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4006-900-901

政府采購基礎知識與投標策略與技巧

參加對象:政府采購招投標相關從業人員
課程費(fei)用:電話咨詢
授課天數:1天
授課形式(shi):內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

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課程背景  COURSE BACKGROUND

《中華人民共和國政府(fu)采購(gou)法》自(zi)2002年施(shi)行,《中(zhong)華人(ren)民共和國招標(biao)投標(biao)法實施(shi)條例》自2015年施行(xing)。而政府采(cai)(cai)購(gou)(gou)的項(xiang)目如(ru)何去投標(biao)、招(zhao)標(biao)、采(cai)(cai)購(gou)(gou)等,如(ru)何能夠提高招(zhao)投標(biao)命(ming)中率?

掌握政府(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)法律法規,學會招(zhao)標文(wen)件(jian)的(de)(de)編制(zhi)技(ji)巧(qiao),以及邏(luo)輯結構,促(cu)成政府(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)及投(tou)標中的(de)(de)招(zhao)標人(ren)、投(tou)標人(ren)及政府(fu)(fu)采(cai)(cai)購(gou)交易相(xiang)關(guan)方的(de)(de)應對技(ji)巧(qiao)與方法。

課程收益  PROGRAM BENEFITS

  1. 掌握政(zheng)府采購招投標的基(ji)本概念及操作流程;
  2. 掌握(wo)政府采(cai)購(gou)項目招(zhao)(zhao)標(biao)及非招(zhao)(zhao)標(biao)采(cai)購(gou)方式的區別和(he)基(ji)本操作(zuo)流程
  3. 掌(zhang)握(wo)編制投(tou)標文(wen)件(jian)的(de)技巧;
  4. 學會分析招標(biao)文(wen)件(jian),掌握招標(biao)文(wen)件(jian)的(de)物理結(jie)構和邏輯機構
  5. 掌(zhang)握分(fen)析招標文件(jian)評分(fen)辦法的三個維度(du)

課程大綱  COURSE OUTLINE

導入(ru):請(qing)大家(jia)討論后(hou)列(lie)出本次培訓(xun)希望解決的(de)問題(ti)

第一講:政政府采購(gou)的(de)基本概念及法(fa)律法(fa)規(gui)

一、政府采購的基本概念

1. 政(zheng)府(fu)采購定義

2. 政府采購對象

3. 政府采購原則

4. 政府采購形(xing)式

案例:集中采(cai)購與分散采(cai)購的形式(shi)

案例:各省份的限額標準(zhun)

二、政府采購(gou)方式

方式一:公開招標

方(fang)式二:邀請(qing)招(zhao)標

方式三:競爭性談(tan)判

方(fang)式四:競爭性(xing)磋(cuo)商

方式(shi)五(wu):詢價

方式(shi)六:單(dan)一(yi)來源

三、政府(fu)采購(gou)的法律法規

1. 政府采購法律法規的體系

2. 政府(fu)采(cai)購法律法規的分類

案例:政(zheng)府采購工程項目適用什么(me)法律(lv)、政(zheng)府采購國際機電(dian)產品適用什么(me)法律(lv)

四、財政部(bu)核心規范文件(jian)介(jie)紹(shao)

文件一:政府采購非招標(biao)管(guan)理辦法

文件二(er):政府采(cai)購貨物(wu)和(he)服務招(zhao)標投標管理辦(ban)法

文件(jian)三:政(zheng)府采購(gou)評審專家管理辦(ban)法

文件(jian)四:政(zheng)府(fu)采購促進中(zhong)小(xiao)企業發展(zhan)暫行辦法

文(wen)件五:政(zheng)(zheng)府采購(gou)節(jie)能(neng)環保相關政(zheng)(zheng)策

文件(jian)六:政府采購供(gong)應(ying)商投訴處理辦法

五、三(san)大政府采購核心關鍵

1. 小(xiao)微(wei)企業的認定標準(zhun)

2. 政府采購法第二十二條合格投標人的認定

3. 政府采購(gou)質疑和(he)投訴的要求(qiu)和(he)流(liu)程


第二講:招投(tou)標的基本(ben)概念

一、招投(tou)標制度的起源和發展

案例:電子化招投標(biao)全流程介紹

思考:招標(biao)(biao)電(dian)子化(hua)會(hui)給(gei)投標(biao)(biao)人帶來哪(na)些變化(hua)?

二、招標各(ge)流程簡(jian)介

第一步(bu):招標

第二步:投標

第三步:開標

第四步(bu):評標

第五(wu)步:中標

第(di)六步(bu):合同簽署


第三講:招標文件(jian)解析

一(yi)、招(zhao)標文件構成(cheng)

1. 三(san)位(wei)一(yi)體

1)招標(biao)方的采購需求

2)投標人的(de)投標指引

3)評委的(de)評審依據

案例:茶壺(hu)里煮餃子(zi),倒(dao)不(bu)出來了(le)

2. 招標文件(jian)結構

1)物理(li)形式結構

2)內(nei)在邏輯結(jie)構

二、核心內(nei)容講解(jie)

1. 資格條件

1)資格(ge)條(tiao)件分類

2)資(zi)格條件詳述

2. 實質性(xing)條款

1)商務實質性條款(kuan)

2)技(ji)術實質性條款

3. 評分辦法

實戰模擬:應用(yong)招標文件分析工具(ju),對一份招標文件進行分析

案例:權重、分(fen)布(bu)、分(fen)點

案例:層級、范圍、數字、和與或(huo)


第(di)四講:投標(biao)文件編制技(ji)能提(ti)升

一、投標文件的四種檔次

第一檔:不違法

1)圍標和串(chuan)標

案例:計(ji)算機mac地(di)址相同認定(ding)的串(chuan)標

案(an)例:工程量清單(dan)計價軟(ruan)件編號相(xiang)同被(bei)認定(ding)串標

2)法(fa)律約定違(wei)法(fa)的(de)情況

第二(er)檔(dang):不(bu)廢標

1)法律約定投標被(bei)廢(fei)標的情況

2)招標文(wen)件中的(de)廢標項

小組討(tao)論(lun):實務中常(chang)見(jian)廢標(biao)情(qing)況匯總

第三檔(dang):得(de)高分

第四檔:中標

二、投標文件制作4大要領

要領(ling)一:一個完(wan)整的流程(cheng)

小(xiao)組討(tao)論:完整(zheng)的(de)招標文件制作流程應(ying)該是怎么樣的(de)

1)完整流(liu)程展示(shi)

2)標書(shu)分析會

3)人員分(fen)工和時間節點(dian)

要領二:兩(liang)個重點

1)重點針對(dui)評分辦(ban)法(fa)中的分數分布(bu)點

2)報價的(de)四種因素

案例:零元中(zhong)標

要領三:三個(ge)原則

1)2/8原則(ze)

小組討(tao)論:自己公司投標時哪些材料可以(yi)歸到“8”這類

2)互審原則

案(an)例:互審檢(jian)查清單

1)誠信(xin)原則

案(an)例:各省市通(tong)報的虛假應(ying)標(biao)懲罰(fa)案例

要領四:四個(ge)技巧

1)評標便利性

2)閱標(biao)沖(chong)擊力

3)評分卡位度

4)主(zhu)觀分高分技巧(qiao)

案(an)例:實(shi)施(shi)方案比(bi)較

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