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上(shang)海威才企業管理(li)咨詢有限公司
競(jing)爭高度激烈(lie),選擇越來(lai)越多,客戶越來(lai)越理性(xing)
獨(du)特的競爭優(you)勢,來自一(yi)線銷售人員的與眾(zhong)不同
如何在(zai)客戶的購買決(jue)策上發揮著至關重要的影響力
如何利用專(zhuan)業技能增強客戶(hu)關(guan)系,并從專(zhuan)業走向卓越(yue)
課(ke)程目標 Objectives
1. 梳理 - 梳理影響客戶購買的原因,總結卓越銷售人員的能力和素養
2. 信任 - 解讀客戶喜歡的銷售方式,教會銷售人員快速建立信任的方法
3. 流程 - 全面展示系統的銷售流程,讓銷售人員掌握流程中的關鍵點
4. 開發 - 掌握業務開發的思路方法,高效地進行區域和行業的業務開發
5. 激發 - 通過現場演練的結果對比,激發銷售人員進行技能提升的意愿
6. 溝通 - 設計專業的客戶拜訪談話,讓客戶主動釋放購買的重要信息和需求
7. 引導 - 運用引導性銷售提問技巧,制造決策人的心理變化從需求轉向購買
8. 加速 - 學會制造客戶購買的沖動,快速獲得客戶的承諾或購買的銷售目的
9. 增長 - 積極跟進并維持緊密關系,增加客戶價值和累積忠誠度并獲得更多商機
課程受益(yi) Benefits
通(tong)過本課程你將能夠(gou):
1. 實現銷售人員從初級走向中級,從普通走向資深,越來越專業
2. 關注整個銷售流程,控制不同階段的關鍵點,控制整個銷售過程
3. 從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷售水平
4. 主導客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內部建立起關系網
5. 探索客戶需求,洞察需求背后的目標,組織說服客戶的素材和邏輯
6. 化解客戶反對意見,將客戶的反對意見轉化成客戶目標和銷售機會
7. 把握客戶的購買心理,增強客戶的購買沖動,引導客戶向我們購買
8. 識別最重要的需求點,科學量化客戶的價值,制定最優的解決方案
9. 把握成交的要領,發展更加緊密的關系,實現多次成交的銷售目的
第一部分:客戶的購買心理Vs銷售的心理認知
1. 變(bian)化(hua)的客戶和不變(bian)的人性
銷售境(jing)界的差異 (最高層(ceng)次(ci)是心理(li)上的信賴)
客戶正(zheng)在發生哪些變(bian)化 (銷(xiao)售需要透(tou)過現(xian)象(xiang)看本質(zhi))
銷售成長的(de)技(ji)能清單 (優秀銷售人員的(de)成長路徑)
永恒(heng)不變的銷售原(yuan)則 (客戶喜歡(huan)以自己為中心(xin))
你和客戶之(zhi)間的關系 (如何(he)從(cong)情(qing)感上與(yu)眾不(bu)同)
客戶有什么擔(dan)心和害怕(pa) (洞察微妙的客(ke)戶(hu)心理)
客戶需求的馬斯洛(luo)金字塔 (找出建立關系(xi)的突(tu)破點)
2. 客戶為何要(yao)向我們購買
生(sheng)意的成(cheng)敗(bai)之謎(mi) (心理感受是最好的(de)說服力(li))
銷售方式的對(dui)與錯 (客(ke)戶心(xin)里喜歡什(shen)么不(bu)喜歡什(shen)么)
銷(xiao)售溝通的影響力 (運用視(shi)覺影響(xiang)客戶)
客(ke)戶更相信誰說(shuo)的 (說服(fu)客戶(hu)的究竟是(shi)誰)
第二部(bu)分:價值銷售(shou)的流程(cheng)和技巧
1.有效(xiao)地(di)探(tan)尋商機的(de)方法
你(ni)的客戶都(dou)在哪里 (找到獲得商(shang)機的高效方法)
正確的業務拓展習慣 (導致業績高(gao)低的重要原因)
哪里(li)最適合拓展新業務 (創造更多的可能性)
利用(yong)關系層(ceng)級拓(tuo)展業務 (分(fen)析不(bu)同客(ke)戶關(guan)系層級的貢獻度)
重視客戶(hu)內線的(de)作用 (如何巧妙利(li)用(yong)內線(xian)達到目(mu)的)
內線的發展策略 (如何找到不同崗位的內線)
學員練習(xi):如何(he)發(fa)展客戶(hu)內線
2.價值銷售的流程
客戶的購買流程 (客戶心(xin)里的三扇心(xin)門(men))
價(jia)值銷售的流程 (銷售成功的主要環節)
銷售和購(gou)買流程(cheng)的匹配 (購買(mai)和銷售的同頻共振)
銷售流(liu)程中的重要階段 (不(bu)能(neng)錯過的重要節點)
3.實現銷售目標的拜訪準備
銷售拜(bai)訪計劃的重要性 (凡事(shi)預則立不預則廢)
銷售拜訪計(ji)劃的(de)核(he)心(xin)要(yao)素 (導致拜(bai)訪效(xiao)果差(cha)的原因)
令客戶印象深刻的開場白(bai) (如(ru)何激發客戶的興(xing)趣度)
有效的(de)開場白的(de)4個(ge)構成要(yao)素 (結(jie)構化管理開場(chang)白)
學員練習:如(ru)何運(yun)用開場白激發客戶心理上(shang)的(de)興趣
4.初(chu)步獲取客戶需(xu)求信息的提問技(ji)巧
成功(gong)與客(ke)戶互動 (讓(rang)客戶愿意積極參與(yu)的談話方(fang)法)
收集(ji)客戶信息的提問模型 (可以復制的高水(shui)平提(ti)問)
開放式(shi)和封閉式(shi)問(wen)題的優劣 (發現自己提問模式的慣(guan)性(xing))
漏斗式(shi)的提(ti)問技巧和要領 (抓住客(ke)戶關鍵詞(ci)的追問(wen))
客(ke)戶對銷售(shou)人員最大(da)的抱怨 (避免犯了錯誤(wu)還渾然不知)
現場(chang)演(yan)示:兩種提問(wen)方式的轉換
案例演練:運用漏(lou)斗式提問,快速鎖定客(ke)戶信息
5.深度挖掘需(xu)求背后的需(xu)求,制(zhi)造客戶心理上的(de)購買沖動
客(ke)戶(hu)高度參與的(de)銷售訪談 (引導客戶進入你的談話(hua)套路)
需求的定義和需求的符號 (用(yong)最簡(jian)單的方式表(biao)達需求)
層層深入推進的提問(wen)技(ji)巧,制造心理(li)上的緊迫(po)感
確認客戶的當前現狀 (找(zhao)到客戶不(bu)滿的基礎背(bei)景)
詢問客戶的表(biao)面需求 (總結客戶難受的原(yuan)因種類(lei))
挖(wa)掘客(ke)戶的深層需求 (放大客戶痛苦的(de)強(qiang)度級(ji)別)
計算客戶的總體損(sun)失 (引發客(ke)戶購買的強烈(lie)欲望)
確認客戶的整體收益 (創(chuang)造客(ke)戶購買的感(gan)性沖(chong)動)
學員練(lian)習:如(ru)何使用提問來獲得客戶高度的參與
案例(li)演練:使用層層深入推(tui)進的提問技巧來調動客戶心理,制造客戶沖動
6.評估客戶需(xu)求,確認最優方案
客戶需求優化的三個維度 (準確地(di)分析購(gou)買的決策人物)
客戶需求(qiu)評(ping)估(gu)的數學模型 (更加精(jing)準的量化客(ke)戶的需求優(you)先(xian)序)
銷(xiao)售經常面對的反對意見 (篩選影響成交的(de)主要(yao)要(yao)素有哪些)
處理反對(dui)意見的流程(cheng)技巧 (巧妙地將反對意(yi)見(jian)轉化(hua)成購(gou)買需求)
與客(ke)戶一起討論(lun)并(bing)確認最佳(jia)方案 (讓客戶參與選擇最優(you)方案)
學員練習(xi):如何(he)處理(li)客戶抱怨價格太(tai)高
7.演(yan)示(shi)解決方案,獲得客(ke)戶認可(ke)
方案的基(ji)本(ben)結構要素(su) (方案必須讓客戶(hu)覺得專(zhuan)業)
抓住方案演示中的重點 (客(ke)戶的(de)損失和可(ke)以獲得利(li)益)
獲得(de)客(ke)戶認可的(de)方(fang)案演示 (銷售演講(jiang)的結構)
銷售(shou)人員在方案執行中的角色(se)定位 (如何整(zheng)合資(zi)源下好一盤棋)
8.獲得客戶承(cheng)諾(nuo),促進項目成交(jiao)
讓客戶下單容(rong)易嗎 (什么原因導致成交失(shi)敗)
成交的要領和步驟 (促進成交的完(wan)成)
利(li)用客戶(hu)承諾推動成(cheng)交 (獲取(qu)訂單)
自我診斷(duan):哪個環節出現了問題(ti)導致(zhi)難以成交
9.拜訪(fang)后續行動,增強客(ke)戶關系,開發新的商(shang)機
銷售拜訪后續計(ji)劃的維度 (后續跟進(jin)的(de)方法)
增進客(ke)戶(hu)關系價(jia)值的(de)思路 (客戶關系層級的分析)
維持和(he)發(fa)展關(guan)系的方法總結 (為將來的(de)業務創造新(xin)的(de)需(xu)求)
頭腦風暴:如何為了增(zeng)長業(ye)務而增(zeng)強(qiang)客戶關系
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