日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

大數據挖掘工具: SPSS Statistics入門與提高

參加(jia)對象:市場部、業務支撐部、數據分析部、運營分析部等對業務數據分析有較高要求的相關人員。
課程(cheng)費用(yong):電話咨詢
授課天數:2~4天
授課形式:內訓
聯系電(dian)話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

本課程(cheng)為數(shu)據(ju)分(fen)析和挖(wa)(wa)掘(jue)(jue)的工具篇,本課程(cheng)面向數(shu)據(ju)分(fen)析部等專(zhuan)門負(fu)責數(shu)據(ju)分(fen)析與挖(wa)(wa)掘(jue)(jue)的人士,專(zhuan)注大數(shu)據(ju)挖(wa)(wa)掘(jue)(jue)工具SPSS Statistics的培(pei)訓(xun)。

IBM SPSS工具是面向非專(zhuan)業人士的(de)高級的(de)分析(xi)(xi)工具(挖(wa)掘工具),它提供大量的(de)分析(xi)(xi)方(fang)法(fa)和(he)分析(xi)(xi)模型,能夠解決更(geng)復雜的(de)業務問題,比如(ru)影響因(yin)素分析(xi)(xi)、客戶行為(wei)預測/精(jing)準營銷(xiao)(xiao)、客戶群劃(hua)分、產(chan)品交(jiao)叉銷(xiao)(xiao)售、產(chan)品銷(xiao)(xiao)量預測等(deng)等(deng)。工(gong)具它封裝(zhuang)了復雜難懂(dong)的(de)算法實現,即(ji)使你沒(mei)有深厚的(de)技能(neng)能(neng)力,也能(neng)夠勝任復雜的(de)數據分析和挖掘。

圖片1.png

【學員要求】

1、     每個學員自備一臺便攜機(必須)

2、     便(bian)攜機(ji)中事先(xian)安裝好Microsoft Office Excel 2013版本及以上。

3、     便攜機中事先(xian)安裝好SPSS Statistics v24版本及以上。

  注:講師(shi)可以提供試用(yong)版本軟件及分析(xi)數據(ju)源(yuan)。


【授(shou)課方式(shi)】

基礎知識精講 + 案例演練 + 實際業務問題分析 + 工具實際操作

本課程突(tu)出數(shu)(shu)據(ju)(ju)挖(wa)(wa)掘的(de)(de)實際應用,結合行業的(de)(de)典型應用特點(dian),從實際問題入手,引(yin)出相關知(zhi)識(shi),進行大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)收集與(yu)處理;引(yin)導學員(yuan)思考,構(gou)建分(fen)析模型,進行數(shu)(shu)據(ju)(ju)分(fen)析與(yu)挖(wa)(wa)掘,以及數(shu)(shu)據(ju)(ju)呈現與(yu)解讀,全過程演練操作(zuo),以達到提升學員(yuan)的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)綜合分(fen)析能力,支撐運營決策的(de)(de)目的(de)(de)。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

本課程從實際的業務需求出(chu)發(fa),對數(shu)(shu)據(ju)分析(xi)及數(shu)(shu)據(ju)挖掘技術進行了全(quan)面(mian)的介紹,將數(shu)(shu)據(ju)挖掘標準流程、分析(xi)思(si)路、分析(xi)方法、分析(xi)模(mo)型,全(quan)部落地在(zai)SPSS工具(ju)(ju)中,通(tong)過大量的工具(ju)(ju)操作和(he)演(yan)練,幫(bang)助學員(yuan)熟(shu)練掌握(wo)SPSS工具的(de)使用,并能(neng)夠將SPSS工具(ju)在實際的(de)業務(wu)數據分(fen)析中滿地,實現“知行合一”。

通(tong)過本課程的學習,達到如下目的:

1、  了解(jie)大數(shu)據(ju)挖掘的標準過程(cheng)和(he)挖掘步驟

2、  掌握常用(yong)的統(tong)計分析方法,以及(ji)可視(shi)化

3、  掌握常用的影(ying)響因素分析方(fang)法,學會根因分析

4、  理解數據挖(wa)掘的常見(jian)模(mo)型,原理及適用場景。

5、  熟練(lian)掌(zhang)握SPSS基本操作(zuo),能(neng)利用SPSS解決實(shi)際的商業問題。

知識點

2

4天(tian)

數據挖(wa)掘標準流(liu)程(cheng)

數據流預處理

數(shu)據(ju)可視化

影響因(yin)素分(fen)析

回歸預測模型

時序預測模型

√(部分)

回歸模型優化


分類預測模型(xing)


市場客戶劃分


客戶價值評(ping)估


假(jia)設檢驗



課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:  數(shu)據挖掘標準流程

1、         數(shu)據(ju)挖掘概(gai)述(shu)

2、         數據挖掘的標(biao)準(zhun)流程(CRISP-DM

  商業理解

  數據準備

  數據理解(jie)

  模型建立

  模型評估

  模型應用

案例:客(ke)戶流失(shi)預測及客(ke)戶挽留(liu)

3、         數據集概述(shu)

4、         SPSS工(gong)具介紹

5、         數(shu)據挖掘(jue)常用模型

第二部分:  數(shu)據預(yu)處理

如(ru)何整理(li)數(shu)(shu)據,了解數(shu)(shu)據,對數(shu)(shu)據進行預(yu)處理(li)?

1、數(shu)據預處理的四大任務

  數據集成:多(duo)個數據集合并

  數據(ju)清(qing)洗:異常值的(de)處理(li)

  樣(yang)本(ben)(ben)處理:樣(yang)本(ben)(ben)篩選、樣(yang)本(ben)(ben)抽樣(yang)、樣(yang)本(ben)(ben)平衡

  變(bian)量(liang)處理:變(bian)量(liang)變(bian)換、變(bian)量(liang)派生、變(bian)量(liang)精簡

2、數據集(ji)成(數據集(ji)合(he)并)

  樣(yang)本追加(jia)(添加(jia)數據行(xing)):橫(heng)向合并(bing)

  變(bian)(bian)量(liang)合(he)并(添加變(bian)(bian)量(liang)列):縱向合(he)并

3、數據(ju)清洗(異常數據處理

  取值范圍(wei)限(xian)定

  重復值處理(li)

  無效值/錯誤值處理

  缺失值處理

  離群值/極端值處理

  數(shu)據質量評(ping)估

4、樣(yang)本處(chu)(chu)理:行(xing)處(chu)(chu)理

  樣(yang)本篩選:指(zhi)定條件篩選指(zhi)定樣(yang)本集(減少樣(yang)本數量(liang))

  樣(yang)本抽(chou)樣(yang):隨機抽(chou)取部(bu)分樣(yang)本集(減(jian)少(shao)樣(yang)本數量)

  樣本平衡(heng):正反樣本比例均衡(heng)

5、變量處理:列(lie)處理

  變量變換:原(yuan)變量取值更新,比如標準化(hua)

  變量(liang)派(pai)生(sheng):根(gen)據舊(jiu)變量(liang)生(sheng)成新的變量(liang)

  變量精簡:變量刪除/降維,減少變量個數

  類型轉換(huan):數據(ju)類型的相(xiang)互轉換(huan)

6、變量精簡/變量降維常用方法

  常用降維方法

  如(ru)何確定降(jiang)維(wei)后變量個(ge)數(shu)

  特征選(xuan)擇:選(xuan)擇重要變(bian)量,剔除不重要變(bian)量

    基于變量本身特征來(lai)選擇屬性

    基(ji)于數據間(jian)的相關性來選擇屬性

    利用IV值篩選

    基于信息增益(yi)來選擇屬性

  因子(zi)合(he)(he)并(bing):將(jiang)多個變量(liang)進行合(he)(he)并(bing)

    PCA主(zhu)成分分析

    判別分析

7、類型轉(zhuan)換

8、因子合并/主成分分析

  因子分析的原因

  因子個(ge)數(shu)選(xuan)擇原則

  如何(he)解(jie)讀(du)因子含(han)義

案(an)例(li):提(ti)取影響電信客戶流失的主成分分析

9、數據探索性分析

  常(chang)用統計指標分析

  單變量:數值變量/分類變量

  雙變量:交叉分析/相關性分析

  多變量:特征選擇、因子分析

演練:描述性分析(頻數、描述、探索、分類匯總)

第三部分:  數據可視化

1、數據可視化的原則

2、常用可視(shi)化工具

3、常用可視化圖形(xing)

  柱狀圖(tu)、條形(xing)圖(tu)、餅圖(tu)、折線圖(tu)、箱圖(tu)、散點圖(tu)等

4、圖(tu)形(xing)的(de)表達及適用(yong)場(chang)景

演練:各種圖形繪(hui)制

第四部分:  影響因(yin)素分析篇

營銷(xiao)問題:哪些因素(su)是影響業務目標的關(guan)鍵要素(su)?比(bi)如,產品在貨架上的位置是(shi)否(fou)對銷(xiao)量(liang)有(you)影響?價格和廣告開銷(xiao)是(shi)如(ru)何影響銷(xiao)量(liang)的?影響風控的關鍵因素有哪些?如(ru)何(he)判(pan)斷?

1、 影(ying)響因素分(fen)析的常見方法

2、 相關分(fen)析(衡量兩(liang)數(shu)據型變量的線性相關性)

  相關分析(xi)簡(jian)介

  相關(guan)分析的應用場景(jing)

  相關分析的種類

    簡單相關分(fen)析

    偏相(xiang)關(guan)分(fen)析

    距(ju)離相關(guan)分析(xi)

  相關系數(shu)的三種計算公(gong)式

    Pearson相關系數

    Spearman相(xiang)關(guan)系數

    Kendall相(xiang)關系數

  相關分析的假設檢驗

  相關分析的四個(ge)基(ji)本步驟

演練(lian):營銷費用會(hui)影響(xiang)銷售額嗎?影響(xiang)程(cheng)度如何(he)量化?

演練:哪些因素與汽車(che)銷量(liang)有相(xiang)關(guan)性

演練:影響用戶消費(fei)水平的因(yin)素會有哪些

  偏(pian)相(xiang)關分析(xi)

    偏相(xiang)關(guan)原理:排除(chu)不(bu)可(ke)控因素(su)后(hou)的(de)兩變量的(de)相(xiang)關(guan)性

    偏(pian)相關系數(shu)的計算公(gong)式

    偏(pian)相關分(fen)析的適用場景

  距離相關分(fen)析

3、 方差分析(衡(heng)量類別(bie)變量與數值變量間(jian)的相關性)

  方差分析的(de)應用(yong)場景

  方差分析的(de)三個(ge)種類

    單因素方差分(fen)析

    多(duo)因素方差分析

    協方差(cha)分(fen)析

  單因素方(fang)差分析的原(yuan)理

  方差(cha)分析的四個步驟

  解讀方差分析結果的兩個要點

演(yan)練(lian):擺放位置(zhi)與銷量(liang)有關(guan)嗎

演練:客(ke)戶學歷(li)對消費水平的影(ying)響分析(xi)

演練:廣告(gao)和(he)價(jia)格是(shi)影響(xiang)終端(duan)銷量(liang)的關鍵因素(su)嗎(ma)

演練:營業員的性(xing)別、技能(neng)級別對產(chan)品(pin)銷(xiao)量有(you)影(ying)響嗎

演練:尋找影響產品銷量的關鍵因素

  多因素方差分析原理

  多因素方(fang)差分(fen)析的作(zuo)用

  多(duo)因素(su)方差結果的解讀

演練(lian):廣告(gao)形式(shi)、地(di)區對銷量的影響(xiang)因素分析(xi)

  協方(fang)差分(fen)析原(yuan)理

  協方差分析的適用場景(jing)

演練:排除產品價(jia)格(ge),收入對銷量有影響嗎?

4、 列聯分析/卡方檢驗(兩類別變量的相關性分析)

  交叉表(biao)與列聯表(biao):計數值與期望值

  卡方(fang)檢驗的原理

  卡方(fang)檢驗的幾個(ge)計算公式

  列(lie)聯表分析的適用場景

案例:套餐類型(xing)對客戶流失的影(ying)響分析

案例(li):學歷對(dui)業務套餐偏(pian)好的影響分析

案例:行業/規模對風控的影響分析

5、 相關性分析方法(fa)總(zong)結

第五部分:  回歸預測模型

營銷問題:如何預測未來的產品銷量/銷售額?如果產品跟隨季節性變動,該如何預測?

1、 回歸分析簡介(jie)和原(yuan)理(li)

2、 回歸分析的種類

  一元回歸/多元回歸

  線性回歸/非線性回歸

3、 常用回歸分(fen)析方法

  散點圖+趨勢線(一元)

  線性回歸工具(多元線性)

  規(gui)劃求解工具(非線性回歸)

演練:散點圖找營銷費用與銷售額的關系

4、 線性回(hui)歸分析(xi)的五(wu)個步驟

演練(lian):營(ying)銷(xiao)費用、辦公費用與銷(xiao)售額的(de)關(guan)系(線(xian)性回歸)

5、 線性回歸(gui)方(fang)程的(de)解讀技巧

  定性描述:正相關/負相關

  定(ding)量(liang)(liang)描述:自變量(liang)(liang)變化(hua)導致(zhi)因(yin)變量(liang)(liang)的變化(hua)程度(du)

6、 回(hui)歸(gui)預測模型評(ping)估

  質量評估指標:判定系數R^2

  如何選擇最(zui)佳回歸模(mo)型

演練:如何選擇最佳(jia)的(de)回歸預測(ce)模型(一元曲線回歸)

7、 帶分類自變量的回歸預測

演練:汽(qi)車季(ji)度銷量預測

演練:工(gong)齡、性別與(yu)終(zhong)端銷量的關系(xi)

演練:如何評估銷售目標與資(zi)源最(zui)佳配置

第六部分:        ;      回歸模型優化

1、 回(hui)歸分析的基本原理

  三(san)個基本(ben)概念:總變差、回歸變差、剩余變差

  方程的顯著性檢驗:方程可用性

  因(yin)素的(de)顯著性(xing)檢驗:因(yin)素可用性(xing)

  方程擬合優度(du)檢驗:質量好壞程度(du)

  理解標準(zhun)誤差含義:預測準(zhun)確(que)性(xing)?

2、 回歸模(mo)型優化措施(shi):尋(xun)找最佳回歸擬合線

  如何處理預測(ce)離群(qun)值(剔除(chu)離群(qun)值)

  如何(he)剔除不顯著(zhu)因(yin)(yin)素(su)(剔除不顯著(zhu)因(yin)(yin)素(su))

  如何進行非線(xian)性(xing)關系(xi)檢驗(增加非線(xian)性(xing)自變(bian)量)

  如何進行相互作(zuo)用(yong)檢驗(增加(jia)相互作(zuo)用(yong)自變(bian)量)

  如何(he)進行多重共線(xian)性檢(jian)驗(剔除共線(xian)性自變量)

演練:模型優(you)化演示

3、 好模型都是優化出來的

第七部分:     自定義(yi)回歸模型

1、 回歸(gui)建(jian)模的(de)本質

2、 規劃(hua)求解(jie)工具(ju)簡介

3、 自定義(yi)回歸模型

案例:如何對客流量進行建模(mo)預測(ce)及模(mo)型(xing)優化

4、 回歸季節(jie)預測模(mo)型模(mo)型

  回歸季節(jie)模型的(de)原理及應用場(chang)景

  加法季節(jie)模型

  乘法季(ji)節模型

  模型解讀(du)

案(an)例:美國航空(kong)旅(lv)客里程的季節性趨(qu)勢分(fen)析

5、 新產品累計銷量的S曲線

  S曲(qu)線模型的(de)應用場(chang)景(最(zui)大累計銷量及銷量增長的(de)拐點(dian))

  珀(po)爾曲線

  龔鉑茲曲(qu)線

案例:如何預(yu)測產品的銷售增長拐(guai)點,以及銷量(liang)上限

演練:預測IPad產品的銷量

第八部分:     ;         回歸模型質量(liang)評估

1、定量(liang)預(yu)測模型的評估

  方程顯(xian)著性評估

  因素顯著性評(ping)估(gu)

  擬合優度的(de)評估

  估計標準(zhun)誤(wu)差(cha)評估

  預測值準確度(du)評估

2、模型擬合(he)度評估

    判定系數:                                              

    調整(zheng)判定(ding)系數:

3、預測值準確度評估(gu)

  平均絕對誤差:MAE

  根均方差:RMSE

  平均誤差率:MAPE

4、其它(ta)評(ping)估:殘差(cha)檢驗、過擬合檢驗

第九部分:  時序預(yu)測(ce)模(mo)型(xing)

營銷問題:像利率/CPI/GDP等按時序變化的指標如(ru)何預測?當(dang)銷量隨季節周(zhou)期變動時(shi)該如(ru)何預測?

1、 回歸預測vs時序預測

2、 因素分解(jie)思(si)想

3、 時序預測常(chang)用模(mo)型(xing)

  趨勢擬合

  季(ji)節擬合

  平(ping)均序列擬合(he)

4、 評估預測值的準確度指標:MADRMSEMAPE

5、 移動平均(MA

  應用場景及(ji)原理

  移動平均種類

    一(yi)次移動(dong)平均(jun)

    二次(ci)移(yi)動平均

    加(jia)權(quan)移動平均

    移動平均(jun)比率法(fa)

  移動(dong)平均關(guan)鍵問題

    如何選取最優參數N

    如(ru)何確(que)定(ding)最優權重系(xi)數

演練(lian):平板電腦銷量預(yu)測及評估(gu)

演(yan)練:快銷產品季節(jie)銷量(liang)預測(ce)及評估

6、 指數平滑(ES

  應(ying)用場景(jing)及原理

  最優平滑系(xi)數的選取原(yuan)則

  指數平(ping)滑種類

    一(yi)次(ci)指數平滑

    二次指數平滑(Brown線性、Holt線性、Holt指數、阻尼線性、阻尼指數)

    三次指(zhi)數平滑

演練:煤(mei)炭產量預測

演練(lian):航空旅客(ke)量預測及(ji)評估

7、 溫特斯(si)季節預測模型

  適用場景及原理(li)

  Holt-Winters加法模型

  Holt-Winters乘(cheng)法模(mo)型(xing)

演練:汽車銷量預(yu)測(ce)及評估

8、 平穩序列模型(ARIMA

  序列(lie)的平穩性檢驗

  平穩序列的擬合模型

   AR(p)自(zi)回歸(gui)模型

   MA(q)移動模型

   ARMA(p,q)自回歸移動(dong)模型(xing)

  模型(xing)的識別與定階

   ACF/PACF

   最小信息準則

  序(xu)列平穩化處(chu)理(li)

   變(bian)量變(bian)換

   k次差分

   d階差分

  ARIMA(p,d,q)模型

演練:上(shang)海證券交易所綜合(he)指(zhi)數收(shou)益(yi)率序列分析

演(yan)練(lian):服裝銷(xiao)售數據(ju)季節(jie)性趨勢(shi)預測分析

  平(ping)穩序(xu)列(lie)的建模流(liu)程

第十部分:  分類預測模型篇

問題:如何評估客戶購買產品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產品或業務?

1、 分類模型概述及其應用場景

2、 常(chang)見(jian)分類預測(ce)模(mo)型

3、 邏輯回歸(LR

  邏輯回歸的適用場景

  邏輯回歸(gui)的模型原理

  邏(luo)輯回歸分類的幾何意義(yi)

  邏輯(ji)回(hui)歸的種(zhong)類

2  二項邏輯(ji)回歸(gui)

2  多項邏(luo)輯(ji)回歸

  如何解讀(du)邏輯(ji)回歸方程

  帶(dai)分(fen)類自變量的(de)邏(luo)輯回歸(gui)分(fen)析

  多項邏(luo)輯回歸(gui)/多分類邏輯回歸

案例:如何評估用戶是否會購買某產品(二項邏輯回歸)

案(an)例:多(duo)品(pin)牌(pai)選擇(ze)模型分(fen)析(多(duo)項邏輯回歸)

4、 分類決策樹(DT

問題:如何(he)預(yu)測客(ke)戶行為(wei)?如何(he)識(shi)別(bie)潛(qian)在客(ke)戶?

風控:如(ru)何識別欠(qian)(qian)貸(dai)者的特征(zheng),以及預測欠(qian)(qian)貸(dai)概率?

客(ke)(ke)戶保有(you):如何識別流失(shi)客(ke)(ke)戶特征,以及預測客(ke)(ke)戶流失(shi)概率(lv)?

  決策樹(shu)分類簡介

案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕

演練:識別(bie)銀行欠貨風險,提取欠貸(dai)者的特征(zheng)

  決策(ce)樹分(fen)類的(de)幾何意義

  構(gou)建決策樹的三(san)個(ge)關鍵問題

   如(ru)何選擇最佳屬性來構建(jian)節點

   如何分裂變量

   修剪決策樹

  選擇(ze)最優屬性生長

   熵、基尼索引、分類錯誤

    屬性劃分增益

  如何(he)分裂變(bian)量

    多元劃分(fen)與二元劃分(fen)

    連(lian)續變(bian)量離散化(最優分割點)

  修剪決策樹

    剪枝原則

    預剪(jian)枝與后(hou)剪(jian)枝

  構建決策樹(shu)的四個(ge)算法

   C5.0CHAIDCARTQUEST

    各(ge)種算法的(de)比(bi)較

  如何選擇最(zui)優分類模型?

案例:商場用(yong)戶的典型特征提(ti)取

案例:客(ke)戶(hu)流(liu)失預警與客(ke)戶(hu)挽(wan)留

案例:識別拖欠銀行貨款者的特(te)征,避免不良貨款

案例:識別(bie)電信(xin)詐騙者嘴臉,讓(rang)通(tong)信(xin)更安全

  多分類(lei)決策(ce)樹

案例:不同(tong)套餐用戶的典型特征

  決策樹模型(xing)的(de)保(bao)存與應(ying)用

5、 人工神經網絡(ANN

  神經(jing)網絡概述

  神經網絡基本原理

  神經網絡的結(jie)構(gou)

  神經網(wang)絡分類的(de)幾何意義(yi)

  神經網(wang)絡的建立步驟

  神經網絡的關鍵問題

  BP反向傳播網絡(MLP

  徑向基網絡(RBF

案例:評估銀行用戶拖欠貨款(kuan)的概率

6、 判別分析(DA

  判別(bie)分析原理(li)

  判(pan)別分析種類

  Fisher線性判別分析

案例:MBA學生錄取判別分析

案例:上市公司類(lei)別評估

7、 最近鄰分類(KNN

  KNN模型的(de)基本原理

  KNN分類的幾何意義

  K近鄰的關鍵問題

第十一部分:        市場(chang)細分模型

問題:我們的客戶(hu)有(you)幾類?各類特征(zheng)是(shi)什么?如何實現客戶細分,開發符合細分市場的新產品?如何提取客戶特征,從而對產品進行市場定位?

1、 市場細分的常用(yong)方法(fa)

  有指導細分

  無指導細分

2、 聚類分析

  如何更(geng)好的了解(jie)客戶(hu)群(qun)體和市場細分?

  如何識別客(ke)戶群體(ti)特征?

  如何確定客戶要分(fen)成多少(shao)適當的類(lei)別(bie)?

  聚(ju)類(lei)方法原理介(jie)紹

  聚(ju)類方法作(zuo)用及(ji)其適用場景(jing)

  聚(ju)類(lei)(lei)分析的種類(lei)(lei)

    K均值聚類

    層次聚類

    兩步(bu)聚類

  K均值(zhi)聚類(快(kuai)速聚類)

案例:移動三大品牌細分(fen)市場合適嗎?

演練(lian):寶(bao)潔公(gong)司如何選擇新(xin)產品試(shi)銷(xiao)區域?

演練:如何(he)自動評(ping)選優秀員工?

演(yan)練:中國各省份發達(da)程度(du)分析,讓數據自動(dong)聚類

  層次聚類(系統聚類):發現(xian)多(duo)個(ge)類別(bie)

  R型聚類與Q型聚類的區別

案例(li):中移動如何實(shi)現(xian)客戶細分及營銷策略

演練:中國省市經濟發展情況分析(Q型聚類)

演練:裁判評分的標準衡量,避免“黑哨”(R型聚類)

  兩步(bu)聚類

3、 客戶細分與PCA分析法

  PCA主成分(fen)分(fen)析的原理

  PCA分(fen)析法的適用場景

演練:利用PCA對汽車客戶群進行細分

演練:如何針對汽車(che)客戶群設計汽車(che)

第十二部分:        客戶價值(zhi)評估

營銷問題:如何評估(gu)客(ke)戶的(de)價(jia)值(zhi)?不同的(de)價(jia)值(zhi)客(ke)戶有何區別對(dui)待(dai)?

1、 如(ru)何評價客戶生(sheng)命周期的價值

  貼現率與留存率

  評(ping)估客戶的真實價值

  使(shi)用雙(shuang)向表衡(heng)量屬(shu)性敏感(gan)度

  變化(hua)的(de)邊際(ji)利潤

案例:評估營銷行為的(de)合理性

2、 RFM模型(客(ke)戶價值評估(gu))

  RFM模型,更(geng)深入了解你的客戶價值

  RFM模(mo)型與(yu)市場策(ce)略

  RFM模型與活躍度(du)分析(xi)

演練:“雙11”淘寶商家如何選擇價值客戶進行促銷

演練:結合響應模型,宜家IKE實現最大化營銷利潤

案例:重(zhong)購用戶特征分(fen)析

第十三部分:        假設檢驗

1、 參(can)數檢驗分析(樣本均值檢驗)

問題:如何(he)驗證營銷效(xiao)果的有效(xiao)性?

  假(jia)設檢驗概述(shu)

   單樣本T檢驗

   兩獨立樣本T檢驗

   兩配對樣本T檢驗

  假設(she)檢驗適(shi)用場(chang)景

電信行(xing)業

案例:電信運營商ARPU值評估分析(單樣本)

案例(li):營銷活動前后分析(兩配對樣本(ben))

 

金融行業

案例(li):信用(yong)卡(ka)消費(fei)金額評估分析(單樣(yang)本)

 

醫療行(xing)業

案例(li):吸煙與(yu)膽固醇升(sheng)高的分析(兩(liang)獨立樣本)

案例:減肥效果評估(兩配對樣(yang)本(ben))

 

2、 非參數檢驗(yan)分(fen)析(樣本分(fen)布檢驗(yan))

問題:這些屬性數據的分(fen)(fen)布情況如何?如何從數據分(fen)(fen)布中看出(chu)問題?

  非參數(shu)檢驗概(gai)述

   單樣本(ben)檢(jian)驗

   兩獨立樣本(ben)檢(jian)驗

   兩(liang)相關樣本檢驗

   兩配(pei)對(dui)樣(yang)本檢(jian)驗

  非參數檢驗適用場景(jing)

案例:產品合格率檢驗(單樣本-二項分布)

案例:訓練新方法有效性檢驗(兩配對樣本-符號/秩檢驗)

案例:促銷方式效果檢驗(多相關樣本-Friedman檢驗)

案例:客戶滿意度差異檢驗(多相關樣本-Cochran Q檢驗)

 

結束:課(ke)程總結與問題(ti)答疑(yi)。

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定(ding)制化(hua)的經典(dian)內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解(jie)決方(fang)案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:


?

1.點擊下面按鈕復制微信號

點擊復制微信號

上海威才企(qi)業管理咨詢有限公司