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4006-900-901

財務人員談判技能提升技巧與實務

參加(jia)對象:管理者
課程費(fei)用:電話咨詢
授課(ke)天(tian)數:2天
授課(ke)形式:內訓
聯(lian)系(xi)電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

課程針(zhen)對大多數財(cai)務人員(yuan)普遍缺(que)少談判(pan)技能的(de)現實而專門開(kai)發(fa),內容從談判(pan)的(de)“術”與“道(dao)”以(yi)及財(cai)務人員(yuan)常見(jian)談判(pan)場(chang)景下的(de)具體(ti)溝通(tong)策略與技巧展開(kai),既(ji)有談判(pan)方法(fa)與工具的(de)呈現,更有精彩紛呈的(de)案例用(yong)來(lai)拓展學員(yuan)的(de)思維,提升其(qi)談判(pan)實操技能。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

寓枯燥龐雜的相關內容于鮮活生動的案例之中,主要強調工具與方法的具體應用,突出內容的實操性,培訓收益具體可以概括為以下幾點:
一、掌握談判的核心方法與三大談判策略,做到知己知彼,處處掌握談判主動;
二、掌握開局、中場、終局三大階段的談判技巧,處處掌控談判進程;
三、掌握談判中的語言溝通與表達技巧,讓你舌綻蓮花;
四、通過創造良好第一印象,從第一時間開始就掌握談判主動權;
五、掌握性格色彩學的相關理論,在了解人的基礎上使得我們的談判更加淡定與從容;
六、掌握財務人員典型談判場景下的具體溝通策略與談判技巧,有效提高談判實操能力。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一部分:掌握(wo)談(tan)判(pan)的“術”,打造高效(xiao)談(tan)判(pan)技能(neng)
一、談判的定義及其誤區
1)談判的定義及其目的  ;               2)擺脫談判的三大誤區

二、成功談判的核心方法
1)“備選項”法                         2)“錨定”法
3)“讓步”法                           4)“掀桌”法
5)小心“是”,掌控“不”               6)“刁難”法
7)“圍籬”法                           8)“大京小怪”法
9)“最后條件”法                       10)差異式談判與原則性談判的不同技巧
11)搞定非理性談判對象的方法與技巧
三、三大談判策略,有效實現談判雙方(甚至多方)共贏
1)架構策略                            3)流程策略
3)同理心策略
四、從談判流程的角度重新審視與理解談判
1)開局談判技巧                         2)中場談判技巧
3)終局談判技巧
五、談判中的語言溝通與表達技巧
1)用有效傾聽鋪路                       2)巧用墊子為回答做緩沖
3)用共情創造共振                       4)利用“金字塔”原理組織觀點與論據
六、創造良好第一印象,把控談判主動權
1)第一印象的形成過程                   2)創造良好第一印象的兩大核心做法
第二部分:掌握談判的“道”,提升談判實務技能
一、談判的“道”在于了解“人”—從性格色彩分析人的差異
1)紅色性格類型人群的特征與溝通技巧   2)黃色性格類型人群的特征與溝通技巧
3)藍色性格類型人群的特征與溝通技巧   4)綠色性格類型人群的特征與溝通技巧
二、財務人員典型談判場景下的談判技巧
1)與稅務部門就稅企爭議問題的談判策略 2)投資管理中的商務談判與溝通
3)融資管理中的商務談判與溝通

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定制化(hua)的經典內訓課程
人力資源
勞動法
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