1.點擊下面(mian)按鈕復制微(wei)信號
點擊復制微信號
上海威(wei)才企業管理咨詢有限公司
達爾文曾說:“在漫長(chang)的(de)歷(li)史中,那些最懂得協作(zuo)與即(ji)(ji)(ji)興(xing)的(de)物種(zhong),最能占上優勢(shi)。”這里我(wo)們看(kan)到兩個非常重要(yao)的(de)關鍵(jian)詞(ci),一個是協作(zuo)、一個是即(ji)(ji)(ji)興(xing)。即(ji)(ji)(ji)興(xing)Improvisational Theater指“即(ji)(ji)(ji)興(xing)表(biao)演(yan)”,一種(zhong)沒有劇本的(de)表(biao)演(yan)形式,演(yan)員上臺以后,僅僅根據現場觀眾的(de)建(jian)議,彼此支撐(cheng),團隊(dui)協作(zuo),完(wan)成一個又一個精(jing)彩(cai)的(de)表(biao)演(yan)和往往令人捧腹的(de)故(gu)事。
即興戲劇(ju)的(de)核(he)心原則是“Yes,and”,即演員彼(bi)此(ci)先肯定(ding)對方給出(chu)的(de)信息,再添加自己(ji)的(de)創意。它(ta)鼓勵人們在溝(gou)通協作的(de)時候注重傾聽,接納,激(ji)發,欣(xin)賞,通過共同創造,一(yi)起面對不(bu)確定(ding)性,不(bu)斷推進事情往前發展,產生新點子和劇(ju)情!
它起源于(yu)16世(shi)紀文(wen)藝復(fu)興時期(qi)的意(yi)大利即興喜劇(Commedia Dell'Arte)。1959年(nian)芝(zhi)加哥(ge)第二城(cheng)劇場的成立,標志著現代即興表演體(ti)系的崛起。現在,即興表演已經是好(hao)萊塢(wu)演員和編(bian)劇必修課,也是哈佛(fo)商(shang)學(xue)(xue)院和斯坦福大學(xue)(xue)領導力課程的重要教學(xue)(xue)方法(fa)。
無論是(shi)在個人還是(shi)團(tuan)隊層面,即(ji)興(xing)都(dou)可(ke)(ke)被看作是(shi)一種(zhong)行為(wei)能力,即(ji)興(xing)戲劇可(ke)(ke)以解決企(qi)業內(nei)部的諸多問題,例(li)如:
新員工融入不佳——即興戲(xi)劇(ju)可以帶領他們解放天性、表現(xian)自我(wo)、激發(fa)潛(qian)力(li)。
跨部門產生(sheng)溝通壁壘——即興戲劇可以用游戲化的形式潛移默化的改善部門之(zhi)間的友誼。讓(rang)團隊配合變得順暢。
創新和應變能力不足——即(ji)興戲劇引導學員們(men)大開腦洞(dong),突(tu)破自我設限,敢于想(xiang),敢于干。
在不確定的(de)時代裹足不前(qian),缺乏(fa)動力——即(ji)興戲劇旨在培(pei)養(yang)一種能力,讓大家在即(ji)興甚至沒準備(bei)好的(de)時候,也要迎難而(er)上(shang)!
總之(zhi),即興(xing)戲劇是低成(cheng)本、易(yi)開展、情(qing)緒價值高的培訓(xun),已(yi)經在(zai)近幾年深受各(ge)大企(qi)業歡迎。
課程收(shou)益:
1. 進(jin)入狀態(tai):適合在各種(zhong)學習(xi)班、新(xin)入職員(yuan)工(gong)作為(wei)第一天(tian)活動,邊(bian)(bian)破冰(bing)邊(bian)(bian)學習(xi)
2. 打破個(ge)人(ren)共(gong)同溝通與團隊(dui)協作的壁壘:學習(xi)(xi)YES AND價值(zhi)觀、學會傾聽(ting)、共情(qing)與(yu)精準(zhun)表(biao)達。在(zai)笑(xiao)聲中(zhong)自然(ran)習(xi)(xi)得“接納差(cha)異、主(zhu)動補(bu)位(wei)、快速應變”的團隊(dui)協作思(si)維(wei)
3. 心智與(yu)勇氣的突(tu)破(po):接納不確定(ding),從“害怕犯錯”到“快速試錯”的思維轉型
4. 提升行為敏捷性:行動至上!消除過度的焦(jiao)慮,提升組織效率。
5. 輸入(ru)創新文化:大開腦洞(dong),突(tu)破自我設限和過(guo)度拘謹
6. 提升幸福感:全天(tian)課程沒(mei)有大道理,全部(bu)都是歡樂的游戲。避免傳統(tong)團建的“說教(jiao)感(gan)”,真正實現(xian)“在(zai)玩中學”。
課程特點:
1. 體驗式學習:學員通(tong)過(guo)親身體(ti)驗即興(xing)戲(xi)劇的游戲(xi)和(he)表演,在游戲(xi)中學習和(he)成長(chang)。
2. 知(zhi)識(shi)簡(jian)單,但(dan)有力:以“YES AND”為核心(xin)的即(ji)興戲劇(ju)價值觀,簡(jian)單易學,又(you)能(neng)深入(ru)人心(xin)。
3. 快樂(le)指數拉滿,新(xin)潮游戲(xi):源自歐美的(de)喜劇演員的(de)游(you)戲(xi),不(bu)像老派中國式團建的(de)打雞血。
4. 可定制化內(nei)容:可以結合游戲(xi),把企(qi)業(ye)文化、價值觀、故事融入其中(zhong),帶來雙倍(bei)效果。
即興戲(xi)劇類(lei)型的(de)課程因為歡樂指數(shu)高,學員參與感強(qiang),特別收到90/00一代的(de)歡迎(ying)。
第(di)一(yi)部分(fen):破冰與YES AND即(ji)興(xing)戲劇基礎賦能
模塊(kuai)1:破冰與身體激(ji)活(huo)
一、《名字(zi)+動作破冰》——建(jian)立集體注意力
1. 規(gui)則:每人(ren)用“我(wo)是(shi)××(名字),我(wo)擅長(chang)××(動作,如模(mo)仿(fang)猩猩捶胸(xiong))”自我(wo)介(jie)(jie)紹,下(xia)一位(wei)需復述前所有人(ren)的“名字+動作”后(hou)再介(jie)(jie)紹自己。
2. 目標(biao):用肢體(ti)語言(yan)激活身(shen)體(ti),建立(li)初步集體(ti)關注(zhu)力。
二、《鏡像(xiang)跟隨》——鍛煉觀察力
1. 規則:兩人(ren)一(yi)組(zu),一(yi)人(ren)隨機做動作,另一(yi)人(ren)即(ji)時鏡像模(mo)仿,30秒后(hou)互(hu)換(huan)角(jiao)色,過程(cheng)中不允許說(shuo)話。
2. 目(mu)標:鍛(duan)煉觀察力與(yu)反(fan)應同步性,體(ti)驗“傾(qing)聽(ting)”不僅是語言,更(geng)是身體(ti)協作。
模塊2:即興核心原則(ze):“是的,而且”
一、《好禮(li)(li)物(wu)壞禮(li)(li)物(wu)——物(wu)品接納(na)練習》——培養開放心態
1. 規則:A遞(di)出一(yi)(yi)個虛擬物品(如(ru)“這是一(yi)(yi)份茶(cha)葉”),B必須(xu)接住并擴展(如(ru)“是的太(tai)好了,這就是一(yi)(yi)份茶(cha)葉,我正需要(yao)它去見客戶”),輪流進行,禁(jin)止否定(如(ru)“這不是咖啡,是茶(cha)”)。
2. 目標:強化“YES AND接(jie)受隊友提議(yi)并添加新信息”的(de)核心(xin)思維(wei),破除習慣性否(fou)定(ding),培(pei)養(yang)開放心(xin)態(tai)。
二、《肢體語(yu)言作畫,場景(jing)速建》——體驗團(tuan)隊共創
1. 規則:三人一(yi)組,第一(yi)人說“我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在……”(如(ru)“我(wo)(wo)們(men)(men)(men)在山頂的帳篷(peng)里”),第二(er)人加(jia)“突然……”(如(ru)“突然暴雨沖走(zou)了(le)所有食物(wu)”),第三人加(jia)“于(yu)是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)……”(如(ru)“于(yu)是我(wo)(wo)們(men)(men)(men)用(yong)登山繩做了(le)漁網捕魚”),循環擴展場(chang)景。
2. 目標:練習快(kuai)速承(cheng)接他人創(chuang)意并(bing)推進(jin)故事,體(ti)驗團隊共(gong)創(chuang)中“1+1>2”的協(xie)作力(li)量(liang)。
模(mo)塊3:傾聽與角色協(xie)作
一、《聲音雕塑》——建立共同(tong)理解
1. 規則:全體(ti)閉眼(yan),隨機一人發出一個聲(sheng)音(如汽車鳴笛(di)),其他人用身體(ti)擺出與聲(sheng)音相關(guan)的造型,最后組合成一幅“聲(sheng)音場景畫”,由“聲(sheng)音者(zhe)”解讀含義。
2. 目標:通(tong)過非(fei)語(yu)言協(xie)作建立(li)共(gong)同理解(jie),訓練“從他人行動中尋找關聯點”的(de)默契。
二、《角色速(su)變》——提升換位(wei)思考能(neng)力(li)
1. 規則:兩人即(ji)興表演(yan)一個場(chang)景(如醫(yi)生(sheng)與病人),導(dao)師喊“轉(zhuan)換角色(se)”后,雙(shuang)方需(xu)立刻互換身份并延續劇情,同時保留原(yuan)角色(se)的核心特征(如醫(yi)生(sheng)的嚴肅變成病人的嚴肅)。
2. 目標(biao):提(ti)升換(huan)位思考(kao)能(neng)力(li),理解團(tuan)隊中不同角色(se)的(de)責任與視角,增強適應性(xing)。
三、《三腦(nao)專家》——培養(yang)團隊默契感
1. 規則:三個人(ren)手挽手扮演一(yi)(yi)個角色,一(yi)(yi)個人(ren)說一(yi)(yi)個詞(ci),三人(ren)合作即興(xing)把詞(ci)組合成一(yi)(yi)個觀點
2. 目標:培養團隊默(mo)契(qi)感,培養“在不確定中(zhong)協作”思維。
第二部分:深度協(xie)作與(yu)團隊(dui)挑戰
模塊4:信任與風險共(gong)擔
一、《信任行走》——建立信任與責任
1. 規則:盲人(蒙(meng)眼(yan))與引(yin)(yin)導者(zhe)(無聲,僅(jin)通(tong)過(guo)觸碰肩膀引(yin)(yin)導)搭檔,在(zai)場地中繞行障礙物,過(guo)程中引(yin)(yin)導者(zhe)需絕對負責盲人的安全。
2. 目標:建立(li)“交付信任”與(yu)“承擔責任”的雙(shuang)向體驗,強(qiang)化團隊成員的安全感。
二、《故事救援》——強化團隊意(yi)識
1. 規則(ze):一(yi)人故意講一(yi)個(ge)“卡殼”的故事(如“我走進(jin)房間,看(kan)到……嗯……一(yi)個(ge)奇怪的東西(xi)”),其他成員立即接力(li)補全細(xi)節,幫其擺脫困境。
2. 目標(biao):模擬(ni)團(tuan)隊(dui)中“補位支援”的場景,培(pei)養主動拯救(jiu)隊(dui)友失誤的意識,弱化(hua)“個人(ren)對錯”,強化(hua)“團(tuan)隊(dui)成敗”。
模塊5:創意爆發,并在壓力中(zhong)協作
一(yi)、《場景共同拓展》——突破固化思(si)維
1. 規(gui)則:每組領取一(yi)個常見物(wu)品(如(ru)(ru)椅子),輪(lun)流(liu)即興演繹“這(zhe)個物(wu)品在(zai)(zai)不同場(chang)景中(zhong)的用(yong)途(tu)”(如(ru)(ru)“在(zai)(zai)沙漠(mo)中(zhong)是遮陽棚,在(zai)(zai)舞臺上是鋼琴”),后(hou)一(yi)人(ren)必(bi)須基(ji)于前(qian)一(yi)人(ren)的場(chang)景再(zai)創(chuang)新。
2. 目(mu)標(biao):突破個人固化思維,練習(xi)在團隊創意鏈中“借力打力”,激發集(ji)體腦洞。
二、《快節奏(zou)拋接球》——體驗壓力溝通協作
1. 規則(ze):所有人(ren)圍成圈,邊拋接多個軟球邊即興回答問題(ti)(如(ru)“說(shuo)出你上周感謝同事(shi)的一件事(shi)”),球落(luo)地(di)則(ze)全隊重來。
2. 目標:在多任務壓力下保持溝通清晰(xi)
三、《角(jiao)色標簽劇(ju)》——提(ti)升跨部門協作
1. 規則(ze):每人抽取一個標簽(如“永遠樂觀的銷(xiao)售(shou)(shou)”“總說‘不’的財務”),隨機組隊演繹一個職(zhi)場(chang)場(chang)景,必須突出(chu)標簽特征并合作解(jie)決(jue)沖(chong)突(如樂觀銷(xiao)售(shou)(shou)說服財務接受(shou)預(yu)算外支出(chu))。
2. 目標(biao):解構部門(men)壁(bi)壘(lei),提(ti)升跨部門(men)協作同理心。
模塊6:團隊敘(xu)事(shi)
一、《時(shi)間線(xian)拼圖(tu)》——增強集體認同感
1. 規則:全體(ti)用身體(ti)擺出“團隊過去(qu)-現(xian)在-未來”的(de)(de)三個(ge)定格畫面(mian),每組負責一個(ge)時段,通過肢體(ti)造型講述關鍵(jian)事(shi)件(如過去(qu)的(de)(de)一次危機、現(xian)在的(de)(de)協作場景、未來的(de)(de)目標)。
2. 目標:可視化團隊歷程(cheng),共(gong)同(tong)梳理“我們(men)是誰”“我們(men)要去哪”,增強(qiang)集體認同(tong)感。
二、《無(wu)聲(sheng)合作畫》——學會精準溝通
1. 規則(ze):每組一張巨幅畫布(bu),所有人蒙眼(yan),通過語言指揮隊(dui)友(you)用顏料在畫布(bu)上(shang)創作,最終拼成團隊(dui)logo或愿景圖(如“攜手(shou)攀登的(de)山峰”)。
2. 目(mu)標(biao):在信(xin)息不對稱中練習精準溝通(tong),體驗“個體貢獻如何(he)匯聚(ju)成(cheng)團(tuan)隊成(cheng)果”。
第三部分:聯結與復盤
模(mo)塊7:情感聯(lian)結與行動(dong)轉化
一、《團隊(dui)大演出-飛鴿傳書》——融(rong)會貫通(tong)
1. 規則:結業演(yan)(yan)出(chu)(chu)。所有學員成為編劇,給出(chu)(chu)臺詞,選出(chu)(chu)幾對演(yan)(yan)員在臺上結合(he)觀眾給出(chu)(chu)的臺詞來即興演(yan)(yan)出(chu)(chu)一段話劇。
2. 目標:利用最有挑戰(zhan)的即興劇作為收(shou)尾(wei),引導學員把(ba)今日所學融會貫(guan)通
二、《感(gan)激圈》——增(zeng)強團隊情(qing)感(gan)聯結
1. 規則:圍圈站立,每人對至少一位隊友(you)說“今天我最感謝你____(具體行為(wei)),因(yin)為(wei)它讓我意識到____”,不(bu)允(yun)許泛泛而談。
2. 目標:將即興中的協(xie)作體驗轉(zhuan)化為真實的團隊情感聯(lian)連結
聯系電話:4006-900-901
微信咨詢:威才客服
企業郵箱:
深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度咨詢客戶數
資深實戰導師
客戶滿意度
續單和轉介紹