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4006-900-901

師課合一——內訓師授課技巧提升(版權課程)

參加對象:培訓經理、培訓專職人員、企業兼職內訓師及業務/技術骨干
課程費用(yong):電話咨詢
授課天數(shu):2天
授課形式(shi):內訓
聯系電話(hua):4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在培訓過程中,下(xia)面的問題(ti)是否經常出(chu)現:

● 開(kai)場冷(leng)冰冰,現場死氣沉(chen)沉(chen),氛圍差,講師唱(chang)獨角戲。

● 講師口頭語(yu)過(guo)多,形象不(bu)(bu)(bu)專業,表達不(bu)(bu)(bu)清晰,學員不(bu)(bu)(bu)明白。

● 互動中大家只(zhi)顧做游(you)戲,全(quan)然(ran)不管流(liu)程(cheng),場面完全(quan)失控。

● 現(xian)場(chang)出現(xian)挑戰場(chang)景,講(jiang)師不知(zhi)道如何作(zuo)答,急得面紅(hong)耳赤。

● 講(jiang)師互動提(ti)出問題,學員(yuan)默不作(zuo)聲,不想參與也不想理會。

怎(zen)樣(yang)可以讓(rang)自己的授課變(bian)得輕松有趣,而(er)又能對學員真正有所幫助(zhu)?怎(zen)樣(yang)開(kai)展互動把學員的情緒調動起(qi)來?培(pei)訓師(shi)應如何運用教學工(gong)具將培(pei)訓重點轉化?因此(ci)提高(gao)內部講師(shi)的教學技術,并靈活使用教學方(fang)式,提升內訓師(shi)呈現能力,本節課將帶你走進破(po)解之旅。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

 掌握調動(dong)學員積極性和參與型的方法技巧

 學會克服緊張(zhang)并塑造專業形(xing)象的方法和技巧

 能夠掌(zhang)握正(zheng)確良好的身體語言的規(gui)范表達

 能夠學會運(yun)用(yong)控場互(hu)動技術點燃學員激情

 學會破解異議問題和不同類(lei)型學員的(de)問題

課程模(mo)型:

圖片1.png

課程大綱  COURSE OUTLINE

課(ke)程準備:

1. 分組互動熟悉學員(yuan)

2. 建立團隊(dui)PK機(ji)制(zhi)

3. 制定獎懲規(gui)則(ze)

課程導入:

一(yi)、成為內訓(xun)師(shi)的(de)好(hao)處

二、暗碼游戲培(pei)訓體(ti)驗(經典核(he)心(xin)內容(rong))

1.什么(me)是(shi)好的培訓(根據游戲討論得知(zhi))

1)目標明確(que)

2)通俗易懂

3)講(jiang)練結合

4)課堂檢測(ce)

2. 培訓師勝任力模型

圖片2.png 

3. 講述第(di)一次上臺初體驗

 

引言(yan):

一、自我介(jie)紹

1. 認識你

2. 記住你

3. 喜歡你(ni)

4. 解字(zi)、講故事、聯想、幽默

輸出成果:設計一(yi)鳴驚人(ren)的(de)自我介紹,PK賽

現場演練:好的自我介(jie)紹要符合哪些內容

二、破冰游戲

1. A4紙游戲(xi)

2. 尋找全場社交(jiao)小達人

3. 五指緣分圖(tu)

4. 三(san)句話游戲(xi)法(fa)

輸出成果:學會(hui)設置游戲規則,引爆全場

 

第一講:登臺準(zhun)備——一鳴驚(jing)人

一、心理準備

1. 緊張的表現

1)雙腿發抖

2)心跳加快

3)面紅(hong)耳赤

4)四肢抖(dou)動

5)頭腦空白

6)盼望結(jie)束等

2. 緊張的原(yuan)因

1)擔心(xin)自己(ji)的表現

2)擔心學員(yuan)的反應

3)擔(dan)心出現(xian)的意(yi)外

3. 克服(fu)緊張的方(fang)法

1)背出開場白

2)提前(qian)考(kao)察(cha)會場

3)視線落(luo)在天使學員(yuan)

4)面帶笑容

5)開放的體(ti)態

6)儀式化的(de)出(chu)場

4. 儀式化出場

1)穩步上臺,抬頭挺(ting)胸

2)掃(sao)視全場,行(xing)注(zhu)目禮

3)熱情問好,先聲奪人

現(xian)場演練:儀式化出(chu)場(PK賽(sai))

二、形(xing)象準備

1. 形象(xiang)不(bu)專業的(de)表現

1)著裝不專(zhuan)業

2)內容不熟悉

3)舉止(zhi)不專業

4)語言(yan)不(bu)專業

2. 塑(su)造專業(ye)形象(xiang)的方(fang)法(fa)

1)職業(ye)著裝

2)標準形(xing)體

學習(xi)工具:講臺(tai)形象測評表

3. 職業著裝購(gou)買(mai)推薦(jian)

1)私(si)人(ren)定制(zhi)推薦

2)網購店鋪推薦

現場演練:學員互評形象(xiang)測試表(照師(shi)鏡)

現場點(dian)評:如何(he)改(gai)善可以讓形象(xiang)更專業

 

第二講:講臺(tai)風范——規范表達

一、四大風范(fan)-聲(sheng)音

1. 聲音要(yao)求

1)抑(yi)揚頓挫

2)語速(su)節奏

3)口齒清晰(xi)

4)丹(dan)田發音(yin)

現場演練(lian):如何發音不傷嗓

2. 聲音禁忌

1)頻繁卡殼,語言不通暢

2)語速太快,沒(mei)有(you)停頓

3)頻繁出(chu)現口頭禪

4)語調太平,或尖銳低沉

5)聲音太輕(qing)或太響

現場(chang)演練:語調、語速、詩歌朗誦練(lian)習(xi)

現場點評:好聲(sheng)音煉成的技巧

二(er)、四大風范(fan)-站姿(zi)&走(zou)動

1. 站姿要求

1)上(shang)挺(ting)下壓

2)左右(you)相夾

3)平利等肩

4)移(yi)動有向

現(xian)場演練(lian):不傷腿,職業化(hua)

2. 站(zhan)姿禁忌(ji)

1)聳肩(jian)弓背

2)兩(liang)腳間距過(guo)大(da)

3)掂(dian)腳、向上翹起腳尖(jian)

4)重(zhong)心在一只腳上(shang)或來回換

5)不走動(dong)或隨意走動(dong)

現場演(yan)練:觀察自己或他(ta)人站(zhan)姿(zi)的優缺點

現場點評:好的站姿是什么樣的

三、四大風(feng)范-表情眼神

1. 表情(qing)眼神要(yao)求(qiu)

1)輕松自然

2)經常(chang)微(wei)笑

3)環顧全場

4)視(shi)覺接觸(chu)

現場演練:和多(duo)人或一人溝通交(jiao)流時的眼神變化

2. 表情眼神(shen)禁忌(ji)

1)緊(jin)張嚴肅、面無表情

2)看天花(hua)板或直視(shi)前方

3)長時(shi)間看電腦或(huo)屏幕

4)環(huan)視掃視速度太快

5)只看幾個人(ren)或局(ju)部區域

現場測(ce)試(shi):趣味測試不同場下的表情眼神

現場(chang)演(yan)練(lian):AB搭(da)檔演(yan)示眼神(shen)交流

二、四(si)大風范(fan)-手勢

1. 手勢要求

1)大開(kai)大合

2)動靜得(de)宜

3)出手不收手

4)貼詞不(bu)貼句(ju)

現場演練(lian):不同場景下的手勢(shi)要求

2. 手(shou)勢(shi)禁(jin)忌

1)幅度太(tai)小或(huo)腰線以下(xia)

2)手(shou)插褲(ku)兜、衣袋

3)抓著(zhu)沒必要的物品

4)重復(fu)小動作

現場演練:觀(guan)察自己或(huo)他(ta)人手(shou)勢的優缺點

學習工(gong)具:培訓師(shi)風范養成(cheng)模(mo)型工具(ju)

 

第三講:掌(zhang)控全場(chang)——游刃有(you)余

一、控場的(de)方法

1. 提問的技巧

1)封閉(bi)式提(ti)問

2)開放式(shi)提(ti)問(wen)

3)指定式提問

4)反問(wen)式(shi)提問(wen)

5)魔法提(ti)問

6)4F提問法:事實(shi)—情(qing)緒(xu)—發現(xian)—未來

團隊游戲:搭房(fang)子活動后的4F提問法(體(ti)驗游戲(xi))

2. 溝通的技巧

1)我說,你(ni)聽

2)我問,你答

3)我邀(yao)請你(ni)提問

3. 反(fan)饋(kui)的(de)技巧

1)學員回答正(zheng)確(que)時

2)學員回(hui)答部分正確時(shi)

3)學員回答不正確(que)時(shi)

4)學員回答不(bu)夠(gou)精準時

成(cheng)果輸出:根據四種(zhong)提(ti)問場景,給出應答(da)(da)話術并總結應答(da)(da)技巧

團隊游戲:錦囊小妙(miao)招(zhao),團隊共創

4. 傾聽的技巧

1)目光接(jie)觸(chu)、點頭微(wei)笑

2)實時(shi)提問(wen)(wen)與追問(wen)(wen)

3)拒絕(jue)打(da)斷

4)少(shao)說為妙

5)聽(ting)說轉(zhuan)換

二(er)、互動(dong)技巧

1. 小測試

2. 行動計劃

3. 漫游(you)掛(gua)圖

4. 問題停車場

5. 香草巧克(ke)力(li)

6. 微(wei)博墻等16種

成果輸出:根據互動小技巧現場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點評)

團隊體驗:體驗2-3種不同(tong)的互動方式

 

第五講:迎刃而解——專(zhuan)業解(jie)決

一、學(xue)員(yuan)管理(li)

1. 異議問題的技巧(qiao)

1聆聽

2認(ren)可

3闡(chan)明

4)回(hui)答

5)核對

團隊討論(lun):收集遇到過的課堂(tang)異(yi)議問題,給出解決(jue)方(fang)案

現場(chang)演練(lian):根(gen)據小組成員提供的(de)場景問(wen)題,角色模(mo)擬(ni)

2. 不(bu)同(tong)類型的學員處理

1)過度參(can)與

2)一言(yan)不發(fa)

3)挑釁的人

4)專家(jia)學(xue)員

視頻分析:分析這類學員給出處(chu)理(li)技巧和改善建議

小組討論:小(xiao)組上臺呈現分(fen)享

3. 處(chu)理問題的心(xin)態

1)永不攻擊

2)永(yong)不逃避

3)永不放棄(qi)

4)樂從心態

5)沒有(you)問(wen)題的學員(yuan)

二(er)、現場管理

1. 培訓現(xian)場的布置(教室、課(ke)桌(zhuo)、講臺、投影儀(yi)、白(bai)板)

2. 培(pei)訓過(guo)程的管(guan)控(kong)(音樂、燈光、開場互動游戲、講師介(jie)紹)

3. 培訓結束的管(guan)理(調(diao)研、照(zhao)片、文案、視頻、資料)

 

課程結尾(wei):

一、課程總(zong)結(jie)

1. 總結回顧(gu),分享收獲

2. 各(ge)組代表上臺(tai)分享

二、學員激勵

1. 優秀小組獲(huo)得(de)神秘(mi)禮物一份

2. 贈送20節TTT音頻課程

3. 贈(zeng)送TTT成長(chang)地圖

4. 專(zhuan)業書籍推薦

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