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4006-900-901

打造組織再成長的動力

參加對象：中高層管理人員
課(ke)程費用：電話咨詢
授(shou)課天數：2天
授課形式(shi)：內訓
聯系(xi)電話：4006-900-901 / （小威）

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課程背景  COURSE BACKGROUND

本課程(cheng)主要內(nei)容是(shi)以創(chuang)新戰略，推動(dong)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)再成長(chang)為(wei)背(bei)景，融合創(chuang)新思(si)維(wei)，戰略發展，組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)成長(chang)，打(da)破習(xi)慣(guan)領(ling)域等內(nei)容，讓企業高管突破習(xi)慣(guan)領(ling)域，關(guan)注組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)未來，破除組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)慣(guan)性，高效決策(ce)，打(da)造組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)再成長(chang)的動(dong)力。

隨著(zhu)社會的(de)(de)發展，互聯網(wang)電(dian)商模式的(de)(de)改變，大數據時(shi)代的(de)(de)來(lai)臨，客戶需求(qiu)的(de)(de)企業應該更關注未(wei)來(lai)，本課程(cheng)協助各(ge)位領(ling)導(dao)者打破習慣領(ling)域，破除組織(zhi)發展的(de)(de)障礙，規劃未(wei)來(lai)情境，打造組織(zhi)再(zai)成長的(de)(de)動力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

讓企業高管明白當前的經營環境、政策等因素的挑戰與機遇
認識習慣領域，以及習慣領域的行為，如何打開習慣的束縛
了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響
了解習慣性領域的障礙因素，拓展習慣領域的方法與技能工具
 從個人團隊組織三方面，打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性
破除組織學習的智障，把握機會，規劃未來情景，關注全景，放眼替代性行業
掌握決策過程之關鍵因素，關注未來課程（策略），創建一個創新的組織

課程大綱  COURSE OUTLINE

序號

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化的(de)經典(dian)內(nei)訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
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物流管理
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職業素養
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獨具(ju)特色的(de)系統解決方案(an)
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