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管理勝任力測評+潛才儲備解決方(fang)案
九個維度構建領導力
一線(xian)管理者快(kuai)速勝任訓練營
成長(chang)三部曲之“鋪就(jiu)成長(chang)之路”
基于崗位(wei)經驗(yan)傳承(cheng)的課程開發與內訓(xun)師培(pei)養
識別用(yong)人風險,挖掘高潛人才
人(ren)才可(ke)見、人(ren)崗(gang)匹配、人(ren)才透明流動
敏捷數字化(hua)建模(mo),讓選(xuan)育用(yong)留有據(ju)可依(yi)
提供敏捷協(xie)同、垂直化的多種解決方案
打造系統的競爭優勢
重(zhong)構產品創新模(mo)式,塑(su)造(zao)市場競爭(zheng)力(li)
從戰略(lve)到執行,成就(jiu)最(zui)佳(jia)運營績效
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微軟辦公軟件國際認證大師(MOS)
金山(shan)辦公(gong)認(ren)證教育培訓專家(KVP)
金山辦公認證認證大師(KOS)
在線學習人數超過100W+
年從業經驗
服務客戶
上海威才咨(zi)詢始(shi)終遵循(xun)不(bu)了(le)解不(bu)理(li)解企業(ye)的(de)前提下(xia)絕不(bu)輕(qing)易下(xia)結論,正式制定改善方案前必須深入(ru)到(dao)業(ye)務一線了(le)解和理(li)解企業(ye)的(de)運營情況。
我們每一(yi)個項目都不是(shi)只有項目老(lao)師(shi)(shi)在策劃,而是(shi)一(yi)個專(zhuan)業模塊(kuai)的(de)團(tuan)隊(dui)老(lao)師(shi)(shi)共同策劃、共同把關,提升方案(an)的(de)系統性和因地制宜性。
在理(li)解和(he)了(le)解企業(ye)的(de)基(ji)礎上,我(wo)們會制定(ding)因地(di)制宜的(de)整體解決(jue)方案,提(ti)升方案的(de)有效性和(he)落地(di)性。
結(jie)合企(qi)業特點和組織承接能(neng)力,可(ke)做顧問式(shi)咨詢(xun)(xun)、駐廠(chang)式(shi)咨詢(xun)(xun)、系統培(pei)訓(xun)。
項目輔(fu)導過程中(zhong)不只是注(zhu)重(zhong)問題的(de)解決,更注(zhu)重(zhong)對團隊(dui)的(de)培養(yang)和成長(chang)、團隊(dui)的(de)考評和激(ji)勵。
咨詢老師現(xian)場輔導,上(shang)海威才咨詢公(gong)司平臺(tai)定期評審項(xiang)目,項(xiang)目的方向(xiang)、重點和效果。
項目(mu)開(kai)展過程中,關注(zhu)企業經營結(jie)果,每月用(yong)數據驗(yan)證項目(mu)改善效果。
注重流(liu)程與IT融合,將(jiang)項目固(gu)化;長(chang)期跟進服(fu)務,定期公(gong)開課讓團隊持續(xu)學習和提(ti)升(sheng)。
聯系電話:4006-900-901
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深耕中國制造業
助力企業轉型
2021年度(du)咨(zi)詢客戶數(shu)
資深實戰導師
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深耕“中國制造”
組織效能提(ti)升(sheng)與(yu)人(ren)才供應鏈打造
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4-在線學習課程(云平臺)
人才(cai)賦能增效(人才發展(zhan))
管(guan)理者成(cheng)長地圖(組織(zhi)發展)
一線主管培養(體系(xi)搭建)
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組織人(ren)才發展(識才提效)
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