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上海威(wei)才企業管理咨詢有(you)限(xian)公司(si)
世界上有這(zhe)么(me)一(yi)家公司,它(ta)(ta)家的(de)廣告是(shi)(shi)需要你付費才能(neng)觀看(kan)的(de),它(ta)(ta)就是(shi)(shi)迪士尼,它(ta)(ta)的(de)電影就是(shi)(shi)它(ta)(ta)的(de)廣告,你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)付費看(kan)過了呢?迪士尼樂園是(shi)(shi)一(yi)個你去(qu)了一(yi)次還想去(qu)的(de)地方(fang),它(ta)(ta)的(de)品牌和(he)服務體驗值(zhi)得全(quan)世界的(de)企業學習;
迪(di)士(shi)尼(ni)把(ba)自(zi)己的(de)(de)服(fu)務(wu)體驗(yan)做(zuo)成了全(quan)世界服(fu)務(wu)業的(de)(de)標桿,學(xue)習迪(di)士(shi)尼(ni)的(de)(de)服(fu)務(wu)體驗(yan)打造(zao),提高(gao)(gao)自(zi)己企(qi)業產(chan)(chan)品和服(fu)務(wu)的(de)(de)復購(gou)率;所有營銷(xiao)都是內(nei)容(rong)營銷(xiao),學(xue)習迪(di)士(shi)尼(ni)的(de)(de)內(nei)容(rong)營銷(xiao)做(zuo)法(fa),讓每一個(ge)產(chan)(chan)品都成為爆(bao)款(kuan);它是全(quan)世界為數(shu)不多能(neng)把(ba)品牌做(zuo)成IP的(de)(de)企(qi)業,學(xue)習迪(di)士(shi)尼(ni)的(de)(de)IP打造(zao)方法(fa),提高(gao)(gao)你(ni)的(de)(de)品牌影響力。
無論(lun)是營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、產品打(da)造(zao)(zao)、IP打(da)造(zao)(zao)、服(fu)(fu)務體驗(yan),迪士(shi)尼(ni)都做成了商(shang)業(ye)社會(hui)的(de)(de)(de)標桿,從迪士(shi)尼(ni)的(de)(de)(de)身(shen)上,不(bu)僅可(ke)以學(xue)到(dao)品牌(pai)、營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)最高級(ji)打(da)法,也能(neng)夠學(xue)到(dao)服(fu)(fu)務營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、極致服(fu)(fu)務體驗(yan)的(de)(de)(de)打(da)造(zao)(zao)方法,幫助你的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)提升品牌(pai)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力以及體驗(yan)式服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)核(he)心能(neng)力。
● 幫助學員了解迪士尼做(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)做(zuo)(zuo)服(fu)務的理(li)念和(he)方法;
● 學會迪士尼(ni)做營銷就是做內(nei)容的(de)理念,掌握迪士尼(ni)內(nei)容營銷的(de)玩法;
● 掌握一套迪士尼打造服務(wu)體(ti)驗的方法(fa),升級你的企業的服務(wu)體(ti)驗;
● 掌握一套(tao)迪士尼養粉、寵(chong)粉、打造粉絲經濟(ji)和私域流量運營的(de)方(fang)法,讓你的(de)產品和服務也擁有自己的(de)粉絲。
先(xian)導:迪士尼,一家(jia)你需要付費看廣告(gao)的公司
問題:迪士尼的廣告為什么要付費觀看?——因為它的廣告是內容
1. 迪士尼與內容營銷
2. 迪士尼與(yu)粉絲經濟(ji)
3. 迪士尼(ni)與IP經濟
4. 迪(di)士尼與體驗經(jing)濟
5. 迪(di)士尼與服(fu)務營銷
6. 迪士尼和(he)商(shang)業虛擬化趨勢
第一講(jiang):品牌的四個(ge)現(xian)代(dai)化(hua)和一個(ge)未(wei)來(lai)化(hua)
一、品牌的四個(ge)現代化
1. 主題化
2. 情(qing)感化(hua)
3. 趣(qu)味化
4. 故事化
二、品牌(pai)的(de)一(yi)個未來化
1. 未來化(hua):品牌IP化(hua)
2. 品(pin)牌IP化(hua)的特征
特征1:品牌道具(ju)化
特征2:品牌人格化
特征3:品牌內容(rong)化
特征4:品牌(pai)跨界賦能
3. 迪士尼:品牌IP與超級文化符號
第二講:迪士尼(ni)的品牌內容化(hua)內容娛樂化(hua)
一、迪(di)士尼(ni)的品牌內容化(hua)
1. 品牌圖文(wen)化
2. 品牌影視(shi)化
3. 品(pin)牌(pai)游(you)戲化
4. 品牌人(ren)格化
5. 品牌樂園化
現實案(an)例:我如何把一家(jia)(jia)商(shang)場一家(jia)(jia)工廠(chang)打(da)造(zao)成4A級景(jing)區?
二、迪士尼的品(pin)牌內容娛樂(le)化
1. 內容趣味化
2. 內容(rong)主題化
3. 內容藝術化
4. 內容(rong)情感化
5. 內容故(gu)事化
6. 內容社(she)交化
7. 內(nei)容流行化
8. 娛樂成(cheng)就品(pin)牌(迪士尼(ni)=快樂)
三(san)、迪士尼的商業內容化
1. 產(chan)品是(shi)內容(rong):從(cong)影(ying)視(shi)到樂園都是(shi)內容(rong)
2. 服務是內容:樂(le)園的服務是內容
3. 管理(li)是內容(rong):樂(le)園的管理(li)是課程
4. 體驗是(shi)內容:樂園(yuan)里體驗的是(shi)內容
互動:迪(di)士尼給你留下的印象是什么?
第三講(jiang):跟(gen)著迪士(shi)尼學習產(chan)品內(nei)容化創新
一、迪士尼的產品(pin)創新進化論(lun)
1. 不(bu)做工具(ju):不(bu)求(qiu)有用
2. 只做玩具:但求有趣(qu)
3. 外加(jia)道具(ju):裝可愛(ai)扮潮流
二、迪士尼的產品玩具化創新:做人(ren)見人(ren)愛的玩具(ju)型產品
1. 產品顏色趣味化
2. 產品形狀(zhuang)趣味化
3. 產品(pin)氣味(wei)趣(qu)味(wei)化
4. 產(chan)品味道趣味化
5. 產品聲音(yin)趣(qu)味化
6. 產品外包(bao)裝趣味化(hua)
7. 產品名(ming)字(zi)、主題趣味化
8. 產品服務(wu)趣味化
9. 產品功能趣味(wei)化
10. 產品人格化
案例分享(xiang):迪(di)士尼的IP衍生產品
現(xian)場實踐:幫助自己的產品成為一個好玩具(ju)
三、迪士(shi)尼(ni)的產(chan)品道(dao)具(ju)(ju)化創新:做(zuo)用戶夢想擁有的道(dao)具(ju)(ju)型(xing)產(chan)品
1.升級產品三維的娛樂化
1)感官:更稀缺(que)、更特(te)殊、更文(wen)化、更藝術
2)功能:更高(gao)、更快、更強
3)主題:產品主題哲學(xue)化
2. 設計產品升級(ji)要點
要點1:為你的(de)產品確定一個人(ren)設
要(yao)點2:為你的產品講一個感人的故(gu)事(shi)
要點3:產品(pin)品(pin)牌化品(pin)牌IP化
案例分享:冬季(ji)凌晨3點排隊搶購(gou)迪士尼圣誕六(liu)寶
第(di)四講:跟著迪士(shi)尼學(xue)習服務的內容化(hua)創(chuang)新(xin)
一(yi)、把服務(wu)戲劇化(hua)
1. 給服務編寫劇本
2. 讓服務成為表演
3、讓服務帶來(lai)快(kuai)樂體驗(yan)
二、讓服務成為一種表演
1. 調整服務錢的表演(yan)心態:演(yan)員(yuan)心態角色意識
1)保(bao)持(chi)積極心態
2)接受角色(崗位(wei))安排
3)做最好的自(zi)己(ji)(ji),讓自(zi)己(ji)(ji)更受歡迎
2. 迪士尼(ni)優質服務(wu)的(de)五把鑰匙
1)問候客戶
2)建立聯(lian)系
3)超越(yue)預期
4)賞識(shi)客戶
5)表(biao)達感(gan)謝
第五講:跟著(zhu)迪士(shi)尼學習團隊管理(li)
前言:出色的產品與服務(wu)離不開團隊(dui)的成功
導入:為什么迪士(shi)尼的保(bao)安愿意(yi)對(dui)你跳舞?
一(yi)、像劇(ju)組(zu)一(yi)樣選(xuan)人:不是招聘是選(xuan)角
1. 你招聘的(de)是演員(yuan)(建立演員(yuan)心態(tai))
2. 招聘就是選角色(se)(任務是扮演(yan)角色(se),不是補空缺)
3. 賦(fu)予角色名字和重要的意義(從招(zhao)聘開始(shi)培養員工(gong)的演員心態和角色思維)
案例:迪士尼的招聘面試
二、像劇組(zu)一樣用人:不是(shi)給崗(gang)位,而是(shi)給角色
1. 給一(yi)個角色——演員心態和角色意識
2. 為(wei)角色命名——賦(fu)予工作意義;白(bai)雪公主和(he)米奇老鼠
3. 托(tuo)付清晰的目標和任務——“劇(ju)本、拍攝計劃和通告制度”
4. 提供有限制的創作舞(wu)臺——既有劇本約束也有自(zi)由發揮(hui)
6. 提供裝備——給(gei)他(ta)一個(ge)符合角色的管理(li)道具(服裝和(he)道具)
5. 查(cha)看(kan)結(jie)果——不看(kan)人際關系,只看(kan)合作的結(jie)果
7. 變(bian)公司為舞(wu)臺——給員工一個(ge)展現自(zi)我的舞(wu)臺
案例:迪(di)士(shi)尼(ni)的員(yuan)工上崗
三、像劇組一樣做(zuo)激勵
1. 變工作為創作:像創作戲劇(ju)一(yi)樣(yang)工作,戲劇(ju)是意義的建立者
2. 變工(gong)作為創(chuang)作:賦予(yu)你(ni)的產(chan)品:名稱、主題、美感、故事(shi)、情感、意義
3. 讓事情管(guan)理人(ren):劇組式(shi)管(guan)理是目標驅動(dong)的OKR管(guan)理
4. 給員工舞臺(tai)讓他(ta)的(de)表(biao)演(yan)被看見:被看見是最好的(de)激勵
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