1. 了解工作票的分(fen)類(lei)和職責要求
2. 掌握工作(zuo)票的作(zuo)用、目的和意(yi)義
3. 掌(zhang)握工作票(piao)的職責要(yao)求
4. 掌(zhang)握(wo)工作票規(gui)范填寫的要點
5. 掌握工作票安(an)全(quan)信息識別(bie)的特點(dian)
6. 掌握工作票在作業中極易(yi)觸發事(shi)故的要(yao)點
7. 掌握工作票(piao)長效執行的機制與措施
8. 掌握工作(zuo)票(piao)有效執(zhi)行的四重保(bao)障機制

開(kai)篇(pian)：

1.     哪三種人？

2.     三種人的(de)重要(yao)性

案例：三個(ge)和尚為什么沒水喝？

第一講：關于(yu)《工(gong)作票》

1.    ; 為什么要執行(xing)《工作票(piao)》

視頻：未落實《工作(zuo)票》釀成的事故

2.     什么是《工作票(piao)》？

3.     《工作(zuo)票》的作(zuo)用

4.     工(gong)作票使用原則

5.     七(qi)種工作(zuo)票(piao)的特點

1） 電氣第一(yi)種工作(zuo)票

2） 電氣第二種工作票

3） 熱力機械第(di)一種工作票(piao)

4） 熱(re)力機械(xie)第二種工作(zuo)票

5） 熱控(kong)工作票(piao)

6） 一級(ji)動火(huo)工作票

7） 二(er)級(ji)動(dong)火(huo)工作票

6.     《工作(zuo)票》在生產活動中存(cun)在的問題

7.     工作票的管(guan)理及票中相關人員的職責

8.     《工作(zuo)票》得不到執行(xing)的原因分析

ü  領導的原因

ü  組(zu)織的原(yuan)因

ü  缺乏(fa)監(jian)督(du)的原因

ü  班組麻痹的原因

ü  員工認知的原因

第(di)二講：工作票中相關人(ren)員的(de)安(an)全職(zhi)責

第1節-“三(san)種人(ren)”在工作票中的安(an)全職責(ze)

1.     工作票(piao)簽(qian)發人的(de)安全職責

2.     工(gong)作負責(ze)人的安(an)全職責(ze)

3.     工作班成員應負的安全(quan)責任(ren)

4.     工作許可(ke)人的(de)安全職(zhi)責

5.     值(zhi)班負責(ze)人（主值(zhi)、班長、單元長）應負的安全責(ze)任

6.     值長應負的安全責任

7.     《工作票》中相關人員的主(zhu)要規(gui)定(ding)

第2節(jie)-動火工作票中相(xiang)關人員的主要(yao)規定

1.     動火工作票中相關人員的主(zhu)要規定

2.     動(dong)火執行人的(de)安全責任(ren)

3.     嚴禁(jin)動火的情形：

第(di)3節-動土工作票(piao)中相(xiang)關人員的主要規定

1.     動(dong)土工作(zuo)票的(de)執行

2.     動土工作(zuo)票的執行

第(di)4節-繼電保護安全措施票(piao)中相關人員的主要規定

1.     繼電保護安全措施票的執行

2.     繼(ji)電(dian)保護安全措施票的管理

第三(san)講(jiang)：如(ru)何正(zheng)確履行工(gong)作票程序

第1節-工作票(piao)履職程序

1.     明確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃確定(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)票的種類

2.     確定工(gong)作(zuo)負責人(ren)和工(gong)作(zuo)班成員、人(ren)數

3.     根據工(gong)作任務(wu)/環(huan)境/作業行(xing)為(wei)/人員狀況制(zhi)定(ding)控制(zhi)措施

4.     根據工作(zuo)任務/機組狀況(kuang)/運行方式提出保(bao)證檢修過程中的安(an)全措施

5.     填寫工作(zuo)票(piao)和危險(xian)點(dian)控制(zhi)措施票(piao)

6.     履行(xing)工作票簽(qian)發(fa)手續(xu)

7.     工(gong)到工(gong)作(zuo)現場辦理(li)工(gong)作(zuo)許可

8.     按工作(zuo)票所列安全(quan)措施逐一實施與(yu)補充

9.     確認安全措施

10.  組織工作班組成員執行工作

11.  異常情況的履職手續

12.  檢修結束后的試驗

13.  辦理終結(jie)手續

第2節-不合(he)格工作票評判標準

1.     未按規定(ding)簽名(ming)或代簽名(ming)

1.      工(gong)作內容（任務）和(he)工(gong)作地點填(tian)寫(xie)不清楚

2.     安全(quan)措(cuo)施不齊(qi)全(quan)、不準(zhun)確

3.     同(tong)一時間的兩(liang)份工作票

4.     工作票簽發人(ren)(ren)(ren)、工作負責人(ren)(ren)(ren)和工作許可人(ren)(ren)(ren)不(bu)符合要求(qiu)

5.     使用術(shu)語不(bu)規范且含義不(bu)清楚

6.     未按(an)規定蓋章

7.     安全措施(shi)欄中，裝設的接地線未注明編號

8.     安全措(cuo)施填寫不規范

9.     用票(piao)種類不(bu)當

10.  未按規定使用附頁

11.  無(wu)編號或編號錯誤

12.  按規定對應填寫編號或(huo)未(wei)打“√”或(huo)未(wei)寫“檢修(xiu)自理(li)”

13.  填寫項目不完整

14.  字(zi)跡不清(qing)或(huo)任意涂改(gai)

15.  在保(bao)存(cun)期內丟失、損壞、亂(luan)寫、亂(luan)畫

16.  其他違反(fan)《電業安(an)全工作規程》的(de)有關規定和標準

第四講(jiang)：工作票中的危險點分析與控制措施

1.     為什(shen)么要開展危險點分(fen)析與控制

2.     危險點分析與控制(zhi)的目的

3.     工作(zuo)票簽發人(ren)的職責

4.     開展危險(xian)點分析(xi)與控(kong)制工作的(de)程序(xu)

5.     危(wei)險(xian)點分(fen)析與控制工作(zuo)的動態管理(li)

6.     危險(xian)點分析與控制工作(zuo)的(de)重點

7.     危險(xian)點分(fen)析(xi)與控制措施重(zhong)點考慮的因素

第五(wu)講：工作票長效機制建立

1.     為什么(me)有票不執行？

2.     工作票(piao)不執行的原因(yin)分析

3.     為(wei)什(shen)么要(yao)建立長效機制

4.     工作票(piao)長(chang)效機制的四重(zhong)保障措施

1） 領導的作用

2） 落實責(ze)任制

3） 過(guo)程的監督

4） 增強意(yi)識

案例：差不多先生的啟示

課程總結：答疑與互動