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4006-900-901

企業財務報表分析與舞弊識別

參加對象:信貸客戶經理及風險管理人員
課(ke)程費用:電話咨詢
授課天數:2天
授(shou)課形式:內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

在當前金(jin)融(rong)危(wei)機沖擊下(xia),企(qi)業(ye)(ye)、特別是中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)周轉困難(nan)(nan),急(ji)需融(rong)通資(zi)(zi)(zi)金(jin)解決生產(chan)、投資(zi)(zi)(zi)難(nan)(nan)題(ti),而銀(yin)行(xing)作為企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)渠道的(de)(de)合(he)法主(zhu)體,如何在成千上(shang)萬的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)遴選出符(fu)合(he)銀(yin)行(xing)標準的(de)(de)客(ke)戶(hu),把資(zi)(zi)(zi)金(jin)真(zhen)正(zheng)用(yong)到優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)(ye)和潛力項(xiang)目上(shang),確保每一筆貸(dai)款都真(zhen)正(zheng)用(yong)在刀刃上(shang),既(ji)能幫助企(qi)業(ye)(ye)解決融(rong)資(zi)(zi)(zi)難(nan)(nan)的(de)(de)問(wen)題(ti),使企(qi)業(ye)(ye)快速上(shang)馬優(you)質(zhi)項(xiang)目,實現(xian)(xian)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)益,同時又能提(ti)高銀(yin)行(xing)貸(dai)款支出效(xiao)(xiao)(xiao)能,真(zhen)正(zheng)實現(xian)(xian)了借(jie)雞生蛋,四(si)兩拔千斤,實現(xian)(xian)銀(yin)行(xing)杠桿的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)益,真(zhen)正(zheng)達(da)到企(qi)業(ye)(ye)、銀(yin)行(xing)雙贏的(de)(de)局面(mian),這是當前銀(yin)行(xing)信貸(dai)人員所(suo)關心的(de)(de)主(zhu)要問(wen)題(ti)。

貸款企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務(wu)報表的(de)(de)分(fen)(fen)析是銀行信貸人員分(fen)(fen)析企(qi)業(ye)的(de)(de)有效工具(ju),而當前財(cai)(cai)務(wu)信息(xi)失真(zhen)(zhen)、數據(ju)造假(jia)的(de)(de)企(qi)業(ye)時有發生,本課程從財(cai)(cai)務(wu)分(fen)(fen)析的(de)(de)視(shi)角來進行信貸決策,通過企(qi)業(ye)所提(ti)供的(de)(de)會計報告分(fen)(fen)析企(qi)業(ye)法人治理結構,資產的(de)(de)使用效率(lv)和效果以及盈(ying)利(li)能力、償債能力和抗風(feng)險(xian)(xian)能力的(de)(de)強弱,從而有效識別財(cai)(cai)務(wu)數據(ju)的(de)(de)真(zhen)(zhen)偽,據(ju)以判斷客戶(hu)的(de)(de)償付能力及信用風(feng)險(xian)(xian),從而作出信貸決策。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 全面掌握企業(ye)財務報表的閱讀分析和(he)虛假報表識(shi)別技術;

● 透視企(qi)(qi)業財務狀(zhuang)況、經營成(cheng)果和現金流(liu)量,提(ti)高(gao)銀行信貸人員的企(qi)(qi)業財務分析技術和識別虛假報(bao)表的能力;

● 充(chong)分運(yun)用(yong)財務分析(xi)和(he)虛假識別(bie)與信貸(dai)(dai)分析(xi)相結合的方式,最終作出信貸(dai)(dai)決策(ce)。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第(di)一講:財務(wu)報表(biao)分(fen)析(xi)——快速識別企業經營風險

案(an)例(li)導入:“三聚睛胺”事件對(dui)財務分析的啟示

一、財務分析(xi)的(de)目標(biao)

案例(li)導入:兩種(zhong)投資回報率(lv)

1. 總資(zi)產報酬率(ROA)

2. 凈資產報酬率(ROE)

討論:如(ru)何快速(su)評價(jia)企業(ye)財務狀況與風險(xian)識別?

二、利潤(run)表初探

1. 利潤表的結構(gou)

2. 利潤表的原理

3. 依據(ju)利潤表評價企業財務狀況與風險識別(bie)

工具:利潤表

三、資產負(fu)債表初探

1. 資產負(fu)債表的結構

2. 資產負債表的原理

3.依據資(zi)產負債(zhai)表評(ping)價企業財務狀(zhuang)況(kuang)與風(feng)險識別

工具(ju):資產負債表

四、財(cai)務數據的本質

1. 銷售利潤(run)率(ROS)的數(shu)據本質(zhi)

2. 資(zi)產周(zhou)轉率(lv)的數據本質

3. 權益倍數的數據本質

4. 財務(wu)數據(ju)間(jian)的相互(hu)關(guan)系與相互(hu)作用(yong)

五、杜邦財務分析模型

模型:杜邦財務(wu)分析模型

1. 杜邦財務分析模型的局限性與改(gai)進(jin)

案例講解(jie):如何分析一家企(qi)業的核心競爭力是什么

案例分(fen)析:快速分析(xi)不同(tong)公司(si)所面臨的(de)經(jing)營風險(8家左右企(qi)業案例

模(mo)型:哈佛財務分(fen)析(xi)框架

2. 四重過(guo)濾識別利潤表(biao)中所隱(yin)藏的經營風險(xian)

 

第二講:營運資本分(fen)析——企業運(yun)營能力評價(jia)

一(yi)、營(ying)運(yun)資本的概念

二、營運(yun)資本管理技(ji)術

工具:管理資產負(fu)債表(biao)

1. 資(zi)本的來源

2. 資本的占用

課堂互動:快速編制企(qi)業的管理資產(chan)負債表

3. 營運資本來源的(de)管理

1)長期融資凈額

2)短期融資凈額(e)

3)流動性比率

4. 營運資本占用的管理

1)現金周轉(zhuan)天數

2)營運資本管理(li)的“三控政策”

5. 營運資本管理(li)匹配戰略

1)盈利能力與財務(wu)風險

2)資金流(liu)動性

三、營運資(zi)本需求(WCR

討論(lun):影響資(zi)金(jin)的因(yin)素有哪些

1. 評估(gu)企業運營效率

2. 作出正確的(de)資金決策

3. 確(que)定企業發展需要的資金(jin)

案例(li)講解:計算企業(ye)的營(ying)運資本(ben)需(xu)求

4. OPM戰略(lve)

案例分析:蘇(su)寧國美為什么不再(zai)擴(kuo)張(zhang)?

 

第三(san)講(jiang):現金流量表(biao)分析——現(xian)金流運用評價與風險識別

1. 營(ying)運資(zi)本需求與經營(ying)現金流的關系

2. 現金(jin)流量表的結(jie)構(gou)

3. 現金流量表的主要項(xiang)目

4. 現金流量表的八(ba)個(ge)故(gu)事

5. 現金為王

6. 經營活動現金流是(shi)“王(wang)中王(wang)”

課堂(tang)實戰:5分鐘(zhong)快速編(bian)制現金流量(liang)表

第四講:企業財(cai)務報表舞弊(bi)識別

1. 財報舞(wu)弊產生的原(yuan)因

2. 財報舞弊的(de)常見表現(xian)

3. 財報(bao)舞(wu)弊識別的(de)思路

4. 財報舞弊識別的基(ji)本方法

5. 財報主要(yao)項目舞弊識別

1)資產負債表舞弊識(shi)別重點

2)利潤(run)表(biao)舞弊(bi)識別重點

3)現金流量表(biao)舞弊識別重(zhong)點

6. 財務舞弊識別(bie)的(de)兩個重要問(wen)題

課程總結(jie)

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