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上海威才企業(ye)管理咨詢有限公司
在當今(jin)企業(ye)環(huan)境中,舉辦企業(ye)內部演講比(bi)賽(sai)已成為激發員(yuan)工(gong)潛力、弘揚(yang)企業(ye)文化的(de)重要手段。無論是內部選(xuan)拔賽(sai)還是系統(tong)性(xing)比(bi)賽(sai),常(chang)常(chang)面臨以下難題:
選人(ren)(ren)難:員工缺(que)乏主動性,各部(bu)門難以(yi)選拔合適(shi)人(ren)(ren)選,選出來的人(ren)(ren)又基(ji)礎(chu)薄弱。
表達空洞、共鳴不足(zu):稿件多枯燥,風格單一,難以打動人心。
舞臺表現不佳(jia):緊張、忘詞、肢(zhi)體僵化,難(nan)以展現職業(ye)魅(mei)力。
主題偏(pian)離(li)比賽需求(qiu):選(xuan)手對通知(zhi)內(nei)容、評分標準理解不到位,導致(zhi)選(xuan)題偏(pian)離(li)主題。
時(shi)(shi)間與節(jie)奏失(shi)控(kong):缺(que)乏科學規劃,備賽臨時(shi)(shi)抱佛腳,演(yan)講時(shi)(shi)間難以把控(kong),節(jie)奏混亂(luan)影響(xiang)表達(da)。
現(xian)場氛(fen)圍不足(zu):比賽現(xian)場氛(fen)圍平淡,未能充(chong)分(fen)展現(xian)企(qi)業文化和價值觀,觀眾反應平淡,缺乏激勵(li)和打動(dong)。
賽后延續(xu)(xu)性差:缺乏有效的(de)后續(xu)(xu)跟(gen)進(jin)與反饋機制,選手難(nan)以持續(xu)(xu)改進(jin)演講(jiang)能力,企(qi)業文化(hua)宣傳難(nan)以持續(xu)(xu)深化(hua)。
企(qi)業內部(bu)演(yan)講比賽不僅是展現(xian)個(ge)人表達能力的(de)舞臺,更(geng)是搭建“表達—認同—行(xing)動(dong)”閉環(huan)的(de)重要環(huan)節。通過講述企(qi)業故事(shi),讓(rang)員工(gong)“說出(chu)故事(shi)、認同故事(shi)、行(xing)動(dong)傳遞”,從而(er)增強團隊(dui)凝(ning)聚(ju)力和員工(gong)歸屬感。
本課(ke)程采取“陪(pei)跑(pao)+培訓+陪(pei)改(gai)+陪(pei)賽(sai)”的(de)(de)系(xi)統化(hua)輔(fu)導,旨在(zai)幫助選手(shou)在(zai)賽(sai)場上展現(xian)風采、提(ti)升水平,同時沉淀優質企(qi)業(ye)故(gu)事,作為企(qi)業(ye)文化(hua)的(de)(de)重要素材,培養企(qi)業(ye)文化(hua)傳播的(de)(de)骨干(gan)力(li)量。
課程收益:
1. 激活參與(yu)熱情:科(ke)學(xue)挖掘潛在演講人(ren)才,解決選人(ren)難(nan)題(ti),報(bao)名冷,選題(ti)偏的問題(ti)。
2. 提升演講技巧:掌握先(xian)進的故事化、TED式演講方法,告別空洞陳詞,增(zeng)強(qiang)共情能力。
3. 提升舞臺表現力:全方位訓練站姿、手(shou)勢(shi)、眼神(shen)、表(biao)情、語音、情緒的表(biao)現力(li),打造專業舞臺(tai)形(xing)象。
3. 積累寶貴(gui)素材:在演講訓練和比賽(sai)過程中沉淀(dian)企業(ye)故事,豐(feng)富企業(ye)文化內(nei)容(rong)庫。
4. 推廣企(qi)業文(wen)化:培(pei)育一批擅(shan)長(chang)表達、善于傳播的(de)企業文化(hua)講者(zhe),實現(xian)“比賽育人、傳播文化(hua)、激(ji)勵行動”的(de)多重目標。
課程特色:
1. 編劇級故事塑造:用影(ying)視敘事技巧拆解(jie)企(qi)業案例和(he)員個(ge)人故事,讓講稿充滿沖突張力(li)與情感共鳴。
2. 電視(shi)臺(tai)級(ji)內容(rong)打(da)磨:從框(kuang)架搭建(jian)、金句(ju)雕(diao)琢(zhuo),幽(you)默段子植(zhi)入,輸出邏輯清晰、體驗感強、傳播(bo)力(li)強的演講文本。
3. 冠軍級實(shi)戰策略(lve):親授備賽心態、臨場應變、評(ping)委偏好等奪(duo)冠經驗,提升(sheng)賽場競爭(zheng)力,提高(gao)奪(duo)冠概率(lv)。
4. 專(zhuan)業(ye)演員級解放天性:傳授(shou)訓練演員(yuan)的訓練技巧,釋(shi)放參賽(sai)者的舞臺表(biao)現力。
第一階段:協助(zhu)選人選題,掃除(chu)比(bi)賽(sai)前期障礙(比(bi)賽(sai)準備期)
建議在比賽(sai)前15-30天實(shi)行,可遠程線上協助
一、深度需(xu)求診斷
——與企業相(xiang)關負(fu)責人(如企業文化負(fu)責人、HR等)深入溝(gou)通,詳(xiang)細了解比賽(sai)主(zhu)題、企業文化內涵、評分(fen)標準細則,精準把握演(yan)講比賽(sai)的(de)核心訴求,為后(hou)續輔(fu)導提供依據。
二、選手精準選拔與參(can)賽動(dong)員
——提(ti)供科學的(de)選手選拔方法,指導企業從多維度評估(gu)報名人員(yuan),挖掘(jue)潛(qian)在(zai)演講人才,解決選人難(nan)題。
三(san)、賽前初步備稿
——輔助選(xuan)手進(jin)行初步(bu)選(xuan)題(ti),結合選(xuan)手個人故事(shi)、比賽主題(ti)、企業文化,運用編劇思維,挖掘(jue)新穎且契合的演講主題(ti),并確定初稿,避(bi)免選(xuan)題(ti)偏離。
第(di)二階段(duan):打磨講稿(gao),強化能力,鍛造冠軍級表現(xian)(選手培訓期)
建(jian)議在比賽前15天培訓,以留足改稿背稿的時間(jian),授課(1天)+改稿(1天)
一(yi)、講:講出風(feng)格,文稿優化訓練
1. 優(you)質演講鑒賞與(yu)拉片。
案例(li):《我是演說家》《TEDx歷年經(jing)典演講》
2. 解讀賽制與評分標準
3. 運用STORY模型,實(shi)現共情表達,提升語言感染力(li)
練習:表達畫面感訓練(lian)
模型(xing):好(hao)萊(lai)塢(wu)故(gu)事模型
1)Struggle困境、
2)Turning point轉折(zhe)
3)Overcome克服
4)Result/Rise成(cheng)長
5)解決YES moment發出(chu)號召(zhao)
4. 開頭結尾(wei)設計與創(chuang)造
1)演講開頭(tou)提分術(shu)——GIVE CAKE模(mo)型
——Gain利益渲染、Imagine想象畫面、Video/Visuals視(shi)頻圖片、Energize微互動(dong)破冰、Choice選(xuan)擇(ze)題、ASK有力發問、Key content重點預告、.Empathy展示同理心
2)演(yan)講結尾升華(hua)項(xiang):Golden Point金句(ju)、Call for Action行動號(hao)召
5. 金句、共情點、情緒高潮點設(she)計
——排(pai)比(bi)、比(bi)喻、對偶、反差、沖突、或用AI創造金句
6. 給(gei)你(ni)的稿子(zi)(zi)加點段子(zi)(zi)
——幽(you)默化技術:預期違背,一語(yu)雙關(guan),諧音(yin)梗,原因假(jia)設(she),結(jie)果假(jia)設(she)
7. 文稿再校驗
——開(kai)場(chang)抓人、中場(chang)炸場(chang)、主(zhu)體共鳴、反差、懸念、結(jie)尾(wei)激勵(li)、升(sheng)華
二(er)、演:演出魅力(li),表現(xian)力(li)舞臺表現(xian)
1. 站(zhan)姿:規(gui)范站(zhan)姿,站(zhan)出一個專業形象
2. 手勢:解放雙手,讓(rang)雙手成為語言內容的放大器
3. 眼神:打開心靈的窗戶(hu),與觀眾深度鏈(lian)接
4. 移動:走起來,用空間增強演講張(zhang)力
5. 聲音:高低快慢(man)、抑(yi)揚頓挫、節奏與情緒的精(jing)準把控
6. 表情:多(duo)樣化的表情,讓(rang)聽眾一起(qi)共(gong)鳴(ming)
7. 緊張(zhang)情緒的四個轉化(hua)方法,化(hua)壓力為表現力
綜(zong)合練(lian)習(xi):演講者標(biao)準站(zhan)姿手勢演練(lian)、舞臺劇演員解放天性訓練(lian)
三、演講比賽(sai)的綜(zong)合技巧
1. 高(gao)分演講者的金標準:B.E.S.T模型
2. 金字塔(ta)原理重(zhong)新(xin)梳理演講稿框架,確保內容層次分(fen)明
3. 解放(fang)天性訓(xun)練:專業演(yan)員的訓(xun)練技巧,找(zhao)回(hui)真實的自我
四、文稿打(da)磨與修改(一對一深入(ru)改稿1天)
1. 一對(dui)一的指(zhi)導選手對(dui)初稿進行診斷
1)結構診斷
2)語言修辭診斷
3)故事型診(zhen)斷
2. 故事結構(gou)優化
1)沖突設計(ji)
2)情景(jing)發(fa)展
3)高(gao)潮(chao)設計
4)情感(gan)鋪墊(dian)
3. 高壓力下的(de)多輪模(mo)擬事試講
1)完整試(shi)講
2)時間(jian)測試
3)錄(lu)像回放
4)專家點評
第三階(jie)段:實(shi)現(xian)比賽成(cheng)績與企(qi)業文化雙豐收(選手(shou)比賽期)
一、賽前沖(chong)刺
1. 陪同進(jin)行3輪(lun)全真模擬(ni)演練
2. 協助選手克服(fu)緊張情(qing)緒,分享備賽心態調整方法
二、現(xian)場支(zhi)持
1. 再次梳(shu)理演講(jiang)內(nei)容,調整(zheng)演講(jiang)節奏,確(que)保選(xuan)手對演講(jiang)內(nei)容爛熟于心
2. 激勵(li)選手,增強選手信心,提升比賽專注度
三、賽后(hou)沉淀
1. 現場觀察選手表現,記錄問題,為賽(sai)后反饋提供(gong)詳細(xi)資料
2. 從演講內容、舞臺(tai)表現、時間把控等多方面對(dui)選手(shou)進行詳細點評(ping),提出針對(dui)性改進建(jian)議。
3. 交付本(ben)次的企業故事作為(wei)文化(hua)素材,打造(zao)出3-5個可(ke)復用的企業文化(hua)故事IP
聯系電話:4006-900-901
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