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上海(hai)威(wei)才企業管(guan)理(li)咨詢有限公司
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1、 商務談判中往往主要(yao)就商務條款進行，表面(mian)上成功的談判，在(zai)實際執(zhi)行時(shi)又會出現各種法律問題。
2、 如(ru)何(he)操作才能避(bi)免(mian)這些(xie)問題的(de)發生？是否可(ke)以將法(fa)律和合同條款變(bian)成(cheng)工作的(de)助力？如(ru)何(he)在雙方產生爭議時及時有效地尋找到解決途徑(jing)？
了解采購合同風險及其防范(fan)的意義
掌(zhang)握采購(gou)合同(tong)管理的有關法律知識
掌握采購合同陷阱的表現及防范措施
掌握企業采購合同(tong)風(feng)險(xian)防(fang)范措施
掌握采購風險控(kong)制的實(shi)用技(ji)巧
一(yi)、采購(gou)工作經(jing)常(chang)遇(yu)到的風險
1. 采購工作中的風險分析
2. 傳統采(cai)購管理(li)的4大誤區
3. 如(ru)何搞好跨(kua)部門協作(zuo)，確保采(cai)購合同條款(kuan)的嚴(yan)密性
4. 規避采購風(feng)險對采購人員的要(yao)求
二、采購合同(tong)風險分析
1. 企業合同管理中容(rong)易存在的問(wen)題
2. 《合同法》的基(ji)本(ben)原則
3. 合(he)同的訂立---糾紛及(ji)風(feng)險(xian)防范案(an)例分析
4. 合同的效(xiao)力---糾(jiu)紛及(ji)風險防范案例分(fen)析
5. 合同的履行、變更(geng)與終止(zhi)---糾紛及風險防范(fan)案例分析
6. 違約責任---糾紛及風險(xian)防范案例分(fen)析
7. 合同爭議的解(jie)決(jue)---糾紛及(ji)風險防范案例分析(xi)
三、采購合同風(feng)險防范
1. 合(he)同陷阱與(yu)防范(fan)案(an)例分析
2. 招標采購(gou)的(de)風險防(fang)范
3. 招標與投標舞(wu)弊(bi)行(xing)為分析
4. 如何(he)防范招(zhao)標(biao)中的(de)風(feng)險
5. 企業采購(gou)行為風險防范
6. 企業采(cai)購(gou)外部因素風險
7. 企(qi)業采購(gou)內部因素風險
四、采購合同的管理與執行
1. 采購合同管理的一(yi)般(ban)方(fang)法
2. 通過(guo)對(dui)采購規則(ze)與流程的設置控制(zhi)采購風險
3. 執行合同的原則(ze)與解釋合同的一般(ban)順(shun)序(xu)
4. 避免(mian)在(zai)合(he)同執行過(guo)程中(zhong)隨(sui)意地引發合(he)同變更(geng)
5. 適(shi)時(shi)運用不同的抗辯權
6. 付款前的再次審查
五、合(he)同發生爭議(yi)時的補(bu)救
1. 發生爭議(yi)后的補救措施(shi)
2. 針對合同爭(zheng)議溝通與磋商時應遵循的原(yuan)則
3. 如何取證以(yi)保(bao)證企(qi)業的關(guan)鍵利益？
4. 簽訂補(bu)充協議或修改(gai)合同時的注(zhu)意事項(xiang)
5. 訴訟/仲裁流程
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