【人才畫像的價值】

       ✔   便于理解和使用：針對工作要求定制人才畫像，呈現人才匹配報告，便于HR和業務部門快速理解人才與工作的匹配情況。

       ✔   降 低 招 聘成本：使用人才畫像對人才進行甄別，可以提升招聘各個環節的效率，從而降低招聘成本，提升投入產出比。

       ✔   針對性的識別人才：幫助客戶聚焦工作要求，針對性的匹配人才，通過匹配度，篩選出適合工作的人才。

       ✔   提升候選人體驗：使用專業調研來進行人才篩選，能夠提升過程中的公平感，從而提升候選人體驗，建立更好的雇主品牌。

【人才測評工具】

1、勝任力測評系(xi)統(tong) / Monya CASE

• 具備60種(zhong)勝任力

• 包(bao)含核心及基、中、高層各(ge)階管理勝(sheng)任力

• 施(shi)測向度360度

• 可(ke)納(na)入企業原(yuan)有(you)勝任(ren)力

*勝任力測評對企業的價值：

      1）考察應聘者與目(mu)標崗位的勝任力差距，有(you)效預測候選人在該崗位上的工作績效。

       2）與未來崗位用人要求(qiu)之間的符合(he)度，反(fan)映受(shou)測者在(zai)目標崗位所(suo)需要的勝任力上(shang)的準(zhun)備程度。

2、工(gong)作適性測評系統(tong) / Monya CASE*CAPP

• 測量(liang)「工作(zuo)態度」「對(dui)人的工作(zuo)能力」「對(dui)事工作(zuo)的能力」「策略思維能力」等四個工作(zuo)職能

• 施測(ce)向(xiang)度45度

• 可(ke)建制(zhi)企業卓(zhuo)越能力標準線

3、人格特質測評系統 / Monya CASE*PASS 

• 8大維度，48項子維度測評(ping)

• 冰山下人格特(te)質與(yu)性格分析

• 可累(lei)積大數據、建立績優(you)崗位卓越(yue)線

• 施測向度(du)45度(du)

4、人格測評系統(tong) / Hogan

• 個人認知能力、性格“光明面(mian)”“陰暗面(mian)”以及直觀和偏(pian)好測評

• 全(quan)球唯一測評高壓力下脫軌行為預警系(xi)統(tong)

• 全球常模(mo)比對

【項目效益】

• 檢(jian)視(shi)重要人事布(bu)局與(yu)發展策略(lve)間適配程(cheng)度(du)

• 統一人才(cai)評鑒(jian)標準，據此發現高潛人才(cai)

• 檢視各類人才儲備(bei)狀況，制定關(guan)鍵職位接班(ban)計劃

• 制定關鍵(jian)人才(cai)發展計劃，鞏固關鍵(jian)職位接班人才(cai)板凳(deng)深度

【項目目的】

1、企(qi)業人才困境(jing)

2、如何在企業(ye)導入測評(ping)工(gong)具

3、如何(he)運用(yong)不同的(de)工具，進行關鍵(jian)人(ren)才(cai)的(de)識別

4、如何運用(yong)分(fen)析結(jie)果(guo)，進行關鍵(jian)人才的發展

• 培訓發(fa)展：誰(shui)應(ying)該(gai)得到(dao)培訓激勵(li)，培訓什么，培訓的方向是什么

• 梯隊建設：誰更勝任當前崗(gang)位(wei)，誰應(ying)該調(diao)崗(gang)

• 激勵保(bao)留：誰(shui)值得激(ji)勵，用(yong)什么方式激(ji)勵

• 挖掘(jue)高潛：誰更有潛(qian)力，誰值得投入(ru)