日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

心理學在人力資源管理中的運用

參加對象:中高層管理人員、人力資源管理人員。
課程費(fei)用:電話咨詢
授(shou)課天數:2天
授課形(xing)式(shi):內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

企業管(guan)理最重要的(de)就(jiu)是人(ren)(ren)才(cai),所謂的(de)管(guan)人(ren)(ren)要管(guan)心(xin)就(jiu)是要對人(ren)(ren)的(de)心(xin)理有一定的(de)了(le)(le)解(jie),為(wei)了(le)(le)幫助企業人(ren)(ren)力資源管(guan)理人(ren)(ren)員和(he)部門負責人(ren)(ren)更好的(de)了(le)(le)解(jie)人(ren)(ren)的(de)心(xin)理,開發(fa)本(ben)課程。

本課程從心理(li)學對人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)的(de)價值,到心理(li)投射技術(shu)在選材中的(de)運用(yong),從DISC行(xing)為風(feng)格在團隊中運(yun)用(yong)到心理(li)激(ji)勵(li)理(li)論在工作中的運(yun)用(yong),通過以上(shang)的學習,幫助人(ren)力資(zi)源及管理(li)者更(geng)好(hao)的了解員工,管理(li)好(hao)員工,提(ti)升員工的個人(ren)價值,為企(qi)業的發展(zhan)注入新(xin)的動(dong)力。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

● 了解為(wei)什么(me)心理學對人(ren)力(li)資源管理有價值

● 學(xue)習(xi)掌握心理投(tou)射技術做好人才盤點(dian)和選聘

● 學(xue)會DISC行為(wei)風格,了(le)解團隊(dui)成員的行為(wei)特征(zheng)

● 掌握(wo)心理激勵,更好激勵員工(gong),提升組織績效

課程大綱  COURSE OUTLINE

第一講:心理(li)學對(dui)人力(li)資源(yuan)管理(li)的價值

一、了解(jie)管理(li)及心(xin)理(li)學

1. 管理及管理學的內涵

2. 什(shen)么是人力資源管理

二、心(xin)理學與人力資(zi)源(yuan)的(de)關(guan)系

1. 什么是心理學

2. 心理(li)學對人力資源管理(li)的(de)價(jia)值


第二(er)講:心理投(tou)射技術在選才(cai)中的應用

一、弗洛伊德和心理學(xue)

1. 弗洛伊德與精(jing)神分析(xi)

2. 弗洛伊德對人(ren)類(lei)的貢獻(xian)

3. 什么是潛意識

二、投射技(ji)術的運用

1. 投射技術在微(wei)表情和身體(ti)語言上的運用

2. 投射(she)和圖片的心理學意義

3. 投(tou)射在主題(ti)統覺圖片上的運用

4. 其他圖(tu)片在投射(she)中的(de)運(yun)用


第三講:DISC行為風格在團隊中的應用

一、DISC是(shi)什么

導入:馬(ma)斯頓《常人之情緒》與(yu)DISC

模型:冰(bing)山模型

1. Dominance  指(zhi)揮型

1)指揮型的(de)行為風(feng)格特征

2)指揮(hui)型的心(xin)理需求(qiu)-成就感

視頻(pin):D型性(xing)格(ge)傾向探析討論

2. Influence  影響型

1)影響型的行為風格特征

2)影響型的心理需求-成(cheng)就感

視頻:I型性格傾向(xiang)探析討論

3. Steadiness 穩健型

1)穩健(jian)型的行為風格特征

2)穩健(jian)型的(de)心理需求-成就感(gan)

視頻:S型性(xing)格傾(qing)向探析討論

4. Compliance 謹慎型(xing)

1)穩健(jian)型的行為風格特征

2)穩健(jian)型的心理需求-成就(jiu)感

視頻:S型性格傾向探析(xi)討論

案例:三(san)國演義中蜀的興亡發(fa)展史(shi)

二(er)、DISC在(zai)團隊中的(de)運用(yong)

1. 凡事都有四種解(jie)決方(fang)案

2. 如何分析DISC與(yu)崗位的匹配關系

3. 如何分析DISC與團隊的匹配關(guan)系


第四講:心理(li)激勵理(li)論(lun)在激勵中的(de)運用(yong)

一、目標理(li)論(lun)

1. 什(shen)么是目標理論

2. GROOM模型對(dui)目標的價值

二、正面激勵理論

1. 為什么(me)需要激(ji)勵

2. 亞(ya)當斯的公(gong)平(ping)理(li)論及應用

3. 赫茲伯(bo)格的雙因素理論及應用(yong)

4. 弗洛姆的期(qi)望理(li)論及應用

5. 德西(xi)效(xiao)應(ying)的理論原理及應(ying)用(yong)

視(shi)頻:熊貓(mao)是被什(shen)么理論激勵了

6. 馬斯(si)洛(luo)需求理論(lun)的(de)原理和(he)應用

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量身定(ding)制化的經典內訓課程(cheng)
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具特色的系統解決(jue)方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:


?

1.點擊(ji)下面按鈕復制微信號

點擊復制微信號

上海威才企業管理(li)咨詢有限公司(si)