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毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工(gong)作是(shi)全(quan)黨中(zhong)心，但宣傳工(gong)作是(shi)重中(zhong)之重。如何讓企業(ye)戰略(lve)經營落(luo)地(di)，需要通過文化(hua)去造勢，去調動企業(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)積極(ji)性，讓員(yuan)(yuan)工(gong)在為企業(ye)創造價值的同時體(ti)現自身(shen)價值。
老師將通過大量案例告訴(su)你企業文化如何(he)進行(xing)重塑，并適應(ying)新的市場管(guan)理(li)變革，推動企業的管(guan)理(li)執行(xing)，調動員工的積(ji)極(ji)性，讓員工參與(yu)和認同企業文化。
第一講：文化重(zhong)塑(su)——戰略匹配
1、企(qi)業文化在什么(me)情況下需要重塑
2、進行(xing)企業文化(hua)重塑需要注意的問題
3、戰略、文化、機制、團隊4個維度看文化重塑
4、有什么(me)樣的戰(zhan)略就(jiu)需要建立什么(me)樣的文化體系(xi)
5、案(an)例分享：企業文化的倒逼體系(xi)管理
第二講：重塑過程(cheng)——文化聚(ju)焦
1、討論(lun)：戰略變(bian)了(le)，我(wo)們需(xu)要什么樣的文化？
2、企業文(wen)化重新定位
3、推(tui)動(dong)企業管理變革，讓(rang)文化重(zhong)塑生命價值
4、重(zhong)塑(su)的幾(ji)種方法(fa)和實施手(shou)段
5、做全員參與和認(ren)同的文化梳理(li)
6、文化梳理(li)要注意的幾(ji)種邏輯關系
案例(li)分(fen)享
7、文化梳(shu)理的成果發(fa)布和(he)滲透實施
第三講 文化經營——凝聚人心
1、文化要關注員工的8大感
眾(zhong)多案(an)例分享
2、文化5做 氛圍凝聚人心
3、建立員工的關(guan)愛管理
1）管理員工的情緒
2）關(guan)愛員工身心健(jian)康
4、建立員工對(dui)文(wen)化的(de)認同
5、推進(jin)生產經營(ying)管理多種(zhong)激勵并(bing)存機制
案例分享
6、推動企業文化(hua)落地
7、多(duo)種激勵(li)凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)
案(an)例分享
第四講(jiang)：課程小結——學以致用
1、課(ke)程(cheng)互動 課(ke)程(cheng)小(xiao)結
2、分(fen)享(xiang)收獲(huo) 行動計(ji)劃(hua)
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