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4006-900-901

新零售時代的VIP顧客管理與精準營銷

參加對象:店長、導購、加盟商、VIP專員
課程費用(yong):電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

管理(li)大師彼得德魯克說:“衡(heng)量一個企業是(shi)否興旺發(fa)達,只要回(hui)頭看看其身后的(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)隊伍有(you)多長就一清(qing)二楚了(le)。”新零售時代,顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的(de)(de)(de)消費習慣(guan)和消費場(chang)景都發(fa)生了(le)變化(hua),渠道分(fen)流、信息分(fen)流、客(ke)(ke)戶分(fen)流,連鎖行(xing)業為了(le)獲得顧(gu)(gu)客(ke)(ke)各出(chu)奇招,然而門店(dian)卻仍然存在一系列的(de)(de)(de)問題:

電商平臺猛(meng)烈(lie)沖擊,門(men)店(dian)客流日益減少;

產品同質(zhi)競爭(zheng)激烈(lie),顧(gu)客忠誠(cheng)持續(xu)瓦解;

營銷手(shou)段趨同成套,眼球經濟審美疲勞(lao);

單線作戰攻勢(shi)不濟(ji),線上線下缺乏融合;

缺(que)乏客戶經營意識,數(shu)據分析成為盲點(dian);

門(men)店導購缺乏激(ji)情,激(ji)勵機制不成系統。

《新零售時代的VIP顧客管理與精準營銷》結合行業實際情況和案例場景,幫助學員樹立正確的顧客管理意識,掌握顧客管理的方法、工具和會員營銷活動設計的全流程,利用微信、社群等營銷工具助力門店解決拓客引流、成交轉化、鎖客復購、客戶裂變四大難題,實現行業突圍,業績倍增。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

●  了解和重視VIP管理在門店經營中的價值

 掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法

 學習如何進行客戶分類,降低VIP流失率

 設計忠誠度計劃,提高門店銷售服務水平

 建立VIP管理八大機制,推拉結合做客群

 學會線上營銷技巧,構建門店營銷矩陣

課程大綱  COURSE OUTLINE

實(shi)操篇(pian)

第一講:新(xin)零售時代(dai)的(de)顧客價值與經營策略

頭腦風暴(bao):門店員工(gong)抱怨最多的(de)問(wen)題是什么?

1. 新零售時代連(lian)鎖行(xing)業(ye)的痛點與難(nan)點分析

2. 新(xin)零售時代提高(gao)門店業績的三(san)駕馬(ma)車

3. 新零售時代顧客(ke)與導購關(guan)系變化與重構(gou)

4. 新零售時代顧(gu)客(ke)消(xiao)費觀念和消(xiao)費習慣的改變

5. 新零售時代的顧客價(jia)值曲線

6. 顧客經營四(si)部曲:拓客引流(liu)、成(cheng)交轉(zhuan)化、鎖客復購、顧客裂變

7. 新零售時代盈利公式:業績=流量+留量

8. 構建會員營銷矩陣,打(da)造私域流量池塘

 

第二講:精準營銷:VIP顧客檔案管理與細分

1. 顧客等級與分(fen)類模型

2. 精準營(ying)銷會員(yuan)檔(dang)案設計(ji)與顧客畫(hua)像(xiang)

3. 顧客檔案分級管(guan)理與動態跟蹤

4. VIP顧客細(xi)分管(guan)理動態跟(gen)進(jin)工具(ju)與技(ji)巧

5. VIP核心顧客篩選與經(jing)營策略(lve)

6. VIP睡眠顧客篩選(xuan)與經營策略

7. VIP忠誠(cheng)顧客篩選與經營策略

8. VIP種子(zi)顧客篩(shai)選(xuan)與(yu)經營策略(lve)

落地工具:VIP顧客動態經營表》

落地工具:VIP顧客經營計劃》

落地工具:《重點客群顧客畫(hua)像》

 

第三講:優質服務提升VIP會員忠誠度

1. 顧客流(liu)失的原因分(fen)析

2. 顧(gu)客滿意度的三個臨(lin)界點(dian)

3. 成交前打開顧客心門(men)感動(dong)服(fu)務策(ce)略

4. 成交時超出顧客期望(wang)價值策略

5. 成交后提(ti)高顧客滿意(yi)度寵客策略

6. 離(li)開時打動顧客(ke)的影子(zi)策略

7. 離(li)開后讓顧客無形成交的釘子(zi)策略

8. 種(zhong)草(cao)計(ji)劃——鎖客(ke)營(ying)銷活動設計(ji)

落地工具:售后服務“3315法則”“333法則”

落地方案:《門店服務改善計劃》

 

第四講:微信線(xian)上(shang)營銷助力門店業(ye)績(ji)增長(chang)

1. 一(yi)個好(hao)的營銷微信=一(yi)家(jia)線(xian)上門(men)店

2. 微信“五秒信任體(ti)系”

3. 營銷微(wei)信(xin)5維包裝讓顧(gu)客(ke)快速(su)愛(ai)上你(ni)

4. 如(ru)何打造一(yi)個客戶喜歡(huan)的朋(peng)友圈(quan)

5. 朋友圈內容運營規劃

6. 活(huo)動宣(xuan)傳1+1浪潮式朋(peng)友(you)圈推(tui)廣技巧(qiao)

7. 朋(peng)友圈顧客互動與成交(jiao)技(ji)巧

落(luo)地工具(ju):《吸(xi)睛微信五維(wei)營(ying)銷模型》

落地方(fang)案:《朋友圈運(yun)營規劃(hua)》


第五講:社(she)群營銷——顧(gu)客培育,粉絲(si)裂變(bian)

1. 連鎖行業社群運營(ying)現狀與難點

2. 所有的社群動作都要瞄準顧客的痛點和需求點

3. “三定(ding)”原則圍(wei)繞顧客需(xu)求設計社群運營框架

4. “四有(you)”社群養粉(fen)種草建立(li)客戶信任

5. 從引流到成交社群運營4大關鍵步驟(zou)

6. 顧客心理分析與引流裂變方案設計(ji)

7. 社群運營6大模塊打造長(chang)效價值型社群

8. 社群互動與會員激(ji)活技(ji)巧

9. 社群信任體系建立與種草(cao)方案

10. 社群成交(jiao)變現六大途徑

11. 社群成交/活動流程(cheng)設計與話術

12. 社群業績(ji)爆破活動營(ying)銷規劃

13. 社群(qun)業(ye)績(ji)爆破活動(dong)設計(ji)與流程梳理

落(luo)地工具:常用社群引(yin)流、裂變小(xiao)程(cheng)序(xu)

落地(di)方案:《社(she)群(qun)引流,裂變方案(an)》

落地工具(ju):《社群運營互動素材包》

落地工具:《社群成交流程與話術》

落(luo)地工具:《社群爆破成交活動流程、話術》

落地(di)工具:《會(hui)員社群營銷落地(di)執行跟進(jin)表》

 

第六講:會(hui)員精準營銷方(fang)案設計與落地(di)執(zhi)行(xing)

1. 營銷活動目的與主題設計

2. 活動(dong)目(mu)標制定(ding)與細分

3. 活動中的引流方(fang)案(an)及魚餌設計

4. 活(huo)動中的(de)轉介紹與裂變方案設計

5. 活動中的顧客成(cheng)交(jiao)與轉(zhuan)化路徑設(she)計

6. 活(huo)動中的鎖客方(fang)案設計

7. 營銷宣(xuan)傳途徑與時間規劃

8. 員工考核(he)與激(ji)勵機制

9. 成本(ben)與資源

10. 完整活(huo)動(dong)方案梳理

落(luo)地工具:《創新營(ying)銷業績爆(bao)破活動方案》

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