1. 深入學習并掌握DeepSeek的核心能力，解鎖AI招聘(pin)在不同(tong)場景中的應用(yong)潛(qian)力。從人才搜索(suo)到評(ping)估(gu)，全面提升招聘(pin)效(xiao)率和質量。

2. 全(quan)面了(le)解如何進行DeepSeek的(de)本(ben)地化部署及API調用，構建符合企業需求的(de)專屬AI招聘平臺。通過(guo)實(shi)(shi)踐操作(zuo)，能(neng)夠獨立完成(cheng)從規劃到實(shi)(shi)施的(de)全(quan)過(guo)程。

3. 學(xue)會使(shi)用(yong)先(xian)進的SRTRF提示詞工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)術來提升勝任力模型(xing)和人才畫像的精確度(du)。掌握調(diao)整和優化技(ji)(ji)巧，以更精準地匹配崗位要求與(yu)候選(xuan)人資質。

4. 深入了(le)解DeepSeek在簡歷篩選、面(mian)試安(an)排(pai)、薪資談判(pan)等具體招(zhao)聘(pin)環節的應用技巧，增強(qiang)在各個招(zhao)聘(pin)階段的專(zhuan)業(ye)技能，實現全流程優化(hua)管理。

5. 通(tong)過(guo)案例分析和模擬演練，將所(suo)學知識(shi)應用于實際工(gong)作中，培養解(jie)決復雜招(zhao)聘(pin)問題(ti)的能(neng)力，能(neng)夠(gou)在AI時(shi)代脫穎(ying)而出，成為(wei)一(yi)名高效能(neng)的“超級(ji)招(zhao)聘(pin)官”。

6. 學(xue)習(xi)如何利用AI技(ji)術(shu)重新設(she)計招(zhao)聘(pin)流程，減少(shao)不必(bi)要的(de)步驟和成(cheng)本，同時提高整體效率和招(zhao)聘(pin)質量。掌握策略性的(de)思考方式，以創新的(de)方法應對招(zhao)聘(pin)挑戰，為(wei)企(qi)業創造更大(da)價值。

第一講：Deepseek重塑人力資源管理

一、現象級Deepseek解讀

1. Deepseek爆(bao)火數(shu)據分析

2. Deepseek催生(sheng)AI的深入(ru)應用(yong)

3. Deepseek賦(fu)能人力(li)管(guan)理(li)

二、Deepseek開啟人力管理新革命

1. 從人事(shi)管理到人力資本管理

2. 從傳統(tong)人力六大(da)模塊到三支柱模型實(shi)踐

3. Deepseek在人力場景中的新應用(yong)

4. AI時代背景下招聘變(bian)革(ge)新趨勢

第二講：Deepseek專業級應用，駕馭“核武”的金鑰匙

一、本地化部署

1. 部(bu)署(shu)方式

2. 投入項目及預算(suan)

3. 運(yun)行成本

4. 服務商選擇

5. 利弊分析

實操(cao)練習：搭建個人本地部(bu)署平臺；需要(yao)學員有(you)一臺高性能電腦，并具備計(ji)算應用基礎知識。

二、專業平臺應用

1. 專業平(ping)臺搭(da)建

2. 專業平臺應用特點

3. 普通應(ying)用平臺

實操練習：提前老師(shi)溝(gou)通(tong)下載(zai)準備好軟(ruan)件平臺

三、專業提示詞

1. 自然語音提示(shi)詞

2. 結構化提(ti)示詞(ci)格式(shi)——SRTRF

1）背景

2）角色(se)

3）任務

4）要(yao)求

5）追問

3. 示例提示詞(ci)

實操練習：提出一(yi)個問題(ti)，并按格式優化問題(ti)提示詞(ci)

四、智能體搭建

1. 智(zhi)能體(ti)結構

1）規劃

2）記(ji)憶

3）工具

2. 普通智能體

3. 工作流智能體

4. 智能(neng)體平臺(tai)

實操練習：搭建一個智能體，并練習使用

步驟(zou)一(yi)：選擇智能體(ti)平臺并(bing)注冊

步(bu)驟二：智能(neng)(neng)體(ti)名稱及功能(neng)(neng)定位介紹

步驟三：確(que)定(ding)智能體人設及回復

步驟四(si)：配置對話及(ji)開場白

步驟五：配置插件及(ji)工(gong)作流

步(bu)驟(zou)六：配置(zhi)知(zhi)識(shi)庫及記憶規劃

步驟七(qi)：預覽(lan)及調試

步驟八：測試與(yu)發布

第三講：Deepseek：人才畫像的“神來之筆”

一、人才畫像的五大維度

1. 關(guan)鍵(jian)歷練(lian)

2. 關鍵能力

3. 驅動力

4. 價值觀、性格特質

5. 基本信息(xi)

二、勝任力的兩大維度

1. 崗位專業能(neng)力

2. 通用能力(li)

三、任職資格(任職要求)標準五維度

1. 學歷

2. 專業

3. 經驗

4. 知識

5. 資質要求(qiu)或資格證書

Deepseek實操練習：按需要生成一份崗位職責說明書，或招聘JD

Deepseek實操練習：某崗位勝任力力構建

Deepseek實操練習：某崗位任職資格標準構建

Deepseek實操練習：某崗位人才畫像生成

第四講：Deepseek：簡歷篩選的“CT掃描”

一、簡歷分析三要素

1. 內容

2. 形式

3. 方式

二、內容分析兩維度

1. 靜(jing)態（真實性、相關性）

2. 動態（發展性、連(lian)續(xu)性）

三、形式分析三維度

1. 完整度

2. 標準度

3. 創新度

四、簡歷評價核心四要素

1. 真實(shi)性

2. 匹(pi)(pi)配度（核心匹(pi)(pi)配點(dian)）

3. 可移(yi)植性

4. 潛(qian)力(li)值(zhi)

Deepseek實操練習：簡歷分析（按制定格式或模版）

Deepseek實操練習：簡歷推薦（按具體背景信息）

第五講：Deepseek：面試甄別的“精良利器”

一、面試重點環節要素

1. 邀(yao)約電(dian)話

2. 邀約話術(shu)

3. 邀約注意事項

1）時間選擇

2）環境選擇

3）資料準備

Deepseek實操練(lian)習：按需(xu)生成邀約話術

二、面試安排

1. 線上初試

2. 線下復試

3. 線下終試

Deepseek實操練習：按需生成面試話術

三、面試溝通技巧

1. STAR面(mian)試法(fa)

1）情景

2）任務

3）行動

4）結果

2. PAR溝(gou)通法

1）問題

2）行動(dong)

3）結果(guo)

3. 非語言(yan)溝通技巧

1）肢體語言解讀

2）面部微表情(qing)

3）眼神接觸

4. 傾聽與回應技巧

1）結構(gou)化(hua)沉(chen)默：制造信息延伸空間

2）非語言同步：建立信任場域

3）情緒標記回應：引導(dao)自我暴露(lu)

4）反共識挑戰：測試應(ying)變與邏輯

5）跨模態校驗：捕捉言行不一致

Deepseek實操練習(xi)：按需(xu)生(sheng)成STAR面試方案及話(hua)術

Deepseek實操練(lian)習：按需(xu)生成PAR面(mian)試話(hua)術

四、AI面試官

1. AI面(mian)試官選型

1）視(shi)頻分析型(xing)

2）文本(ben)對(dui)話型

3）游戲化(hua)測評型

4）多模態融合型

2. 應用(yong)場景

3. 優勢與風(feng)險(xian)分(fen)析

第六講：Deepseek：人崗匹配的“天作之選”

一、人才測評與分析

1. 面試測評類型(xing)

1）人格測試

2）興趣測(ce)試

3）能(neng)力測試

2. 測評工具選擇

1）DISC

2）MBTI

3）AC測(ce)試

3. 測評報(bao)告分析

4. 測(ce)評風險(xian)規避

現場(chang)測(ce)評：MBTI或DISC測(ce)評

Deepseek實操練習：測評報告解析(xi)

二、特異化環境分析

1. 企業文化(hua)

2. 領(ling)導風格

3. 團(tuan)隊類型

Deepseek實操(cao)練習：公司(si)環境特征描述輸入后的(de)分析(xi)

第七講：Deepseek：入職談判的“智囊軍團”

一、入職談判關鍵環節

1. 薪酬談判

2. 工作地(di)調整

3. 職(zhi)業發展與晉升

4. 福利政策

5. 出差(cha)等

Deepseek實操(cao)練(lian)習：薪(xin)酬談判問題及策略分析、溝通技巧

Deepseek實操練(lian)習：工(gong)作地調整方(fang)案及(ji)溝通技巧

Deepseek實操練習：福(fu)利設計

第八講：Deepseek：金牌招聘官的“進階神器”

一、招聘數據分析

1. 招聘渠道(dao)有效性、相(xiang)對成本、渠道(dao)人才(cai)匹配度分(fen)析

2. 數據分析報告

Deepseek實操(cao)練習：招聘(pin)數據(ju)分析及報告

二、重點復盤賦能

1. 金牌招聘官(guan)技能分(fen)析

2. 金牌(pai)招聘(pin)官(guan)進階方向：戰略(lve)伙伴

1）核心能力升維

2）AI/數智化(hua)深度融(rong)合

3）從HR到(dao)業務領袖

Deepseek實操(cao)練習：金牌招聘官個人面(mian)試全維分析(xi)