1. 了解(jie)社保、個稅改(gai)革(ge)趨勢及(ji)合規(gui)問題

2. 學會個稅新法下的人力(li)資源具(ju)體實務操作，規避企業用工風險

3. 掌握匯算(suan)清繳工作的重(zhong)點(dian)及最(zui)新個稅的要點(dian)和風險點(dian)，提高學(xue)員對(dui)個稅與匯算(suan)清繳的整體思(si)考(kao)能力

4.  掌握(wo)個稅社保籌劃與人(ren)力資源薪酬福(fu)利政策(ce)設(she)計(ji)的結(jie)合點，做好應對籌劃措施

5. 了(le)解不同用工模(mo)式(shi)對人力(li)成本的影(ying)響，幫助企業正確(que)選(xuan)擇差異化(hua)的用工模(mo)式(shi)

一 : 近年來的新政與稅改深度解讀

   1、主要政策變化盤(pan)點與掃描，哪些(xie)法條將(jiang)對我們產(chan)生深遠(yuan)影響？

   2、新政(zheng)策的實(shi)施尺度把握，執法(fa)的差異(yi)如何處理？

   3、國地稅合(he)并，企業用工(gong)將受到哪些影響？

   4、面對(dui)稅改大趨(qu)勢，企(qi)業的(de)應對(dui)策略及破局(ju)思路(lu)分析

二 ：社(she)保執行中的難點問題解讀

1.     社會保險征繳稽(ji)核(he)的(de)程序是什么？企業應如何(he)配合社保稽(ji)核(he)？

2.     用人(ren)單位繳(jiao)納社保不合規（少繳(jiao)或(huo)不繳(jiao)）會有什(shen)么樣的風險？

3.     不愿(yuan)意(yi)買(mai)社保(bao)(bao)或(huo)員工自愿(yuan)降低投保(bao)(bao)基數，并與單(dan)位簽有協議(yi)的情況下，該(gai)協議(yi)是否(fou)有效？

4.     如何解決工資總額(e)、社保(bao)基數(shu)、個稅(shui)繳納基數(shu)不匹(pi)配現象(xiang)？

5.     母公司簽(qian)合同(tong)繳社保在各(ge)公司工(gong)作(zuo)，或本單(dan)位工(gong)資在其(qi)他(ta)單(dan)位繳納社保怎樣處理？

6.     離職期間需要交社保(bao)(bao)嗎(ma)？怎么(me)交社保(bao)(bao)？換(huan)工作時如何確保(bao)(bao)不(bu)中(zhong)斷(duan)？換(huan)城市工作，社保(bao)(bao)如何轉移？

7.     異地上(shang)社保到(dao)底(di)算不算？個(ge)人所(suo)得(de)稅和企(qi)業所(suo)得(de)稅是否扣除(chu)？

8.     哪(na)些工(gong)資薪酬為社(she)保繳費基數(shu)？未按工(gong)資總額繳納社(she)保有什(shen)么后果？怎(zen)樣補救(jiu)？個人(ren)繳費可(ke)以(yi)自行(xing)調整(zheng)繳費基數(shu)嗎？

9.     為買(mai)房落戶只(zhi)交社保、代交社保，企業出現社保和個稅(shui)申報不一致(zhi)事宜怎么處理？

10.  在幾個城(cheng)市都有(you)交過社保，在哪(na)退休？在哪(na)領取退休金？

11.  社保賬戶的錢可以退嗎？員工繳養老保險費滿15年，企業可以不給他繳社保了嗎?

12.  企業或(huo)員(yuan)工社保斷繳后怎么續補？注(zhu)意哪些問題？

13.  員工跨地區繳(jiao)費及(ji)轉(zhuan)移問題(ti)，怎(zen)樣辦理？不同地方(fang)的養老醫療保險(xian)年限可以累計計算嗎？

14.  工作了(le)多年沒(mei)買社(she)保能(neng)要求公司補交嗎？怎樣補交？同時在兩個以上地(di)區(qu)參加社(she)保的年限(xian)可以累計(ji)計(ji)算嗎？

三 : 個稅新政的解讀、操作與籌劃實務

1.     個稅新(xin)政重點(dian)變化及(ji)模糊(hu)條款解(jie)讀

2.     專項(xiang)附加(jia)扣除的適用范圍與正確享受辦法

3.     匯算清繳的實施要點

4.     新政后取得多處、多種收入應如何交稅和(he)申報

5.     個(ge)人賬戶監控及(ji)反避稅機制

6.     企業“八種不同身份”的(de)員(yuan)工，個(ge)人(ren)所得稅的(de)繳納方式匯(hui)總

7.     現存個(ge)稅(shui)主要的風險分析與應對籌劃(hua)

          –   老板長(chang)期低報個人收入

          –   給高管等人發兩份薪酬（通過對公、對私賬戶）

          –   給銷售提成不申報個稅

          –   老板長期借用公司資金

          –   企業大量現金支付工資

          –   內部分紅沒有申報個稅

          –   社保跟工資嚴重不匹配

          –   使用他人名義列支工資

          –   個人所得稅申報人數與企業所得稅匯算表中的從業人數差異較大風險

          –   銷售人員高額獎金、提成個稅籌劃設計

          –   企業老總、股東、監事、董事等人的個稅如何申報

8.     高收入人(ren)群(qun)如(ru)何避(bi)稅

       –   利用年終獎金拆分VS合并VS單獨計稅（案例講解）

       –   收入福利化

       –   收入股權化

       –   收入費用化

       –   收入保險化

四：社(she)稅(shui)新政下的全面薪酬設計(ji)與用工(gong)模式(shi)選擇(ze)

1、 薪趨勢之：企(qi)業(ye)由(you)職(zhi)等職(zhi)級體系轉為(wei)業(ye)務一體化、薪酬總(zong)額(e)控制法

       –   歷史常數與定崗定編法確定薪酬總額

       –   薪酬總額的動態管控與人力成本分析

       –   薪酬的二次分配與職等職級體系間的轉化

2、 薪趨勢之：薪酬結(jie)構設計多樣化

       –   固定VS變動

       –   工資包VS獎金包VS福利包

       –   月薪VS年薪VS長期激勵

       –   年終獎金VS傭金

       –   綜合所得VS經營所得

3、 薪趨勢之：薪酬(chou)設計的重心從一(yi)對多轉為多對一(yi)，實行人才差異(yi)化(hua)戰略

       –   高薪收入人群（平均月收入高于最高繳(jiao)費基數）

       –   中高收入人群（平均月收入在個稅繳納最低基數與最高社保繳費基數區間）

       –   中低收入人群 （月收入在最低繳費基數與個稅繳納收入區間）

       –   低薪收入人群（月收入低于社保最低繳費基數）

4、 薪趨(qu)勢之(zhi)：企業的(de)福(fu)利貨幣(bi)化(hua)轉化(hua)為工資福(fu)利化(hua)（彈性(xing)福(fu)利再設計(ji)）

       –   企業年金、商業健康保險、公積金設計策略

       –   積分制福利一站式平臺的具體運用

       –   企業工資總額14%的福利費用再設計

       –   其它激勵性的福利再設計

5、 薪趨勢之(zhi)：企業(ye)用工模式更具多(duo)樣(yang)式

       –   勞動關系變化，從標準勞動關系到非標準勞動關系再到非勞動關系

       ●  靈活用(yong)工的具體運用(yong)（非全日制、外包、勞(lao)務派遣、平臺用(yong)工、兼職、退休返聘、實習生等）

       –   管理關系變化，由從屬到合伙到合作

       ●  經營合伙人的解決方案

       –   組織關系變化，從內部合伙到外部合伙、到無邊界

       ●  非雇員身份落地解決方案

       –   分配關系變化，從勞動性收入到經營收入與股權收入

       ●  用工模式重組，改變員工收入結構

     案例 ：某家企(qi)業應用靈活用工(gong)一(yi)年可以節省多少(shao)成本

     解決(jue)方案：某企業(ye)各崗位用工(gong)模(mo)式全(quan)案解決(jue)方案籌劃(hua)解析(xi)

五(wu)、現場答疑與(yu)討論分享