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管理勝(sheng)任力測評+潛(qian)才儲(chu)備解決(jue)方案(an)
九個維度構建領導力
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成長三部曲之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗位經(jing)驗傳承(cheng)的課(ke)程(cheng)開發(fa)與內(nei)訓(xun)師培養
識別用人(ren)風險，挖掘高(gao)潛人(ren)才(cai)
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