◆ 明確管理者角色認知和轉(zhuan)換的核心(xin)，以三大關鍵成就華麗轉(zhuan)身(shen)；

◆ 明確管理者角色，通過聚(ju)焦行為，以四(si)大(da)使(shi)命成就華麗(li)轉(zhuan)身的前提；

◆ 掌握目標制定和高效執行的方法，以使命必達(da)成(cheng)就華(hua)麗轉(zhuan)身的靈魂；

◆ 明確管理技(ji)巧和(he)員(yuan)工(gong)輔導激(ji)勵，以團(tuan)隊管理成就華麗轉(zhuan)身的(de)關鍵；

◆ 掌(zhang)握溝通(tong)的境界(jie)和關鍵，以共(gong)通(tong)共(gong)情共(gong)贏的溝通(tong)賦予(yu)華(hua)麗(li)轉(zhuan)身的利器；

◆ 掌(zhang)握(wo)習慣的力量(liang)和習慣養(yang)成(cheng)的訣(jue)竅(qiao)，以習慣養(yang)成(cheng)成(cheng)就華(hua)麗(li)轉身(shen)的成(cheng)功；

◆ 通(tong)過培訓活動(dong)，體驗從專(zhuan)業走向(xiang)管理，激發(fa)個人行動(dong)和提升(sheng)。

第一講：追根(gen)溯源，華麗轉身的(de)秘密(mi)

一、管(guan)理的本質和秘密

1. 管(guan)理的本質(zhi)

2. 管(guan)理的秘(mi)密

3. 管理的方(fang)向

二、華(hua)麗轉身的秘密

1. 專業走向管理的核(he)心變化

2. 專業(ye)走向(xiang)管理的常(chang)見陷阱

3. 三層(ceng)質變引領專(zhuan)業到管理

第二講：角色(se)認(ren)知，華(hua)麗轉身的前提

一、管理提(ti)升，認知先(xian)行

1. 個人認知決(jue)定人生高度

2. 選擇大于努力的本質是認知層次不同

3. 管理者角色認(ren)知為管理之路保駕護航

二、管(guan)理者角色認(ren)知

1. 目標：明確方向

案(an)例分(fen)析：憑啥(sha)唐僧是領導？

2. 角色：劃分邊界(jie)——個(ge)人貢獻者VS團隊貢獻者

3. 價值觀：找準關鍵(jian)

4. 能力、行為(wei)和(he)環境

三、管(guan)理者角色(se)認知分享(xiang)

1. 管(guan)理者的(de)角色各有側重

2. 成功管理者角色(se)認知分享(xiang)

3. 各自(zi)管(guan)理者角色分析(xi)

第三講：使(shi)命必達，華麗轉身的靈魂

一(yi)、目標管理指管理成功

1. 目標(biao)指明(ming)方向、提供動力，是管理的(de)出發(fa)點

2. 目標管理的作用

3. 目標管(guan)理(li)(li)的理(li)(li)念和關鍵(jian)

4. 目標的執行和分解

二(er)、執行力的(de)本質(zhi)

1. 什么是執行力

2. 執行力(li)要的是結果

3. 黃金(jin)圈理論打造黃金(jin)執行力(li)

三(san)(san)、高效執(zhi)行力的三(san)(san)大基石

1. 管理者(zhe)是團隊執行的靈魂

2. 關鍵執行(xing)力打造(zao)5步法

3. 管(guan)理者執行4原則

第四講：團隊管理，華麗轉身的關(guan)鍵

一、打(da)造高效團隊打(da)造的“一心三情”

1. 絕情(qing)的制(zhi)度：提(ti)升規(gui)范和(he)效率

2. 無情的管理：明(ming)確目標和分工

3. 有情的領導：激(ji)發(fa)凝聚力和創新力

4. 組織氛圍建設：“三力”打造(zao)的核心

二、教練輔(fu)導，提升技能(neng)

1. 傳(chuan)統技能輔(fu)導四步(bu)法

2. 教(jiao)練式輔導本(ben)質是“幫(bang)助(zhu)”

3. 教練(lian)式輔導GROW模型

三、有效激勵，激活意愿(yuan)

1. 三層立體激勵法(fa)

2. 傳統激勵法：胡(hu)蘿卜+大(da)棒

3. 通(tong)用激勵法(fa)

4. 超級激勵法

第五講：制(zhi)勝溝(gou)通，華麗轉身的(de)利器

一、溝通(tong)是管理(li)者的(de)“生命線”

1. 管理者70%的工作靠溝通達成

2. 工作中(zhong)70%的問(wen)題由溝通引起的

二、溝通四大要素(su)和三層境界(jie)

1. 溝(gou)通四(si)大要素

2. 溝(gou)通三(san)層(ceng)境界

3. 管理(li)者制勝溝通技巧

三、共通(tong)共情(qing)共贏的溝通(tong)

1. 目標（Aim）是(shi)溝通的出(chu)發點(dian)

2. 一致（Agree）是溝通(tong)的最終(zhong)目的

3. 思想信息準確傳遞（Communication）是(shi)溝(gou)通基礎

4. 關鍵確認（Confirm）：讓思(si)想信(xin)息傳遞(di)更有效

5. 情感(gan)（Emotion）：讓(rang)溝通(tong)更順(shun)暢(chang)

6. 影(ying)響（Effect）：讓溝通無(wu)往不利

第六(liu)講：習(xi)慣(guan)養成，華麗轉身的(de)標志(zhi)

一、習慣是身份轉換成功的標志

1. 習(xi)慣是(shi)自(zi)發的反應

2. 管(guan)理(li)者行為大(da)部分都是(shi)習慣驅(qu)動

二、華麗轉身習慣的養(yang)成

1. 從小處開(kai)始，單點突(tu)破(po)

2. 和積極(ji)情緒聯系(xi)在(zai)一起(qi)

3. 共(gong)同承諾和賦予(yu)意(yi)義讓持續練習形(xing)成習慣

第(di)七講：培(pei)訓(xun)活(huo)動，華麗轉身的(de)體悟(wu)

1. 實戰交流，解決工作難題

2. 培訓(xun)活(huo)動，映射真(zhen)實狀態

3. 討論分享，激發(fa)個(ge)人行動(dong)