1. 幫助學員(yuan)正(zheng)確樹立安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的意(yi)識；
2. 明確企業在安全管理中的主體責任；
3. 了(le)解國(guo)際著名企業的安(an)全管(guan)理(li)的實踐和經(jing)驗；
4. 讓學員了解(jie)企業(ye)安全管(guan)理(li)和系統安全分析的(de)原理(li)和方法；
5. 掌(zhang)握安全目(mu)視化的基本要(yao)求、危險源辨識、危險控制和事故預防(fang)措施、安全隱患(huan)排(pai)查等；
6. 建(jian)設高效(xiao)(xiao)的安(an)全(quan)管理團隊(dui)，打造(zao)“零(ling)”事故現場，提高生產(chan)效(xiao)(xiao)率，降低安(an)全(quan)生產(chan)成(cheng)本，向安(an)全(quan)生產(chan)要利潤(run)；
7. 逐步做(zuo)到(dao)“不(bu)傷(shang)害他(ta)人，不(bu)被他(ta)人傷(shang)害，不(bu)傷(shang)害公司(si)財產”。

第一講：安全認知

1.     何謂安全(quan)

2.     為(wei)什么要安(an)全

3.     何謂安全管理

4.     什么是(shi)安(an)全生產

5.     安全(quan)管理發展史

6.     安全管理在中國

7.     安全管理的四(si)個(ge)維(wei)度(du)

8.     安全管理5大啟示

1)     啟示以“破(po)窗理論”

2)     啟示(shi)二“奶酪原理”

3)     啟示三“不等(deng)式(shi)法則(ze)”

4)     啟示四“羅氏法則(ze)”

5)     啟示五“海(hai)因里奇法則(ze)”

第二(er)講：杜邦公司安全管理(li)十大(da)理(li)念

1.     杜邦公司安全管理經驗

2.     里程碑事件

3. ;    杜邦(bang)十大(da)安全理(li)念

1)     預防為主

2)     管理優(you)先

3)     程序控制

4)     安(an)全是被雇傭的一個條件(jian)

5)     全員培訓(xun)

6)     主管檢查

7)     發(fa)現安全隱(yin)患必須及時更正

8)     工作外安全等同于(yu)工作內安全

9)     安全價(jia)值

10)  全員(yuan)參與

4.     杜邦十大安全理念

1)     任何人不能違反“上鎖、加標(biao)簽、清理和試車”的程序

2)     任何人不能違反(fan)“受限(xian)空間(jian)進放(fang)許(xu)可”的程序

3)     任何人不能違反“管線(xian)斷開(kai)”的程序

4) ;    任何人不(bu)能違反“禁止觸(chu)摸”的(de)程序

5)     任何人不得未(wei)經授權進行帶電(dian)作業

6)     任(ren)何(he)人不得(de)未經授權繞過安全聯鎖(suo)

7)     在1.8米以上高空作業時必(bi)須系安全帶

8)     在公司車輛內(nei)或為公司業務需要時駕駛或乘坐(zuo)車輛都必須(xu)系(xi)好安全帶

9)     沒有相應證照，任何(he)人不得操作特種設(she)備

10)  任何(he)人不得指(zhi)使他人違反(fan)(fan)安(an)全保命條(tiao)例(li)，任何(he)人不得在已被告(gao)知的情況下容(rong)忍他人違反(fan)(fan)安(an)全保命條(tiao)例(li)

第三講(jiang)：壓實安全(quan)生產法律責任(ren)

1.     一(yi)個(ge)核心、一(yi)個(ge)宗(zong)旨、一(yi)個(ge)方針

2.     “黨政同責”“一(yi)崗雙責”“三(san)管三(san)必(bi)須”和(he)“五位一(yi)體(ti)”的監管機制

3.     “全員(yuan)”性(xing)質的安全管理體(ti)系和企業的安全生產保(bao)障體(ti)系

4.     “第一(yi)責(ze)任人”到底是(shi)誰

5.     “從業人員”的主體責任(ren)

6.     “有責必究”重點闡述(shu)

7.     “生(sheng)產(chan)經營單位的安全生(sheng)產(chan)保(bao)障(zhang)體系”的重點(dian)解讀

8.     “從業人(ren)員的安(an)全(quan)生產權利義務”的重點解讀

9.     “安全生產的監督(du)管理”的重點解讀

10.  視(shi)頻：重大安全生產事故(gu)的典型案例分析(xi)

第(di)四講：重(zhong)大危險源管控

1.     重大危險(xian)源分(fen)級標準

2.     重(zhong)大危險源的辨識(shi)

3.     明確(que)重大危險源(yuan)清單

4.     落實重大危險(xian)源公示牌(pai)

5.     制定重大危(wei)險源(yuan)應(ying)急預案

6.     落(luo)實(shi)重大危險(xian)源(yuan)監控機制(zhi)

7.     定期(qi)組織重大危(wei)險(xian)源應(ying)急演練(lian)

8.     壓實(shi)重大危險源責任(ren)制

9.     重(zhong)大危險源的技術控(kong)制

1)     隔離

2)     個體防護

3)     薄弱環陳(chen)控制

4)     避(bi)難與(yu)救援

第五講：落實應(ying)急預案和應(ying)急處置能力(li)

1、應急(ji)預案的分類

1)     按突發事件類型(xing)

2)     按事故后果的危害程度和影響范圍(wei)

3)     按預案面對(dui)(dui)對(dui)(dui)象的針對(dui)(dui)性(xing)情況(kuang)（適用對(dui)(dui)象范圍）

2、預案的六要素

1)     主體：

2)     客體：

3)     目標(biao)：

4)     情景：

5)     措施：

6)     方法：

3、安全生產事故應急預(yu)案編制程序

1)     應急預案編制工作組

2)     資料收集

3)     危險源與風(feng)險分析

4)     應(ying)急能(neng)力評估

5)     應急預案編(bian)制

6)     應急預案評(ping)審與發布(bu)

4、事故應急管理：四(si)階段(duan)

1)     預防

2)     準備

3)     響應

4)     恢復(fu)

5、事故(gu)應急(ji)救援與實施

第(di)六(liu)講：實施(shi)危險源辨識(shi)及隱(yin)患排查

1.     危險源分類(lei)

2.     物理性危險、危害因素及辨識(shi)方法

3.     化學性危險、危害因(yin)素及辨(bian)識方法(fa)

4.     生物(wu)性危險(xian)、危害因素及辨識方法

5.     生(sheng)理性危險、危害因(yin)素(su)及辨識方法(fa)

6.     心理(li)性危險、危害因素及辨識方(fang)法

7.     人的行(xing)為性危險、危害(hai)因素(su)及辨識方法

8.     其他危(wei)(wei)險、危(wei)(wei)害因素及(ji)辨識(shi)方(fang)法

9.     危(wei)險(xian)源的評價與分(fen)級

第七講：落實全員參(can)與的(de)危險(xian)預知訓練

1、 事(shi)故形成(cheng)的原(yuan)因及特點

2、 危險預(yu)知訓練(lian)——KYT

3、 什么是KYT

4、 KYT活動的作(zuo)用

5、 KYT活動(dong)導向

6、 KYT基(ji)本(ben)方法(fa)——演練：KYT四階段法

7、 如何推進KYT——演(yan)練：推行的四個步驟

8、 KYT活動的延(yan)伸——演(yan)練：延(yan)伸的七個關注(zhu)點展開(kai)

9、 KYT實施需注(zhu)意的問題

第八講(jiang)：落實安全管理的基石——5S與(yu)安全目視化

1.     現(xian)場5S與安全的關系

2.     落實(shi)5S的要點

3.     現場“整理”對安(an)全(quan)的作用

4.  ;   現場(chang)“整頓”對安全的(de)作用

5.     現場“清掃”對(dui)安全的作用

6.     現場(chang)“清潔”對安全的作用

7.     全(quan)員“素養(yang)”對安全(quan)的(de)作用

8.     落實安全(quan)目視化(hua)的要點

1)     安全標志(zhi)的分(fen)類(lei)

2)     安全標示(shi)標準的建(jian)立

3)     安(an)全標示制度化

4)     安全勞(lao)動防護（PPE）的(de)佩(pei)戴與管控

第九講：企(qi)業危化品的安(an)全管控措施

1.     危化品分類(lei)

1.     危(wei)險(xian)化學(xue)品使(shi)用(yong)的基本要(yao)求

1)     實(shi)施(shi)使用(yong)許可制度(du)

2)     使用單位應履行的(de)職責

2.     危(wei)險(xian)化(hua)學品運輸安(an)全

1)    ; 運輸(shu)的(de)相關規(gui)定(ding)

①    鐵路(lu)運(yun)輸的規定

②    道(dao)路運(yun)輸的規定

③    水路(lu)運(yun)輸的規(gui)定

2)     運輸(shu)安全(quan)要求

①    運輸(shu)許可制度

②    托運人的規定

③    劇毒(du)品(pin)的運輸

④    危險化學品的運輸(shu)

3.     危險(xian)化學品(pin)經營(ying)的安全(quan)管(guan)理

1)    ; 經營(ying)單位(wei)的條件和要求(qiu)

①    危險化學品經營(ying)許可制度(du)

②    經營條件(jian)

③    經營危險(xian)化學(xue)品(pin)的規定

④    劇毒化學品(pin)、易制爆化學品(pin)的(de)經營

2)     經營許可(ke)證(zheng)的(de)辦理(li)

①    經營許可證的(de)申請

②    帶有儲存設(she)施經(jing)營危險化學品(pin)的(de)，申請人還應當(dang)提交下列文(wen)件(jian)、資(zi)料

4.  ;   危(wei)險化學品儲存的安全管(guan)理

1)     儲存的安全要(yao)求

2)     儲存裝置的安全評(ping)價

5.     危險化學品包裝的安全管(guan)理(li)

1)     危險品包裝的定(ding)義

2)     危險化學品包裝類別

3)     包裝(zhuang)類別確定

4)     危險化(hua)學品包(bao)裝的(de)一般(ban)要求

5)     包(bao)裝儲(chu)運圖示標志

6.     廢棄危險化學(xue)品處置知識

1)     廢棄物(wu)處置的有關規定

2)     廢(fei)棄(qi)物處置的基本方法(fa)

第十講：設備安全防護措施(shi)與技巧(qiao)

視(shi)頻案例：不規范的操作事故啟示

1.     加強(qiang)設備前期安全管理措施

1)     新設備入廠(chang)的檢查

2)     設(she)備的防護(hu)裝置驗證(zheng)

3)     供應商培訓

4)     設備驗(yan)收(shou)

5)     危險(xian)源/環境(jing)因(yin)素識別

6)     編制設(she)備安全作業(ye)指導書(shu)

7)     培(pei)訓(xun)考核

2.     加強(qiang)設備中期安全管理

1)     設備使用(yong)

2)     設備(bei)防護

3)     防護罩

4)     設備維修(xiu)后驗(yan)收

5)   ;  做(zuo)好(hao)設備日(ri)常檢查(cha)、保養(yang)工作(zuo)

3.     加(jia)強(qiang)設(she)備操作人(ren)員的(de)安全管理

1)     操(cao)作人員的教育培訓(xun)和考核

2)     應(ying)知、應(ying)會培訓(xun)和考核內容

3)     對操(cao)作人員的要(yao)求

4)     優秀操作者應具備的條件

4.     特種設備的安全管(guan)理

視(shi)頻案例：特種設備(bei)的傷(shang)害事故(gu)啟示

1)     特(te)種設備定義

2)     特種設(she)備分類

3)     特種設備事故的(de)原因

4)     特(te)種(zhong)設備安全管理的四項基本原則(ze)

5)  ;   特(te)種設(she)備(bei)安全管理13條

①    工(gong)作(zuo)資格

②    自(zi)行檢查(cha)與維護(hu)保養(yang)

③    新技術審批

④    使用登記證

⑤    制度建立(li)

⑥    技術檔案

⑦    定期校(xiao)驗

⑧    明確職責

⑨    改造與變更

⑩    特種(zhong)設備的報廢(fei)

?   檢驗條件(jian)

?   應(ying)急預案(an)

?   事故(gu)報告

課(ke)程(cheng)總結：提(ti)問(wen)、答疑