san)單(dan)元:TST-3 TOP SALES的專業(ye)銷售力
1.思考(kao):成功(gong)銷售(shou)的關鍵要素(su)?
2.500強銷售的GKSAH模(mo)型
3.專業(ye)銷售的“三功”
4.專業銷售的(de)“四個層(ceng)次”
5.一:贏得客(ke)戶高(gao)度信賴(lai)
6.二(er):充當客戶的好顧(gu)問
7.三:提供(gong)個性化的(de)服務
8.四(si):重視并(bing)做好售后(hou)服務
9.五:雙贏才是(shi)最大的贏
10.案(an)例(li)研討(tao):重要(yao)的是(shi)(shi)您賣還是(shi)(shi)客戶買(mai)?
11.案例討論:如何(he)確(que)定客戶的需求,如何(he)分析客戶需求?
12.作(zuo)業:小組各找五個產品,從客戶維度分析需求?
第四單元(yuan):TST-4 TOP SALES的有(you)效(xiao)準備力
1.如何做好(hao)售前準備
2.掌(zhang)握全(quan)面的產品知識
3.制定充(chong)分的行(xing)動(dong)計(ji)劃(hua)
4.準備(bei)齊備(bei)的銷(xiao)售用具
5.做好售(shou)前的心理準備
6.如何順利接近客戶
7.順(shun)利約見(jian)客戶
8.設計獨特的(de)開場
9.專業客戶拜(bai)訪
10.拜(bai)訪禮儀
11.拜訪流程和細節
12.善(shan)用微(wei)笑(xiao)的技巧(qiao)
13.善用語(yu)言交談技(ji)巧
14.善(shan)用形體(ti)語言(yan)技巧(qiao)
15.現場AB角演練(lian)(lian):客(ke)戶拜訪動作化演練(lian)(lian)?
16.老(lao)師演練(lian):老(lao)師演示全(quan)程拜訪專業流程?
17.視(shi)頻(pin)學習:500強員(yuan)工專業(ye)拜(bai)訪流(liu)程(cheng)分(fen)享
第五單元:TST-5 TOP SALES的客(ke)戶專業分(fen)析與拜訪力
1.評估和篩選準客戶
2.如何準備分析客戶
3.客戶購買行(xing)為分析
4.影響購(gou)買因(yin)素分析
5.客戶(hu)購買動機分(fen)析
6.購買(mai)決策過程分析(xi)
7.異(yi)常購買心理分析
8.辯析不同類型(xing)客戶(hu)
三、成交實戰
第六單元(yuan):TST-6 TOP SALES的專業銷(xiao)售呈(cheng)現(xian)力
1.產品推介的(de)方法
2.產(chan)品(pin)推介的技(ji)巧
3.產品演示(shi)的(de)要點
4.解決客戶(hu)的異議
5.如何成功說服(fu)客(ke)戶
6.說服(fu)客戶的原則(ze)
7.說服(fu)客戶的策(ce)略
8.說服客戶的步驟
9.說服客戶的技(ji)巧
10.說服各(ge)類(lei)型客(ke)戶
11.如何(he)解決銷售障礙
12.解決障(zhang)礙(ai)的原則(ze)
13.解決障礙(ai)的策略
14.解決障礙的方法
15.解(jie)決各類障礙的方(fang)法
16.如何實現終結成(cheng)交
17.把握(wo)成交(jiao)的信號
18.促成成交的策略
19.促成成交的方法
20.促成(cheng)成(cheng)交的技(ji)巧
21.成(cheng)交的(de)價格技巧(qiao)
22.成功簽約的(de)技(ji)巧(qiao)
23.現(xian)場AB角演練(lian):如何建立面對面銷售影響力?
24.現場AB角演練:如何有效解除障礙推進客(ke)戶成(cheng)交(jiao)?
25.老師(shi)演練:面(mian)對面(mian)顧問式銷售(shou)的客戶(hu)全(quan)程(cheng)掌控(kong)銷售(shou)流程(cheng)?
26.視(shi)頻學(xue)習(xi)
四(si)、客戶管理篇(pian)
第七單元:TST-7 TOP SALES的客(ke)戶發展篇
1.客戶的持(chi)續跟進(jin)技巧
2.設計跟進計劃
3.客戶持續需求的(de)管理
4.客戶服務制(zhi)勝的七個秘訣
5.客(ke)戶(hu)服務管理的六個步驟
6.客(ke)戶服(fu)務系統的規(gui)劃
7.客戶服務管理的(de)若(ruo)干要點(dian)
8.客戶服務(wu)管理案例分析(xi)
9.關鍵(jian)客(ke)戶的專業(ye)化管理
10.客(ke)戶檔案-客戶資(zi)料(liao)卡的運(yun)用
11.客戶情(qing)報的搜集
12.客(ke)戶資料卡的制作(zuo)
13.客戶資料卡的用途(tu)
14.客戶管理的內容及方法
15.客戶管理的分類
16.客戶管理(li)的內(nei)容
17.客戶(hu)管理的原則
18.客戶管理分析的方法
19.客(ke)戶結構化分(fen)析
20.客戶構成分析
21.如何(he)處理客戶(hu)的抱怨和(he)投訴
22.如何保持客戶的長期忠(zhong)誠
23.客戶關系管理策略
24.客戶(hu)關系管理(li)案例分析(xi)
25.建立客(ke)戶(hu)“數據庫
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