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上海威才企業管(guan)理咨詢有限公(gong)司
任何管理者首先都是人力資(zi)源(yuan)管理者!人是企(qi)業的(de)第(di)一(yi)大成(cheng)本,如何有(you)效地選擇、開發和規(gui)劃人力資(zi)源(yuan),是任何企(qi)業在激烈的(de)市場競爭的(de)今天必備的(de)核心(xin)能力之(zhi)一(yi)!
我們必(bi)須徹底解決勞(lao)動用工的(de)(de)(de)風險(xian)管理(li)困境,使得公司人力(li)資源管理(li)進入(ru)一個有(you)(you)序而有(you)(you)效的(de)(de)(de)順暢狀態(tai),使公司的(de)(de)(de)所有(you)(you)管理(li)人員都(dou)能(neng)重視與發展人力(li)資源,使人力(li)資源真(zhen)正成(cheng)為企業成(cheng)長的(de)(de)(de)左(zuo)右手!
? 了解企業(ye)勞(lao)動用工(gong)風(feng)險管理(li)的基本內容與基本理(li)論;
? 認知(zhi)企業勞動用工風險管理的流程步驟和(he)框架構成;
? 掌握企業勞(lao)動(dong)用工(gong)(gong)風(feng)險管理的(de)工(gong)(gong)具和(he)常(chang)用方法(fa)手(shou)段;
? 學(xue)會企業勞動用工風(feng)險(xian)管(guan)理(li)的(de)主要方法(fa)與技(ji)巧(qiao)。
第一講:勞動用(yong)工風(feng)險的(de)識別與分析(xi)
一、勞動(dong)用工的(de)風險
1. 什么是勞動(dong)用工風險
2. 為什么(me)會有勞動(dong)用工風(feng)險
3. 勞動用工風(feng)險管理的意義和作用
二、勞(lao)動用工(gong)風險的識(shi)別(bie)
1. 勞動用工風險(xian)的分類(lei)
2. 勞(lao)動(dong)用工風險的發展歷史
3. 勞動用工風險的制約(yue)因素(su)
互動討論:勞動(dong)用(yong)工風(feng)險(xian)制(zhi)約因(yin)素變(bian)化(hua)
三、勞(lao)動(dong)用工風險的分析
1. 勞(lao)動用工(gong)風險的(de)原因
2. 勞動用工(gong)風險(xian)管理的原則
3. 勞動(dong)用(yong)工風(feng)險(xian)管理的方法(fa)路徑(jing)
第(di)二講:勞動用(yong)工中的主要(yao)風(feng)險
一(yi)、勞(lao)動用工相關法律
1. 勞動法與勞動合同法
2. 勞動爭議調(diao)解仲裁法
3. 社(she)會(hui)保險(xian)法(fa)
二、企(qi)業(ye)用工過程中(zhong)的風險(xian)應對
1. 調(diao)整(zheng)崗位與調(diao)整(zheng)薪酬
2. 加班加點
案例分享:兩個(ge)班車司機的勞動爭議
3. 績效考核與培訓開(kai)發
互動討論:人們對于“五險一(yi)金”的質疑
第三講(jiang):勞動(dong)合同中的主(zhu)要風險
一、編制(zhi)簽(qian)訂勞動合(he)同管(guan)理
1. 用工形式用
2. 工時制度
3. 合同期限(xian)
二(er)、解除終止勞動(dong)合同管理
1. 續延續訂(ding)勞動合同
2. 解除勞動合同
3. 終止勞動(dong)合(he)同
4. 經濟補償金(jin)、賠(pei)償金(jin)與違(wei)約金(jin)
三、其他合同風(feng)險(xian)的應對
1. 保(bao)守商業秘(mi)密
2. 競業限制
第(di)四講:企業勞動爭議的(de)化解與應對
一、企業勞動爭議的化(hua)解
1. 溝通協商勞動爭(zheng)議的(de)方法
2. 溝(gou)通協商勞動爭(zheng)議的技巧
3. 勞動爭(zheng)議(yi)的(de)調解
二(er)、企業勞動爭議仲裁的應(ying)對
1. 勞動爭議仲裁的原則
2. 勞動爭議(yi)仲裁的程序步驟
3. 勞(lao)動爭議仲(zhong)裁的誤(wu)區
三、企業勞動爭議(yi)訴訟的(de)應對
1. 勞動爭議訴訟(song)的程序步驟
2. 勞(lao)動爭議訴訟(song)的和(he)解與判決
3. 勞動爭議訴訟的(de)執(zhi)行
【課程最后,回顧總(zong)結(jie),提(ti)問答疑】
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