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4006-900-901

打造全媒體新聞宣傳體系賦能訓練營

參加對象:中高層管理者、HR、黨政辦公室,文化專員、自媒體運營、市場營銷人員
課程費用:電話咨詢
授課天數:5天天
授(shou)課(ke)形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

毛澤東說:“凡是推翻一個(ge)政權必(bi)先打造輿論。”

習近平總書記說:“黨(dang)的(de)新(xin)聞輿(yu)論工(gong)作是(shi)(shi)黨(dang)的(de)一項重要工(gong)作,是(shi)(shi)治國(guo)理政、定(ding)國(guo)安邦的(de)大事。”黨(dang)的(de)二十大提出文(wen)化自信(xin),要“舉旗幟,興文(wen)化、聚(ju)民心,育(yu)新(xin)人”發揮新(xin)聞輿(yu)論監督作用,更好的(de)服務企業可持續(xu)發展戰略,推(tui)動(dong)企業三新(xin)一高,推(tui)動(dong)學(xue)習強國(guo),數字(zi)強國(guo),教育(yu)強國(guo)路線,推(tui)動(dong)文(wen)化凝聚(ju)力和影(ying)響力。

 “不日新(xin)者必日退,明者因(yin)時(shi)而(er)(er)變,知者隨事而(er)(er)制(zhi)”做(zuo)好宣傳思想工作(zuo),比以往(wang)任何(he)時(shi)候都更加重(zhong)要(yao)(yao)而(er)(er)且需要(yao)(yao)創新(xin),要(yao)(yao)推動文化自(zi)信(xin),打造全媒體

老師將通(tong)過大(da)量(liang)實操(cao)案例帶領大(da)家共創(chuang)全(quan)媒(mei)體新(xin)聞宣(xuan)傳體系,提升新(xin)聞宣(xuan)傳團隊的業(ye)務能力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、會干:會造勢,會采編、會提煉

2、會寫:寫(xie)故事、寫(xie)新聞(wen)、編微信

3、會講:講(jiang)政治、講(jiang)正氣,講(jiang)文(wen)化

4、會悟:悟(wu)融(rong)合、悟(wu)自(zi)媒、微傳播

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:基于戰略——宣傳定位    

第一天

一(yi)、戰(zhan)略文化組(zu)織三位一(yi)體(ti)

1、文化(hua)為什么能服(fu)務(wu)企業經(jing)營戰略

2、構建省公司(si)奮斗(dou)文化(hua)的內涵體系

內部營(ying)造(zao)四大(da)氛(fen)圍(wei):

打造以(yi)黨(dang)建促發展、以(yi)榮譽做鞭策、以(yi)奮(fen)斗為(wei)榜(bang)樣、以(yi)文化為(wei)驅動文化氛(fen)圍

二、踐行二十大我們(men)怎(zen)么做?

二十大提出的文化凝聚力(li)和文化影響(xiang)力(li),我們要做什么?樹(shu)什么形象?

推動(dong)昭通移動(dong)文化形象:

對內(nei):以(yi)拼搏為美(mei),向行動致敬

(推(tui)動(dong)新聞(wen)宣傳服務日常(chang)經(jing)營、從(cong)文(wen)化(hua)宣傳過渡到文(wen)化(hua)管理)

對外:奮(fen)斗者、擔當者、踐(jian)行者

眾(zhong)多企業(ye)案例(li)分(fen)享

共創(chuang):我們對內(nei)對外宣傳的文化符(fu)合是(shi)什么?小組重點研討,內(nei)容上墻

結(jie)合:結(jie)合昭通移動對戰略要求(qiu)和解讀,如何更好的推動我(wo)們對外宣傳形(xing)象


第二(er)講:我們現狀——為什(shen)么(me)要賦能(neng)?

一(yi)、當(dang)下我(wo)們(men)新聞宣傳隊(dui)伍(wu)的現狀

1、人員現狀

2、稿件現狀

3、 平臺(tai)現狀

4、 機制(zhi)現狀

二、打鐵(tie)還得自身硬?如何增強我們的底氣?硬氣?志氣?骨氣?

第(di)二天(tian)

1、我們要做(zuo)的狀態(tai):沉下(xia)心、撲下(xia)身、查事情(qing)、動真情(qing)

2、我們要做的心態:熱愛+投入+專注+踐行

3、基層新聞工(gong)作(zuo)者的三大角色

4、應該具備的6種互聯網思維

5、做好通訊員應該具備的基本功:5+4+5+78

6、企(qi)業(ye)文化推(tui)動表現(xian)形式:生動有趣、員工參(can)與、抓(zhua)人(ren)眼球


第(di)三(san)講:基本職責——存在(zai)價(jia)值

1、上(shang)傳下達(da),傳播好移(yi)動文化

2、做好小喇叭和(he)文化滲透工作

3、做好工作的前提是走心+用情

4、角色轉變從文化宣傳到文化管(guan)理

5、新媒體傳播人員應該有的基本素養:5+5+3


第四講:新聞(wen)宣(xuan)傳(chuan)——人才標準

1、 什么樣的人(ren)(ren)符合我們(men)新聞宣傳的標準?新媒體人(ren)(ren)員畫像

2、我(wo)們應該(gai)有(you)的感官品牌和5狗精神和基本(ben)新聞嗅覺

3、新媒體人員(yuan)應該有的德才標準是什么

案例分享:海爾(er)、輔導(dao)企業通(tong)訊員入圍標準

4、研討:結合標(biao)桿企業找出(chu)昭通移動我們對新聞人員(yuan)的基本標(biao)準

5、上(shang)墻:將大家樹立的內容進行(xing)優化上(shang)墻(后續(xu)組織者借鑒修改)

6、賦能:新(xin)聞宣傳人員(yuan)的激勵標準和基本要求

案例:輔(fu)導企業新聞人(ren)員的基本考核和上崗認證要求


第五講:文化管理——搭建平臺        

我們對(dui)新聞(wen)宣傳的(de)定位?對(dui)文化宣傳的(de)定位?

案例:海爾的4個一管理

1、 推動的事情:樹(shu)形象、聚(ju)人心、舉旗幟(zhi)、融業務、塑轉(zhuan)型

2、 搭建的4個表(biao)(biao):國家話術表(biao)(biao)、企業話術表(biao)(biao)、社會(hui)熱點(dian)表(biao)(biao)、活動組織表(biao)(biao)

3、 搭建的2個(ge)庫(ku):特長人才庫(ku)、新聞管理庫(ku)

案(an)例分(fen)享

4、建立(li)新聞通訊團隊(dui)管(guan)理機(ji)制

1)        如何開文化通訊員例會

2)        對(dui)通訊員(yuan)進行業務培訓

3)        對稿件(jian)的審(shen)核基本標準

4)        建立新(xin)聞月(yue)底(di)宣傳計劃

5)        新聞(wen)投(tou)稿的基本格式要求

6)        對通訊員每月的考核曬出

7)        對文化工作(zuo)的(de)考(kao)核納入經營考(kao)核

案例(li):輔導企業的價值觀考(kao)核要(yao)求

研討:結(jie)合輔(fu)導企業案例(li),昭通內部企業文化(hua)平臺的管理要求


第六講:文化傳播——方法技巧    ;    ;     ——第三天

1、新聞(wen)宣傳的前提基(ji)于公司移動戰略

2、大(da)背景下企業(ye)要求(qiu)的(de)六大(da)融合、心級服務

3、企業文化(hua)新(xin)聞傳播的基本(ben)原(yuan)則和2大(da)情(qing)懷

1)政治思(si)維(wei)、導向思(si)維(wei)、發散思(si)維(wei)、創新思(si)維(wei)

2)家國情懷(huai)(huai)、民生情懷(huai)(huai)

4、文化(hua)宣(xuan)貫的(de)幾(ji)個常(chang)用方(fang)法

情境法   口訣法   形象法

語錄法   蹭熱法   微視法

漫畫法   故事法    ……

案例:不同文化的傳播方法

案例:輔導企業案例分享

5、文化宣傳如何和日常經營融合          

與(yu)導向相靠

與(yu)業績相靠(kao)

與造勢相靠

與賣點(dian)相靠

與黨建相融

5、文化宣(xuan)傳文案(an)的6借管理

借人、借勢、借熱(re)、借事、借時(shi)、借力

案(an)例分享

案例(li)研(yan)討(tao):不同幅度企業案例(li)研(yan)討(tao)分享、設(she)計(ji)

7、文化宣傳(chuan)要明(ming)白的道理(li)

角度融合  學會關聯 導向政治 了解意圖  ……

8、企業文化活動如何進行策劃        

1)三大核心:創意+情感+時機

2)如何設計策(ce)劃企業內外部(bu)活動

3)活動策劃應該明白的幾個維度(du)

4)活動團建的設計(ji)維度

團建(jian)(jian)的分類(lei):思想團建(jian)(jian)、生活團建(jian)(jian)、目(mu)標團建(jian)(jian)

案例分(fen)享:活動主題設計策劃

共(gong)創:結合移動(dong)(dong)業務設計(ji)主題策劃活動(dong)(dong)或團建活動(dong)(dong)


第七講:新聞采編——技能提升       ——第四天 

一、關于新(xin)聞素材

1、共創:日常挖新聞素材遇到的問題?

2、思考:為什(shen)么(me)感覺(jue)找不到(dao)新聞素材?

3、問(wen)題:找不(bu)到新(xin)聞(wen)素(su)材的(de)核(he)心(xin)在哪?

4、挖礦:新聞(wen)素(su)材的(de)幾大(da)來(lai)源(yuan)

5、共享:找不到新聞素材的幾種(zhong)糾偏(pian)方式

6、共(gong)創:以下幾(ji)種場景:檢測下我們(men)的新聞嗅覺(jue)?

二、關于新聞采編:                     

1)新聞采編的注意(yi)的問題

系列(lie)案(an)例訓練、演練、分享

2)新聞采編(bian)素材(cai)決(jue)定稿件的質(zhi)量

3)新聞采編的5部曲和應該知道的規則

4)采編學會引(yin)導(dao)式提問(wen)和(he)觀(guan)察

共創:案例分享+演練 測試大家新聞提問的技巧和素材的挖掘

三、關于新聞寫作:——第三天

1、關(guan)于題目和(he)內容的(de)提煉

1)、讓(rang)題(ti)目抓人,讓(rang)文章誘(you)人

2)、題目(mu)(mu)的提煉:一目(mu)(mu)知(zhi)文法

3)、新媒體(短(duan)視頻)的(de)起題目技巧

案例(li)分享:

起題目技巧研討:結合企(qi)業自(zi)己文章案(an)例

2、新(xin)聞(wen)寫(xie)作報道

1)一個要的新聞具備的基本要素

2)寫好新聞素材的三大點:抓導向(xiang),有(you)立(li)意,講(jiang)故事

3)如何把新聞寫(xie)作(zuo)主題和移動戰略(lve)有機的融合(he)

4)好文(wen)章的基本架構:定主(zhu)題、搭架子(zi)、填(tian)內容(rong)

5)自媒體新聞寫作(zuo)如何(he)語言更鮮活更生動

6)文章寫(xie)法如何升華到公司戰略導向思想

7)如何寫好人(ren)物故事和講好新聞故事

A、講好(hao)故事(shi)的黃(huang)金法則(ze)、故事(shi)三段法

B、講好故事的(de)基本模(mo)型和套路

眾多案例分享+案例演練

4、好新聞的套路模板       ——第五天

如何寫好新聞、通(tong)訊稿、自媒體文章(zhang)

案例分享+案例點評+文章演練

5、新聞稿件點評(企業案例)       

1、稿(gao)件問(wen)題點評

2、稿件修改輔導

3、稿件(jian)內容練習

案例分(fen)享、點評(ping)

四、學會新媒體基本工具        略(lve)講

1、如何拍照:拍照的(de)基本要求和注意事(shi)項

2、如何編輯:微信號的基(ji)本編輯軟件和功(gong)能

3、如何拍短視(shi)頻

1)如何編寫(xie)文案

2)如何使用(yong)剪(jian)映


第八講:課程小結——課程收獲   

1、 收獲(huo):課程(cheng)小組(zu)小結作業

2、 共創:結合5天訓練,站在公司角度共創出新聞宣傳體系需要補充的內容

3、 行動(dong)(dong):列(lie)出(chu)近期文化宣傳推動(dong)(dong)計劃

4、 分享:小組感悟學習成果PK

5、 頒獎:結束賦能(neng)訓練營(ying)

我們的服務  OUR SERVICES
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