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4006-900-901

MTP-中高層管理干部管理能力提升

參(can)加對象:中高層管理
課程費用(yong):電話咨詢
授課天數:2天
授課形式(shi):內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)扮演(yan)著承上啟(qi)下的(de)(de)重(zhong)要(yao)角色,舉(ju)凡政策的(de)(de)布達或工作(zuo)(zuo)指派(pai),中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)都扮演(yan)著決(jue)策單(dan)位(wei)與作(zuo)(zuo)業(ye)核心單(dan)位(wei)的(de)(de)重(zhong)要(yao) 信息 傳達者(zhe)、轉(zhuan)換者(zhe)、聯絡人者(zhe)、確(que)認者(zhe)!然而,企(qi)業(ye)所期待的(de)(de)優良管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能力并非(fei)天生就具(ju)備(bei)的(de)(de),而是要(yao)經過不斷(duan)地(di)學(xue)(xue)習與啟(qi)發才能成為稱職的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)。因此(ci),在(zai)(zai)現今(jin)這(zhe)個多變、充滿沖擊與變革的(de)(de)經營(ying)環(huan)境里,中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)核心能力具(ju)有(you)決(jue)定(ding)性的(de)(de)影響,將是企(qi)業(ye)追求(qiu)成長的(de)(de)重(zhong)要(yao)課(ke)題。依托于(yu)多年的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)背景及管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)培訓(xun)、咨(zi)詢經驗(yan),并結合相關的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)理(li)論,在(zai)(zai)眾多的(de)(de)具(ju)體案例分析中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong),使課(ke)程翔實生動——既能調動學(xue)(xue)員積(ji)極參與的(de)(de)興(xing)趣,活躍氣氛,又能使學(xue)(xue)員在(zai)(zai)短暫(zan)的(de)(de)交流中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)有(you)所收(shou)獲。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

加深理解新世代形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效
確立中高層管理者的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升
掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧
了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的工作環境
建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊
了解如何協助上司完成組織的任務,了解如何推動下屬做好工作
掌握有效的團隊協作和溝通技巧,擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

課程大綱  COURSE OUTLINE

管理者的定位與職責

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化(hua)的(de)經典內(nei)訓課(ke)程(cheng)
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具(ju)特(te)色的(de)系統(tong)解決方(fang)案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
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