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4006-900-901

自我管理 | 高效能人士七個習慣

參(can)加對象:全體員工,成為高效快樂工作的所有職場人士
課程費(fei)用:電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形式:內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

作者Stephen Covey是美國學界(jie)思(si)(si)想(xiang)巨人(ren)(ren)(ren),入選“影(ying)響(xiang)美國歷史進程的(de)(de)25位人(ren)(ren)(ren)物”,被《時代周刊》評為(wei)人(ren)(ren)(ren)類潛能(neng)(neng)的(de)(de)導師,被《經(jing)濟學人(ren)(ren)(ren)》雜志(zhi)推舉其為(wei)“具有前瞻性的(de)(de)管理思(si)(si)想(xiang)家“。《高效(xiao)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)士七個(ge)習慣(guan)》暢(chang)銷全球近(jin)30年,是商界(jie)最經(jing)典、最著名的(de)(de)培訓教材,世(shi)界(jie)500強企(qi)業必備培訓課(ke)程,其影(ying)響(xiang)力(li)僅(jin)次于(yu)《圣經(jing)》,此書不僅(jin)是企(qi)業、組織機構,更(geng)是個(ge)人(ren)(ren)(ren)獲得自我提升的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生必修教材。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

培養主(zhu)動承擔責任并積極心態(tai)擁抱新的變(bian)化與挑(tiao)戰的職業素養。

工作與生活中有(you)效(xiao)平衡產出與產能,從而(er)實現持續發(fa)展。

學會雙贏思維(wei),平衡多方,建立(li)有(you)效人際(ji)關(guan)系。

尊重差異,換位(wei)思考(kao),設身處地進行同理心溝通。

不斷精進(jin),由內而外(wai)螺旋式提升自我,成為高效能職業人。

掌握(wo)提高效率與效能的(de)工(gong)具,快樂自信(xin)地工(gong)作,為企(qi)業聚能增效。

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:七個習慣導(dao)讀地圖

一(yi)、以原則為中(zhong)心(xin)

【故事(shi)】燈塔與船長(chang)

二、從內開啟改變之門(men)

【故(gu)事】成長的煩惱

三(san)、獲得全面成功

【故事】鵝生金蛋

 

第二講:個人成功——從依賴(lai)期到獨立期

一、習(xi)慣一:積極主動——個人愿景(jing)篇

【故(gu)事】請假理由

二、習(xi)慣二:以終為始——自我領導篇

1.    What - “開始”與“終結”

2.    Why - 編(bian)寫人生劇本

3.    How - 原則為生活(huo)中(zhong)心(xin)

 【故事】尋夢環游記

三(san)、習慣三(san):要事第一——自我管理篇(pian)

1.    What - 辨別要事

2.    Why - 敢(gan)于大聲說NO

3.    How - 第(di)二象限(xian)優先法

 【故事】購物中心與商戶(hu)

 

第(di)三講:公眾(zhong)成功(gong)——從(cong)獨立(li)期到互賴(lai)期

一、習慣四:雙(shuang)贏思維——人(ren)際領導篇

1.    What - 圓滿互賴關系

2.    Why - 編織人際(ji)網絡

3.    How - 培養雙贏思(si)維

【故事(shi)】不打不相識

二、習慣五:知(zhi)彼解己(ji)——移情溝通(tong)篇

1.    What - 同理心溝(gou)通

2.    Why - 診(zhen)斷后開方

3.    How - 有效溝通四步法(fa)

三、習慣六:統合綜效(xiao)——創造(zao)性合作篇

1.    What - 統(tong)合(he)綜效的精髓

2.    Why - 統合綜效的(de)溝通

3.    How - 開創第三道路

 

第(di)四講:自我提升(sheng)和完善(shan)

一、習慣七:不(bu)斷(duan)更新——平衡的自(zi)我提(ti)升篇

1. What - 平(ping)衡更新四個層面

2. Why - 各個習慣相輔相成

3. How - 螺旋式上升

 

第五講:團隊成果(guo)展示與行動計劃

我們的服務  OUR SERVICES
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