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4006-900-901

為新生力量助跑——新員工職業生涯規與管理

參加對象:職場新生代、畢業1年內的員工
課程(cheng)費用:電話咨詢
授(shou)課天數:1~2天
授課形式:內訓
聯(lian)系(xi)電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

5G時代,放眼(yan)忘去(qu),滿世界都是激烈(lie)的(de)競爭。如果我(wo)們(men)處于自(zi)我(wo)欣賞(shang)、自(zi)我(wo)陶醉的(de)狀(zhuang)態,分(fen)分(fen)鐘你的(de)崗位就是別人的(de)。物競天(tian)擇(ze),適者(zhe)生存,要想在這場(chang)激烈(lie)的(de)競爭中脫穎而出并保(bao)持立于不敗之地(di),必須用心的(de)去(qu)設(she)計好自(zi)己的(de)職業生涯規劃。

人(ren)(ren)人(ren)(ren)都渴(ke)望事(shi)業(ye)成功,這是(shi)人(ren)(ren)的(de)本(ben)性。然(ran)而,有(you)些(xie)人(ren)(ren)一畢(bi)業(ye)就(jiu)陷入了迷茫和困惑,不知道(dao)自(zi)己未來(lai)(lai)在哪里,更不清(qing)楚(chu)該(gai)如何行(xing)動,這對個人(ren)(ren)來(lai)(lai)說(shuo),是(shi)浪費時間(jian),對企業(ye)來(lai)(lai)說(shuo)就(jiu)是(shi)阻礙(ai)了發展。那究竟該(gai)如何持續(xu)保持學習動力、執行(xing)的(de)動力,讓未來(lai)(lai)的(de)每一天都充滿(man)挑(tiao)戰,充滿(man)樂(le)趣,那就(jiu)得好好的(de)重新設(she)計一下人(ren)(ren)生目標了。通(tong)過本(ben)課(ke)程的(de)培(pei)訓將幫助職場人(ren)(ren)找準職業(ye)定位,明(ming)確職業(ye)規劃、突破內(nei)外(wai)障礙(ai)、激(ji)發內(nei)在潛(qian)能(neng)、實(shi)現(xian)自(zi)我價值(zhi)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 制定清晰目標——制定目標并合理設計職業生涯規劃;

  • 保持學習動力——提升個人綜合技能小白快速變大神;

  • 保持高效執行——努力實現組織目標與個人目標一致;

  • 理性管理壓力與不良情緒,掌握壓力與緒的自我療法; 

  • 提升職場(chang)新人(ren)的工作與生活熱(re)情,培養(yang)積極正面的陽(yang)光心(xin)態;

  • 積極(ji)的(de)應(ying)對(dui)職場(chang)各(ge)種矛(mao)盾(dun)與沖突,打造良好和諧(xie)的(de)工作(zuo)環境。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:精準定位——讓職業生涯不走彎路

一、自我剖析-解決我是誰

1、問題:我適合做什么?

  • 我(wo)的優(you)勢有哪些

  • 我的劣(lie)勢有(you)哪些

  • 我的機會是什(shen)么(me)

  • 我存在哪(na)些威脅

解決(jue):認清自己,為(wei)選擇(ze)合(he)適(shi)工(gong)作做(zuo)好準備

2、問題:我該如何決策?

  • SO戰略:發揮(hui)優勢(shi)、利(li)用機會

  • WO戰略:利(li)用機會、克服弱點

  • WT戰略:減少(shao)弱(ruo)點、回避風險

  • ST戰略(lve):利用優(you)勢、回避威脅

現場互動:用SWOT進行自我剖析

解決:如何選(xuan)擇合適(shi)的企業及崗位

二、角色定位-我在企業的未來是什么

1、我當下有什(shen)么(me),我未來(lai)需要什(shen)么(me)

2、我未來需要努(nu)力提升的(de)方面有哪(na)些

三、宏圖大志-設定可實施的職業目標

1、我(wo)該(gai)怎么制定目(mu)標

  • 我會什么

  • 我(wo)喜歡什(shen)么

  • 我(wo)想成為什么

2、測評工具:DISC員工行為風格測試

解決:讓職業生涯目標更清晰(xi)、更落地

四、目標管理-目標制定的5個原則

1、如(ru)何制定目標(biao)

現場互動:結合企業及自身的情況給自己設計一個3-5年的職業目標

2、達成目標6步曲

 

第二講:持續努力——保持積極向上的學習力

一、積極之心-樂觀的去應對職場一切

1、 成就你的(de)積極心態之(zhi)樹(shu)

2、 毀(hui)滅你(ni)的消極心態之樹

3、 積極心態與消極心態的10大不同

視頻:尼克胡哲的演講

解決:遇到挫折后如何快(kuai)速(su)調整狀態

二、敬業之心-用主人翁的態度投入工作

1、 敬業的四種能(neng)力

2、 敬業的三大理由

3、 敬業的(de)三種(zhong)狀態

4、 如何(he)做(zuo)到(dao)敬(jing)業

案例(li):老板和員(yuan)工(gong)的想(xiang)法差別在哪(na)?

解決:如(ru)何做(zuo)到(dao)敬業來提升自己(ji)的價值

三、學習之心-時刻保持學習的狀態

1、 成人學習的四種狀態

2、 成(cheng)人學習的四(si)類(lei)方(fang)法

解決:如(ru)何(he)持續保持學習讓自己更有競爭力

四、求勝之心-助力您目標達成

1、 求勝的人具備(bei)哪些特征?

2、 求勝的人(ren)為(wei)什么更能(neng)成功?

案列:某上市企業應屆生27個月晉升公司總經理

解決:持續保持一顆成功(gong)的(de)心

 

第三講:高效執行——助力職業生涯無憂

一、創先爭優-快速提升個人執行力

1、如何提(ti)升個人執(zhi)行力

新:創新能(neng)(neng)力(li)、應(ying)變(bian)能(neng)(neng)力(li)

嚴:責任意識、進(jin)取精神

實:嚴(yan)謹務實、勤勉(mian)刻苦

快:時間(jian)觀念、效率(lv)意識

2、案例:薪酬(chou)專員直(zhi)接晉升人(ren)力資(zi)源經理

解決:高(gao)效工作,事半功(gong)倍

二、精誠團結-快速提升組織執行力

1、如(ru)何(he)提升組(zu)織(zhi)執行力

  • 目標明確

  • 方法可行

  • 流行合(he)理

  • 激勵有效

2、案例(li):某企業技術(shu)工如何助力上級(ji)取得(de)好成績

解決:高(gao)效(xiao)協作,達成最(zui)優(you)成績

三、目標為王-高效執行三技巧

1、 優(you)化時(shi)間:時間管理四象限

2、 公私分明:案例5:諸葛亮

3、 勇于擔則:案例6:工作頻繁出錯怎么解決

解決:選(xuan)對人+做對事+善總結=高效

四、精準高效-做好時間管理

1、 一次(ci)把事做對

2、 厘(li)清工作(zuo)目標

3、 迅速做出決策

4、 利用瑣碎時(shi)間

5、 用少時辦(ban)多事

案例:應屆生如何在3個月內完美勝任總經理助理

解決:合理分配(pei)時間,提升工(gong)作效率

五、主動出擊-助力打好升遷第一仗

1、 主(zhu)動學習

2、 主動擔(dan)責

3、 主動(dong)匯(hui)報

4、 主動(dong)放棄

解(jie)決:讓自己獲得更多升遷的機(ji)會(hui)


第四講:管理情緒(xu)——做好壓力與情(qing)緒管理(li)

小測試:6張神奇的圖片,測測你的壓力值

一.壓力(li)的四種形(xing)式

1、生(sheng)活壓力(li)

2、工作壓力

3、環境壓力

4、社會(hui)壓(ya)力

二、壓力對人(ren)的影響

1、壓力的4個正面影響

2、壓力的4個負面影響
思考:面對壓(ya)力,你通(tong)常是怎么做(zuo)的

三、如何正確對待壓力
1.端正心態(tai)

2.不回避壓力
3
.樂觀面對壓力
4
.化壓力為動力
5
.化壓力為成長機會

四、如何緩解工作中的壓力
1.尋找壓力的來源
2
.分析造成壓力的原因
1)外在原因
2)內在原因
3
.查找根本原因
1)表面原因
2)淺層原因
3)中層原因
4)深層原因
5)根本原因

五、改變信念系統BVR

1.信(xin)念(nian)系統(tong)概念(nian)

  • 信念(nian)

  • 價值(zhi)觀(guan)

  • 規(gui)條

2.找出影響成果與快樂的限制性信念

  • 把自(zi)己的可(ke)能改為應(ying)該

  • 把別人的(de)應該改為(wei)可(ke)能

練(lian)習(xi):上(shang)司不喜歡我(wo)
、 如何管理工作中的情緒
1.何為情緒管理能力
2
.管理情緒7妙計
1)自我體察
2)適當表達
3)自我調控
4)查找事由
5)分析原因
6)情緒控制:一般情緒VS憤怒情緒
7)適當激勵
3
.如何管理他人的情緒
1)理解

(2)包容(rong)

(3)換位思考

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