● 解讀5G技術革命的(de)國家(jia)頂層設(she)計，展望5G商(shang)用未來(lai)發(fa)展脈絡

● 掌握(wo)5G與物(wu)聯網、大數據、云計算、AI之間(jian)的關(guan)聯和發展趨勢

● 解析5G的應(ying)用場景，透(tou)視相關(guan)產業與5G深度融合的演進路線

● 了解(jie)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)的內涵定義和基礎條(tiao)件，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)運營策略與實施步驟(zou)

● 植(zhi)入(ru)數字基因(yin)，強(qiang)化創(chuang)新意識，擁抱5G商(shang)用的(de)萬億(yi)級市場(chang)機(ji)遇

第一講：5G技術變革和數字(zi)化趨勢

一、國(guo)家戰略(lve)與頂層(ceng)設計

1. 技術(shu)制高點和產業主(zhu)導權

2. 重(zhong)構全球產業與分工體系

3．5G背后12萬(wan)億美元市(shi)場

案(an)例解析：消費互聯網(wang)VS產業互聯網

二、5G引(yin)爆：技(ji)術再次飛躍

1. 高(gao)速率(lv)：大幅提高(gao)傳(chuan)輸速率(lv)

2. 低時(shi)延(yan)：端到端毫秒級時(shi)延(yan)

3. 大帶(dai)寬：km2百萬級設備接入

4. 廣(guang)連接(jie)：應用場景更加豐富

案例解析：“華(hua)為(wei)造車”開局(ju)直接王炸？

三、物聯網：連接一(yi)切

1. 物聯網三個(ge)基本(ben)特征

2. 物聯網的(de)四個關鍵點

3. 傳感(gan)器(qi)——人類(lei)感(gan)官的延伸

4. 互聯(lian)網是一張網，物聯(lian)網是整個(ge)世界

案例(li)解析：萬物互聯網(wang)：當(dang)尿不濕植入芯片

四(si)、大數據：永(yong)不枯竭的生產(chan)資料

1. 消費數據(ju)——C2B個性化定制

2. 行為數(shu)據——位(wei)置、軌跡、交易

3. 機器和傳感數據——圖(tu)文、語音、影像

案(an)例解析：數(shu)據成(cheng)為生產要素：中(zhong)央(yang)支持深圳率先完善(shan)數(shu)據產權制

五(wu)、云計算：智(zhi)能(neng)時代(dai)的基石

1. 大數(shu)據反哺云計算

2. 算力提升與(yu)算法優化

3. 企(qi)業上(shang)云(yun)和政務(wu)上(shang)云(yun)大趨勢(shi)

案例解(jie)析：過(guo)去一百年(nian)人類離不(bu)開電力(li)，未來人類離不(bu)開算力(li)

案例(li)解(jie)析：黃奇(qi)帆(fan)：算(suan)力(li)是國家與國家之間(jian)競(jing)(jing)爭(zheng)的核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)

第二講：5G應用場景(jing)與產業轉型升(sheng)級

一、傳統產業與5G深度融合的(de)巨大(da)機遇(yu)

1．5G是“新基(ji)建(jian)”排頭兵(bing)

1）數字基(ji)建與產(chan)業升級

2）供給(gei)側和需求側并重

3）“一帶(dai)一路(lu)”大棋局

4）創新助(zhu)力中國“換道(dao)”超車(che)

案(an)例解析：從“山(shan)寨大(da)國”到(dao)“新四大(da)發明”

2. 為(wei)什么創新驅動在中國持續(xu)引爆

1）擁有全(quan)世界最好(hao)的數字化(hua)土壤

2）政策(ce)導向：互聯網(wang)+國家戰略

3）產業轉型升(sheng)級，新(xin)舊(jiu)動能轉換

4）傳(chuan)統產業自我革新意識欠缺

實戰分享：某家(jia)電品牌商業模式創新及轉型策略

二、數字(zi)化運營體系(xi)及應用場景

1. 產品(pin)研發：數據反饋與產品(pin)定(ding)位

案例解析：比(bi)亞(ya)迪“D1”側滑門背(bei)后(hou)的數據支(zhi)撐(cheng)

2. 用戶畫(hua)像(xiang)：消費者(zhe)心理行為分(fen)析

案(an)例解(jie)析：某廚(chu)具品牌(pai)市(shi)場(chang)推廣遭(zao)遇的(de)困惑

3. 精準(zhun)營銷：痛點捕捉與需(xu)求觸達(da)

案例解析：在非洲賣得最好(hao)的(de)中(zhong)國手(shou)機品牌

4. 風險(xian)管控：數據監測與風險(xian)預警

案例解析：上海外灘踩踏事件(jian)的反思(si)和啟示

5. 運營效率：智(zhi)能化和精(jing)細化管理

案例解析：深(shen)圳(zhen)機(ji)場(chang)攜手華為(wei)打(da)造最佳體驗數(shu)字化機(ji)場(chang)

6. 創新服務：客戶個(ge)性化需(xu)求滿(man)足

案例解析(xi)：門店(dian)暴增，“優剪”的數字思(si)維和顛覆(fu)式創新

三、行業變革與商業模式重構

案例(li)1：智能交(jiao)通——今天遇見未來

案(an)例2：無人超市——新(xin)零售拉開(kai)序幕

案(an)例3：倉儲物流——智能調(diao)度，商品(pin)溯源(yuan)

案(an)例4：智能家(jia)居——理想生活新境(jing)界

案例(li)5：工業機器人(ren)(ren)——解放人(ren)(ren)類還(huan)是(shi)取代人(ren)(ren)類

案例6：智慧醫療——AI健(jian)康管理(li)助手

案例7：公共安全(quan)——突發(fa)事件預警聯動(dong)

案例8：環境保護——能耗(hao)監測與(yu)平(ping)衡發(fa)展