1、面對(dui)今天的(de)挑戰通過(guo)培養學(xue)員(yuan)創(chuang)造高(gao)效能的(de)組織；

2、如(ru)何實現(xian)建立在原則基(ji)礎上的領導力和管理能(neng)力；

3、培養對他人(ren)的信任感，讓每個人(ren)都能(neng)找(zhao)到(dao)一方可(ke)以(yi)有(you)所貢獻(xian)、發揮(hui)影響(xiang)力(li)的人(ren)生領域，是每個人(ren)都覺得(de)自(zi)己的人(ren)生有(you)意義，有(you)份量；

4、如何運用雙贏思維(wei)處(chu)理人(ren)際關(guan)系(xi)；

5、在(zai)統合綜(zong)效(xiao)的(de)基礎上建立高效(xiao)能的(de)團(tuan)隊；

6、如何在有效的(de)溝通的(de)基礎(chu)上(shang)，充分理解和滿足他人的(de)需要；

7、在確立核心(xin)價(jia)值的(de)基礎上，如何提高工(gong)作和生(sheng)活的(de)效率與質量。

前言：VUCA不確定環境下，成功人士需要賦能

修煉一：積極(ji)主動，高(gao)效執行

故事：張經(jing)理為何會成功

1. 積極心態對(dui)人(ren)生的驅動

2. 積極與消極的區別

3. 面(mian)對(dui)工作壓力(li)和環境的變化：是什么決定了你的回應方式；

4. 解(jie)決問題的(de)第一步在(zai)于改變(bian)我們的(de)習慣，改變(bian)我們的(de)影響途徑

5. 影響(xiang)圈與(yu)關注(zhu)圈：重點放在影響(xiang)范圍上；

6. 如何擴大你(ni)的影(ying)響范圍；

案例：積極(ji)的(de)行為與消極(ji)行為

修煉(lian)二：以終為始，成果(guo)導(dao)向

故事：阿里成功(gong)的(de)秘訣

1. 以終為始的(de)思(si)維優勢

2. 先(xian)描繪(hui)出愿(yuan)景和目(mu)標，并據此塑造未來(lai)

3. 耶魯大(da)學的實驗：今天(tian)的目標，影(ying)響著未來的成(cheng)果

4. 今天(tian)的目標，決定了哪里是你的起點！

5、有效的目標分(fen)解，讓目標落地(di)

工具：管理PDCA

案例(li)：知名(ming)大學(xue)調研報告

修煉三：要事第一，輕重緩急

案例分析：馬經(jing)理(li)的(de)一(yi)天

1. 什么是要(yao)事第一？

2. 確認優先(xian)級的(de)誤區

3. 怎(zen)樣做到以目(mu)標為導向的管理(li)你的時間？

4. 時間管理的(de)四個(ge)象限及其特(te)點(dian)

5. 怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中？

6. 要事第一的秘訣(jue)——有(you)效授權

工具：時間管理3大工具

練習：最重要的(de)六件(jian)事

修煉四：雙贏思維，共(gong)同發展

活動：拍賣(mai)游戲

1. 四種人際關系模(mo)式(shi)

2. 如何運用(yong)雙贏思(si)維找到互惠的解決方案。

3. 什么是(shi)雙(shuang)贏思維的人(ren)際觀？

4. 不同人際觀的成熟度

5. 利人利己五要領

6. 構建雙贏人際關系的策略

工具(ju)：人(ren)際關系(xi)四維(wei)圖

修(xiu)煉五：知(zhi)己知(zhi)彼，換位思考

1. 一(yi)個重要概念——情感賬(zhang)戶。

2. 如何(he)通過(guo)溝通增(zeng)進你與他人的情感賬戶(hu)余額

3. 高(gao)情(qing)商的溝通習慣

4、怎樣避免自(zi)傳式回應(ying)。

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個步驟(zou)。

案例：松下吃牛排

工具：感情賬戶(hu)一覽表

習慣六：統合增效，團(tuan)隊協作

1. 統合增效的精髓是1+1>2；

2. 統合增效談的是集思廣益；

3. 統合增效(xiao)要打破障礙

4. 統合(he)增效就是創(chuang)造更有利選擇

活動：有效決策(ce)

習慣七(qi)：不斷(duan)創新(xin)，持續迭代

1. 什么是(shi)持(chi)續(xu)更新的習慣

2. 自我更(geng)新(xin)的四個面向

3. 不斷更新的成長原則

4. 最佳的自我投資策略

課(ke)程(cheng)回顧與(yu)小結