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上海威才企業管理咨(zi)詢(xun)有限公司
WHY:為什么要(yao)學習做(zuo)微課(ke)?
隨著(zhu)組織發展的需求,企業對人才的需求越趨(qu)明顯,很多(duo)企業逐步從人力資源部門獨立出OD組織(zhi)發展部,推動人才(cai)發展,減少(shao)人工“數”的(de)(de)成本,導致組織(zhi)人才(cai)可用(yong)于集中學習(xi)的(de)(de)時間越(yue)來越(yue)少(shao)。隨(sui)著互聯網(wang)技術的(de)(de)革新,人們越(yue)來越(yue)習(xi)慣利用(yong)碎片化時間進行在(zai)線學習(xi),移(yi)動學習(xi)已(yi)經成為自主(zhu)學習(xi)和(he)企業培訓的(de)(de)主(zhu)流學習(xi)方式,而在(zai)線學習(xi)與傳(chuan)統的(de)(de)面授有著很多的(de)(de)不同(tong),它需要短、小、精,那這種課(ke)程模式叫做微課(ke)。
WHEN:什么時候我們(men)要(yao)學(xue)習(xi)微課?
1. 上線M-learning,希望上線(xian)內(nei)部優質課(ke)程的(de)時候;
2. 業務覆蓋(gai)全球/全國,希望(wang)降低(di)線下組(zu)織成本的時(shi)候;
3. 線(xian)下抽不出學(xue)習時(shi)間,只(zhi)能轉(zhuan)線(xian)上培(pei)訓的時(shi)候;
4. 員工越來越趨于年輕化,增加學習趣味性的(de)時(shi)候;
5. 培訓預算非常有限,想一勞永(yong)益(yi)的時候;
6. 做(zuo)好學習任務(wu)清單,準備一次性(xing)批(pi)量(liang)上線優質微課的(de)時候。
通過(guo)本課程的學(xue)習,讓學(xue)習者:
● 通過學習學員”痛點(dian)”分析法,找到微課的(de)開發方向(xiang)
● 用(yong)結構化微課(ke)模型SCAS,快速(su)學會微(wei)課內容設計
● 獲得(de)一套微課(ke)制作的(de)模板(ban)及相(xiang)關素(su)材,提升微課(ke)顏值
● 掌握PPT動態微課(ke)+喀秋莎+剪(jian)映(ying)剪(jian)輯或萬彩動畫大(da)師、虛擬演播(bo)室(shi)微課(ke)的基本操(cao)作
● 現場(chang)輸出一門(men)制作精美、內容緊貼(tie)崗位(wei)的5分鐘的線上微(wei)課。
課程(cheng)模型:
導(dao)入:認知微課(ke)
一、企業微(wei)課為什(shen)么(me)那么(me)吸引人
1. 短
2. 小
3. 精
4. 焊
佳(jia)作賞欣(xin):《三步確定客戶購車級別》
二、2020年最火(huo)的(de)微課都有哪些(xie)類型(xing)
1. PPT動畫(hua)微課(ke)
2. 萬彩動畫(hua)微課
3. 虛擬演播式微課
4. 專業錄制式微課
案例(li):四種微課小片段展示(shi)
第一講:問受(shou)眾:微課受(shou)眾分析(xi)與主題確定(ding)
一、微課受眾(zhong)分析
1. 成人的學習習慣
1)習慣一:只學習自(zi)己(ji)感興趣的(de)內容
2)習慣二:喜歡用右腦接受(shou)新(xin)事物
3)習慣三:學習越(yue)簡(jian)單(dan)越(yue)好
2. 受眾(zhong)目標分析
1)導入(ru):《受眾分析(xi)與目標確認(ren)表》
2)導出:微課最好(hao)解決的是(shi)解決一個問(wen)題
3)微(wei)課(ke)崗位(wei)地圖:解決A崗(gang)位(wei)(wei)所有問題,以實現崗(gang)位(wei)(wei)勝任
3. 6種微課分享的主題
1)一個(ge)知識
2)一個技能(neng)
3)一個(ge)案例
4)一個(ge)竅門(men)
5)一個產品
6)一個方(fang)法
4. 微課課題價值評估表
二、如何選擇一個有威(wei)力(li)的微課主(zhu)題?
1. 4種微課(ke)命題的方式
1)對象+內容
2)對象+收益+內容
3)雙標題(ti)+A或B
4)問題型
2. 課題目標描述
第二(er)講:問模型:情境微(wei)課設計(ji)SCAS模型
一、什么是情境微課
1. 故事
2. 案(an)例
3. 游戲
4. 電影、連續劇
二(er)、情境(jing)模型SCAS
1. S(Situation):場景
2. C(Complication):沖(chong)突
3. A(Answer):解答
4. S(summarize):總結
三、情(qing)境變異模型
1. CSAS沖突先行(xing)式
2. SCACAS:沖突起伏式
配套工具:《PPT標準(zhun)模板》
四、四種常見模型構建
1. 字母(mu)提練(lian)法
2. 數字提練法
3. 口決(jue)提(ti)練法
4. 單(dan)字提練法
五(wu)、搭(da)框架
1. 8頁(ye)結構(gou)法
主題/目標(biao)/情境/沖突/方法/內容/總結/介紹結尾(wei)
2. PPT模(mo)板(ban)的四種來源:islide/美(mei)化大師/熊貓辦(ban)公/素材(cai)包
第三(san)講:問情(qing)境(jing):微課情(qing)境(jing)還原與腳本設計
導入:電(dian)影拍攝的第(di)一步是什么?
一、兩種(zhong)微課腳本
1. 文稿(gao)式(shi)
2. 腳本式
1)時長
2)逐字
3)鏡頭
4)配樂/音效(xiao)
配套工具:《標準腳本模板》
第四(si)講:問顏值:微課(ke)素材(cai)收集與準備
導入:布衣公子說(shuo)PPT制作
一、六類(lei)圖片素材收集(ji)方法(fa)
1. 人物(wu)、圖(tu)片、文字、圖(tu)示、形狀(zhuang)、場景
2. 自(zi)主人物素材制作:崽崽工具的運用
3. 素材網站:覓元素/全景(jing)網(wang)/百度
4. 自有素材:如何(he)扣圖運用
二、三(san)種(zhong)錄屏工(gong)具收集視(shi)頻素(su)材
1. PPT錄屏(ping)
2. 喀(ka)秋莎錄屏
3. EV錄屏(ping)
第五講(jiang):問視聽:微(wei)課(ke)聲音錄制與剪輯配字
一、微課配音(yin)篇(pian)
1. 錄音的(de)環境要求
2. 真人配(pei)音七步(bu)法
1)熟悉文稿(gao)
2)甄選設備:手機+耳機(ji)
3)語速略快:文(wen)字稿
4)分段錄制(zhi)
5)錯(cuo)等三秒
6)配樂朗(lang)誦:帶耳機
7)搭配合作:男女搭配
3. AI合成語音
1)科(ke)大(da)訊飛
2)錄(lu)音(yin)神(shen)器
二、視頻錄(lu)制(zhi)辦法
子主題一:PPT動態微課
1. 如何制(zhi)作動態感PPT
1)如(ru)何(he)用SMARTART快(kuai)速制作PPT頁
2)情境化頁面制作技(ji)巧
3)如何構建PPT動態微課動畫
2. 視頻(pin)錄制(zhi)二類
1)同步直接錄
2)音視分(fen)開錄
子主題二(er):萬彩動畫大師版(ban)
三、認(ren)識萬彩(cai)動畫(hua)大師界面
1. 軌道
2. 菜單
3. 模(mo)板
四、萬彩動(dong)畫大師制(zhi)作技巧
1. 添加背景
2. 添(tian)加素材
3. 制(zhi)作動畫
4. 設計場景(jing)
5. 增加(jia)配(pei)音
6. 導出視頻
子(zi)主題三/四:虛擬演(yan)播室版/專業錄(lu)制式(shi)
1. 錄制前的準備
1)拍(pai)攝的工具-
a手(shou)機
b三腳架或云(yun)臺
c綠布(bu)/電視/顯(xian)示器2
d補光燈
2. 拍攝環境準備
a獨立(li)空間
b安靜環境
c其它裝飾(shi)
3. 拍攝流程
1)拍攝(she)安排表(逐(zhu)一拍攝(she))
2)按(an)流程逐一(yi)拍攝(she)
三、視(shi)頻剪輯制作兩軟件
1. 電(dian)腦-Camtasia
1)錄課準(zhun)備(bei)及錄制(zhi)
2)界面(mian)和剪輯準備
3)配音降噪(zao)與音量(liang)調節
4)視頻(pin)的剪切
5)插入外部視頻及轉場效果
6)突出重點及(ji)添加文字標(biao)注(zhu)
7)添加背景音(yin)樂
8)導出成品視(shi)頻(pin)
2. 手機-剪映
1)配文字
2)加音效
3)加貼圖
3. 傳輸-QQ
1)降(jiang)損耗
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