● 了解EHS框架與體系，學(xue)習國際跨國公司(si)的環(huan)境健康安全管理理念。

● 了解EHS經理(li)的職責與工作(zuo)內(nei)容，明確各級經理(li)EHS管理(li)的責任。

● 把握(wo)危(wei)害辨識、評(ping)估與控制方法，有(you)效分析和評(ping)估工廠中的(de)潛在危(wei)險。

● 了解(jie)先(xian)進的安全理念(nian)和(he)管理技術，對企(qi)業安全管理績效重新認識。

● 解決管理人員對EHS環境健(jian)康安全管理、安全企業文(wen)化的(de)困惑，有效執行。

導入：感恩杜邦(bang)，安全管(guan)理的標桿

第一(yi)講：EHS環境健康安全管理知(zhi)識

1. EHS管理歷史發展、相關理論和管理內涵

2. 安(an)全的百年足跡-事(shi)故分享和EHS發展史(shi)

3. EHS管理體系與ISO

4. EHS管理理論

第二(er)講(jiang)：EHS經理主(zhu)管的核心(xin)能力

一、管理(li)人員EHS角(jiao)色和職責

1. 專(zhuan)業EHS管理人員的(de)職責

2. 安全(quan)管理人員和各部門的角色(se)認(ren)知

二、對(dui)管理者的要求

1. 安全素質

2. 提高安全知識和技能

3. 做一名有(you)領導力(li)的安全管理(li)人員

1）有感領導(dao)

2）直線(xian)責任(ren)

3）屬地管(guan)理

三、如何獲(huo)得(de)開展安(an)全活動所(suo)需的支持

四、如何維(wei)持安全人員的(de)有效角(jiao)色

五、EHS改(gai)進計(ji)劃的制(zhi)訂

六(liu)、EHS費用策劃和管理

七(qi)、如何向管理層(ceng)建議改進措施和(he)策(ce)略

第三講：風險管理、EHS管理體系及(ji)安全(quan)生產(chan)責(ze)任

一(yi)、ISO14001和OHSAS18001管(guan)理體(ti)系簡介

二、EHS管(guan)理體系與ISO14001和OHSAS18001

三(san)、EHS體系(xi)建立(li)及(ji)審(shen)核(he)應對

四、EHS風(feng)險管理

1. 危險源(yuan)辨(bian)識(shi)，風險評估(gu)與控制-危害辨(bian)識(shi)十大(da)關注點

2. 風險(xian)評(ping)估方(fang)法和工具

3. EHS風險控制

五、EHS基本法律(lv)與安全生產(chan)職責(ze)

1. EHS基本法律

2. 安全生產責任

第(di)四講：工業衛生與職業健康管(guan)理(li)

1. 工業衛生和職業健康評(ping)估和實施

2. 職業健康和(he)衛生管理(li)制度(du)建立

3. 個人防護用品的選擇和使用

第(di)五講(jiang)：事故(gu)分析和防范

1. 事故(gu)報告和(he)事故(gu)應對措施(shi)

2. 事故調(diao)查啟動及程序(xu)

3. 事故原因分(fen)析

4. 事(shi)故防范措(cuo)施

5. 安全隱患報告(gao)體系

6. 安(an)全管理(li)前沿-行為安(an)全管理(li)BBS、杜(du)邦(bang)STOP?

第六講：高風險(xian)作業運行控(kong)制

1. 高風險作(zuo)業

2. 防火防爆

3. 特種(zhong)設(she)備

4. 危險化學品管理

5. 高空作業

6. 上鎖掛牌LTCT-危險(xian)能源控制(zhi)

7. 承(cheng)包商高風險作業和安全管理

8. 工作許可(ke)證控制(zhi)

第七講：EHS文化的建立

1. 培(pei)訓(xun)EHS安(an)(an)全(quan)文(wen)化產生(sheng)安(an)(an)全(quan)效益

2. EHS人員的角(jiao)色(se)職責

3. 員工參與

4. 公司對EHS的承(cheng)諾(nuo)及其(qi)外在體現(xian)

5. 明確(que)對管(guan)理層的期望

Q&A

（課程內容根據客(ke)(ke)戶需(xu)求進行(xing)調整，課程案例更新不作一一陳述，課后根據客(ke)(ke)戶需(xu)要跟進輔導落地）