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4006-900-901

敏捷項目管理

參加對(dui)象(xiang):中高層管理者、項目經理、部門主管等
課程(cheng)費(fei)用:電話咨詢
授課天數:3天
授(shou)課形式(shi):內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

《敏(min)捷(jie)項目(mu)管理(li)》課程,以(yi)敏(min)捷(jie)的(de)(de)輕量級(ji)框架(jia)Agile + Scrum作為基準點,以(yi)“成 長”為角度(du),結(jie)合(he)傳統行業的(de)(de)特性進行分解轉換,深度(du)解讀“角色、流程、實踐”三大要素(su) 的(de)(de)同時,結(jie)合(he)管理(li)實戰(zhan)應(ying)用,為管理(li)者們呈現(xian)了一套敏(min)捷(jie)項目(mu)管理(li)的(de)(de)能力發展新模(mo)式,全面 助力團隊(dui)和組(zu)織轉型升級(ji),更好的(de)(de)迎接(jie)變化、機遇與挑戰(zhan)。


您想提高(gao)項目(mu)團隊的決策效率嗎?   

您是否有興趣提(ti)升團隊(dui)的動力和參與度?  

您是否想過(guo)如何更好地(di)支持您的團隊?   

您(nin)是否(fou)想知道如(ru)何讓客戶看到您(nin)工(gong)作方(fang)式的更(geng)多經濟效益(yi)? 

您希望從敏捷轉型中(zhong)看(kan)到(dao)更多積極的影響和價值嗎? 


本課(ke)程通過理論知識(shi)講(jiang)解、分(fen)(fen)組討論、敏(min)捷(jie)案(an)例(li)分(fen)(fen)享(xiang)等多種形式,帶領學員深入學習敏(min) 捷(jie)項(xiang)目的(de)管理方法(fa)

課程收益  PROGRAM BENEFITS
  • 理解(jie)如何以敏捷思維識別(bie)客戶畫(hua)像、項目畫(hua)像

  • 理(li)解精益(yi)與敏捷思維的(de)關系

  • 掌(zhang)握敏捷(jie)項目(mu)管(guan)理(li)核心7步(bu)法

  • 掌握敏捷項目團隊管(guan)理核(he)心技(ji)巧

  • 理解傳統項目(mu)管理與(yu)敏捷(jie)項目(mu)管理的差(cha)異

課程大綱  COURSE OUTLINE


我們的服務  OUR SERVICES
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量身定制化的經典內(nei)訓課程(cheng)
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