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上海威才(cai)企業管理咨詢有限公司
2021年3月最(zui)高人民(min)檢(jian)(jian)察院發布《關于開展企業(ye)合(he)規改(gai)革(ge)試(shi)點(dian)工(gong)作的方(fang)案(an)》,啟動(dong)了第二期企業(ye)刑事合(he)規不起訴(su)改(gai)革(ge)試(shi)點(dian),6月,最(zui)高人民(min)檢(jian)(jian)察院會同司法(fa)部、財政部、生態環境部、國資委、國家(jia)稅務(wu)總局、國家(jia)市(shi)場監(jian)管(guan)總局等行政監(jian)管(guan)部門(men),發布《關于建立涉(she)案(an)企業(ye)合(he)規第三方(fang)監(jian)督評估機制的指導意(yi)見(試(shi)行)》,首次將(jiang)行政監(jian)管(guan)部門(men)引(yin)入到企業(ye)合(he)規不起訴(su)的改(gai)革(ge)試(shi)點(dian)工(gong)作之中。這一(yi)系(xi)列行為標志著我國正(zheng)式步入“大合(he)規時代”。
完整的(de)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)制度涵(han)蓋企(qi)業(ye)內外部經營等眾多領域(yu),整個(ge)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)業(ye)務的(de)完成,涉及(ji)部門及(ji)平臺也較廣(guang)泛。酒(jiu)店業(ye)如何(he)建立有效的(de)采(cai)(cai)購(gou)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)體系?用(yong)有效的(de)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),助力企(qi)業(ye)應對不確定(ding)性、風險和機會,保(bao)護和增加(jia)企(qi)業(ye)的(de)價值(zhi),降低未預期損(sun)失和聲譽損(sun)失。本(ben)課程針(zhen)對酒(jiu)店采(cai)(cai)購(gou)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中存在的(de)問(wen)題,從時代大合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)要求,結合(he)(he)采(cai)(cai)購(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實際問(wen)題,以(yi)目標、制度、流程、手冊(ce)、行為(wei)規(gui)(gui)(gui)(gui)范與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、價值(zhi)創造(zao)(zao)等方面(mian),構建酒(jiu)店采(cai)(cai)購(gou)流程的(de)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),保(bao)障(zhang)采(cai)(cai)購(gou)合(he)(he)規(gui)(gui)(gui)(gui),降低采(cai)(cai)購(gou)成本(ben),提升采(cai)(cai)購(gou)專業(ye)性,為(wei)企(qi)業(ye)創造(zao)(zao)價值(zhi)。
● 厘(li)清合規時代(dai)趨勢(shi)需求(qiu),清晰合規要求(qiu);
● 理解合規(gui)管理五大體系,掌握流程手冊(ce);
● 編(bian)制優化合(he)規體(ti)系(xi)文件,強(qiang)化合(he)規行為;
課程(cheng)體(ti)系:
熱點事件:雙(shuang)減的(de)影響(xiang)
思考:酒店業的發展(zhan)與未(wei)來趨勢
第一講:趨勢(shi)篇-合(he)規大時代
一、合規管理的認知
1.三(san)大管理支(zhi)柱之一
案例
2.合規管理(li)的意義
文案:如何規(gui)(gui)范酒店(dian)員工的日常合規(gui)(gui)行(xing)為習(xi)慣
二、合(he)規(gui)的五大體(ti)系
1. 商業行(xing)為準則
2. 合規組(zu)織體系
3. 防范體系
4. 監控(kong)體系(xi)
5. 應對體系
案例
三、合規(gui)大時代趨勢
1. 合規大時代(dai)
2. 合規(gui)的障礙
3. 合規的關鍵(jian)
4. 合規的創(chuang)建
1)三駕(jia)齊驅(qu)
2)獨(du)立架構
3)合規手(shou)冊
4)風險管控
視(shi)頻(pin)
案(an)例1
案例2
1.需求預測與規劃(hua)
2.供應關系的管理
3.采購價值的創造
4.新的競爭與(yu)轉型
5.專業(ye)人才的匱乏
視頻(pin)
案例1
案例(li)2
二、采購(gou)合規(gui)管理的創建
1. 采購管理(li)目標的分解
案例
2. 采購合規(gui)的制度內(nei)容
案(an)例(li)
3. 采購合規的流程(cheng)規劃(hua)
練習
4. 采購(gou)合規的操作手冊
操作(zuo)
5. 采購管理風險與預(yu)防(fang)
案(an)例(li)
討論
6. 采購合規審計(ji)與優化
三(san)、采購(gou)的合規管(guan)理
案例討論:采購如何為酒店創造價(jia)值(zhi)?
1. 采購員的廉(lian)潔管理(li)
1)一物兩采
2)決策機制
3)交替輪崗(gang)
4)行(xing)政約(yue)束
案例(li)1
案例2
2. 采(cai)購合(he)規(gui)日常管(guan)控
討論
案例
3. 采購的價(jia)值創造
1)需求分析
2)降本策(ce)略
3)資源整(zheng)合
4)增(zeng)值創新
案例1
案例2
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