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4006-900-901

國際貿易(進出口)

參加(jia)對象:企業管理層及決策者、市場營銷經理及相關人員;國際貿易經理及相關人員;其他希望提升國際營銷能力的從業人員
課(ke)程費用(yong):電話咨詢
授課(ke)天數:2天
授課形式:內訓
聯系電話(hua):4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

      國(guo)際(ji)貿易作為(wei)全球經(jing)濟活動的重要組成部分,不僅促進(jin)了世界各國(guo)之(zhi)間的商(shang)品和服務交換,還推動了文化交流和經(jing)濟發(fa)展。隨著全球化的不斷深入,國(guo)際(ji)貿易在世界經(jing)濟中的地位愈發(fa)重要,它(ta)不僅涉及到貿易政(zheng)策、法規、操(cao)作實務,還包括市場進(jin)入、營銷策略(lve)、跨(kua)文化管理與溝通,以及風險管理等多個方面。

      本課程旨在(zai)為學員(yuan)提(ti)供一個全(quan)面的(de)國際(ji)貿易知識(shi)框(kuang)架,從(cong)基礎理(li)論到(dao)實(shi)踐(jian)操(cao)作(zuo),從(cong)政策(ce)分析到(dao)市場策(ce)略,再到(dao)風險控制,使學生能夠深入(ru)理(li)解國際(ji)貿易的(de)復雜性和(he)動態性。通過對國際(ji)貿易的(de)定義、歷史、理(li)論、政策(ce)、法規、實(shi)務操(cao)作(zuo)、市場進(jin)入(ru)策(ce)略、跨(kua)文(wen)化溝通以(yi)及風險管(guan)理(li)等方面的(de)系統(tong)學習,掌(zhang)握國際(ji)貿易的(de)核心(xin)概念(nian)、關鍵(jian)技能和(he)實(shi)用工具。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

全(quan)面系統的理(li)論知識:掌握國際貿(mao)易的基礎知識、理(li)論和政策

掌握國際(ji)貿易的(de)實際(ji)操作技(ji)能:學習進出口流程、貿易合同、海關手(shou)續(xu)和國際結(jie)算等實務操作

提升(sheng)跨文化交(jiao)流和談判能力:通過(guo)模(mo)擬和(he)案例分析(xi),培養學員在跨文化環境中的(de)交流與談判技能

國際市場分析與戰略制定:學(xue)會分析國(guo)際(ji)市場環境,制定有效(xiao)的國(guo)際(ji)市場進入(ru)策略和營銷(xiao)計(ji)劃

熟悉國際(ji)貿(mao)易法規和合規要求:了(le)解(jie)國際(ji)貿(mao)易中的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規和合規要(yao)求,確保企業在國際(ji)市場(chang)中的(de)合法(fa)經營

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:認識(shi)國際貿易

一、國際貿易(yi)概(gai)論(lun)

1. 國(guo)際(ji)貿易的(de)定義與(yu)重要性

2. 國際貿易的(de)發展歷(li)史與趨(qu)勢

3. 全(quan)球化對(dui)國際貿易(yi)的影響(xiang)

二、國際貿易理論

1. 絕(jue)對優勢理論

2. 比較優勢理論

3. 要(yao)素稟賦(fu)理(li)論

4. 產品生(sheng)命(ming)周期理(li)論

 

第二講:國(guo)際貿易(yi)政(zheng)策與(yu)法規

一、貿易政(zheng)策(ce)

1. 關稅與非(fei)關稅壁(bi)壘

2. 貿易保(bao)護(hu)主義(yi)與自由(you)貿易

二、國際貿易法規

1. WTO規(gui)則與多邊貿易協(xie)議

2. 主要國(guo)家的貿(mao)易政策與法規

 

第(di)三(san)講:進出口操作(zuo)實(shi)務

一、貿易合(he)同與信用證

1. 貿易合同的要(yao)素與類型

1)貿易合(he)同的要素——合(he)同條款(kuan)、權(quan)利(li)與義務(wu)、爭議(yi)解決

2)貿(mao)易合(he)同的(de)類(lei)型——銷(xiao)售合(he)同、運輸合(he)同、代理合(he)同

3)合同履行與違約(yue)處理(li)

2. 信用證的操(cao)作與風險管理(li)

1)信(xin)用證的操作(zuo)流程——開證申請(qing)、通(tong)知與審核、單據審核與付款

2)信用(yong)證(zheng)的風險管理(li)——條款明確、單據(ju)一致(zhi)性、信用(yong)證(zheng)種(zhong)類選(xuan)擇

3. 常見風險(xian)與應對措施

1)政治(zhi)與經濟風險

措施(shi):通過選擇(ze)有(you)信譽的銀行、使用風險評估工具來降低這些風險

2)合(he)同糾紛

措施:通過明確合同(tong)條款、進行法律咨詢和爭議解決(jue)機制(zhi)來(lai)應對

3)銀行風險

措施:選擇信譽(yu)良好的(de)銀行,并了(le)解其信用評級(ji)和(he)財務(wu)狀況,可(ke)以降低(di)這種風險(xian)

二、海關(guan)與報關(guan)

1. 進出口報關流(liu)程

第一步:準備和提交報(bao)關文件

第二步:海關申報與(yu)審查

第(di)三步:支付關(guan)(guan)稅與完成清關(guan)(guan)

第四(si)步:完成清關

相關注意事項:合規(gui)性+風(feng)險管理(li)+溝(gou)通協調

2. 海關稅費與通(tong)關單(dan)證(zheng)

三、國際物流與運輸

1. 國際(ji)貨物運輸方式——海運、空(kong)運、陸運

2. 物流(liu)成(cheng)本控制與(yu)風險管(guan)理(li)

1)物流(liu)成本控制(zhi)——優化運(yun)輸路線、談(tan)判合同與協議、實施(shi)技術解(jie)決方案

2)風險管(guan)理——識(shi)別風險、制定(ding)應急預案、實施風險緩解措施

四、國際結算與(yu)支付

1. 國際(ji)結算方式

1)信用(yong)證

2)匯票

3)開放賬戶(hu)

2. 外匯管理與匯率風險

1)外(wai)匯(hui)管(guan)理

——外匯政策、外匯賬(zhang)戶管理、合(he)規報告

2)匯率(lv)風險管理

——匯(hui)率對沖、貨幣多(duo)樣化、價格調整

3)匯率風險識別與(yu)評(ping)估(gu)

 

第(di)四講:國(guo)際市場進入與營銷

一、國際(ji)市(shi)場環境分析

1. 政治與法律環境(jing)

2. 經濟環境(jing)

3. 社會文化(hua)環境

4. 技術環(huan)境

5. 競(jing)爭環境

二、國際營銷策略(lve)(四個維度)

1. 產(chan)品

2. 價(jia)格

3. 渠(qu)道

4. 促銷

——數字(zi)營銷(xiao)與跨境電商

 

第五講:跨(kua)文化管理(li)與(yu)溝通

一、跨(kua)文化管理

1. 跨(kua)文化團隊的管理

1)文化敏感(gan)性

2)溝通與(yu)協(xie)調

3)建立共(gong)同目(mu)標與價值觀

2. 跨文化沖突的解決

1)識別沖突(tu)源

2)采用(yong)中立的調解(jie)方法

3)制定沖突解決方案與預防措施(shi)

二、國(guo)際商(shang)務溝(gou)通

1. 國際商務溝通技巧(qiao)

1)清晰與簡潔(jie):明確表達+總結要(yao)點

2)適(shi)應文化差(cha)異:尊(zun)重(zhong)文化習慣+適(shi)應時間(jian)觀念

3)積極傾(qing)聽與反(fan)饋(kui):主(zhu)動傾(qing)聽+及時反(fan)饋(kui)

2. 商務禮儀與溝通技巧

1)專業形象與行為

2)社交禮儀

3)會議與談判技巧

三(san)、國際商務談判

1. 談判策略與技(ji)巧(qiao)

1)準備與研究(jiu)

2)溝(gou)通與說服

3)談(tan)判技巧與策略

2. 商(shang)務(wu)禮儀與文化(hua)差異(yi)

1)了(le)解文化背景

2)調整(zheng)溝通風(feng)格

3)建(jian)立信(xin)任與關系

 

第六講:國(guo)際(ji)貿易風(feng)險管理

一、貿易風險(xian)識別與控制(四種風險(xian))

第一種:交易風險

1)信用(yong)風險控制

2)合同的風險

3)市場風險(xian)

4)物流風險

5)合規(gui)與法律風險

第二種:信用(yong)風險

1)信(xin)用評估與調(diao)查(cha)

2)信用(yong)管理策略

3)合同條款與擔保

4. )信用監控與管理

第三種:合(he)規風(feng)險

1)法規(gui)遵守與監控

2)合(he)規培訓(xun)與意(yi)識

3)內部控制與政策

4)風(feng)險(xian)評估(gu)與管理

5)合規文(wen)化與領(ling)導(dao)

第四(si)種:法(fa)律(lv)風險

1)法律合(he)規與(yu)監測

2)合(he)同管理(li)

3)法律咨詢與支持

4)風險評估與管理

5)合(he)同爭議與訴(su)訟管理

二(er)、保險與(yu)風(feng)險轉移

1. 貨物(wu)運輸(shu)保險

2. 責任(ren)保險

3. 信用保(bao)險(xian)

案例分析:馬(ma)士基航(hang)運(yun)公司的全球貨物運(yun)輸保(bao)險

案例(li)分析:阿里巴巴集團的信(xin)用(yong)保險

總結與回顧(gu)

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