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4006-900-901

海外經營風險管理

參加對(dui)象:企業中高層管理人員
課程費用:電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課(ke)形式(shi):內訓
聯(lian)系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

風(feng)險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)對于維持企業(ye)生產(chan)經(jing)(jing)營的穩定、提高企業(ye)經(jing)(jing)濟效益、樹立良(liang)好(hao)的企業(ye)形(xing)象具有重(zhong)要意(yi)義,同時,風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)可以使企業(ye)資(zi)源得(de)到(dao)有效利(li)用,使風(feng)(feng)(feng)險(xian)處(chu)理(li)(li)(li)的經(jing)(jing)營成(cheng)本(ben)下降(jiang),對企業(ye)的長效發展起(qi)到(dao)促(cu)進(jin)和(he)保障作用,良(liang)好(hao)的風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)有助于降(jiang)低決策錯誤之(zhi)(zhi)幾率、避免(mian)損失之(zhi)(zhi)可能(neng)、相(xiang)對提高企業(ye)本(ben)身之(zhi)(zhi)附加價值。目(mu)前,風(feng)(feng)(feng)險(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)已(yi)成(cheng)為企業(ye)經(jing)(jing)營發展進(jin)程中(zhong)一項重(zhong)要的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活(huo)動,海外風(feng)(feng)(feng)險(xian)比國內風(feng)(feng)(feng)險(xian)更(geng)大更(geng)復雜,需要管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層更(geng)多關注。關于海外經(jing)(jing)營風(feng)(feng)(feng)險(xian)有哪些,如何管(guan)(guan)理(li)(li)(li)在本(ben)課(ke)程中(zhong)都(dou)能(neng)找(zhao)到(dao)答案(an)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

1、 掌(zhang)握海外風險管(guan)(guan)理的管(guan)(guan)理工(gong)具和方法(fa);

2、 掌握海(hai)外風(feng)險的種類及應對實(shi)務(wu);

3、 掌(zhang)握(wo)海外(wai)保險實務(wu);

4、 通過學(xue)習,使學(xue)員掌握(wo)海外風(feng)險(xian)管理方法工具(ju),并對海外風(feng)險(xian)實(shi)務有深入認識,為(wei)達成公司目標助力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一章 風險(xian)管理基礎及管控體(ti)系建(jian)設與計劃(hua)編(bian)制

1.     風險基礎知識

2.     辯證的(de)風險觀

  【互動】風險(xian)觀與中國哲學(xue)觀的呼應(ying)

3.     系(xi)統的風(feng)險管控方(fang)法(fa)論

4.     不同政體對于(yu)國家風險影(ying)響

4.1                            君主制(zhi)

4.2                ;            共和制

5.     風險管控體系建設

5.1           ;                 母(mu)公司風險(xian)管理體(ti)系建設

5.2                            海外公司風險管理體系建(jian)設

5.3                            如何聯系與管(guan)控

【互(hu)動】公司(si)如何設計(ji)母公司(si)與海外(wai)公司(si)管控

6.     風險(xian)管(guan)控計劃編制

 

第二章 風(feng)險識別

1.     風(feng)險識別的作用(yong)和機理

2.     風險(xian)識別的條件和方法

2.1                         ;   主觀客觀維(wei)度

2.2                            定(ding)性定(ding)量維度

2.3                            其他維度

【案例】風險識別實(shi)例分析

3.     海外(wai)經(jing)營(ying)常(chang)見(jian)風險(xian)

3.1                            成因維(wei)度(du)

3.1.1 環境

3.1.2 相關(guan)方

3.1.3 自(zi)身

3.2                            后果(guo)維度

【分(fen)享】常見海(hai)外風(feng)險(xian)表

4.          如何保證海外風險識別的質量

 

第三章 風險評估

1.     風險評估概述

2.     風險(xian)分(fen)析數據的收集

2.1     收(shou)集(ji)渠道(dao)

2.2     收集方法

【互動】我們如何收集信息?

3.     風(feng)險(xian)定性(xing)分析

4.     風(feng)險定量分析

4.1     如何(he)計算項目風險敞口

4.2     如何(he)確定項目(mu)風險偏好及容(rong)忍度

5.     風(feng)險準則(ze)擬定

【案例】風(feng)險準(zhun)則實例(li)講解

6.     風險評價

【案例】中鐵建海外項目風險評價分析

7.     如何保證風險評估(gu)的質量(liang)

 

第四章 風險應對及(ji)過(guo)程(cheng)監控

1.     風(feng)險應(ying)對的目標與(yu)步驟

2.     風險對策

3.     風(feng)險應對措施

4.     風險監控

5.     如何保證風險應對的質量

【案例(li)(li)】中鐵建(jian)海(hai)外項(xiang)目風險對(dui)策案例(li)(li)

 

第五(wu)章 國際保險

1、 保(bao)險(xian)及國(guo)際投資保(bao)險(xian)種類

2、 BITPRI的比較分析

3、 保(bao)險(xian)投(tou)保(bao)

4、 保險索賠

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