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趙老師

上海威才咨詢 | 招投標實戰專家

15

年從業經驗

500+

服務客戶

講師介紹TRAINER INTRODUCTION

10年企業(ye)一(yi)線招(zhao)投(tou)標管理實踐經驗

國家注冊(ce)招標(biao)師

美國ACI注冊培訓師

華(hua)東理工大(da)學(xue)理學(xue)碩士

政(zheng)府采(cai)購信息(xi)報(bao)/中國投(tou)資協會/民航學院特(te)聘(pin)講師(shi)

基本信息

常駐城市:中國上海

專注領(ling)域:采購供應(ying) | 法(fa)規(gui)政策

所屬類別:資深講師

講師咨詢

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微信咨詢注明來意
周一(yi)至周日8:00~17:30

職業履(lv)歷(li)WORD EXPERIENCE

歷任:中化國(guo)際(ji)招標(biao)上海分公司 | 高級(ji)項目經(jing)理/總經(jing)理助理

10招投(tou)標管理實踐經驗,年均負責招標包件數超過(guo)120個,接觸投標人(ren)高達(da)5000人(ren)次,經(jing)手招標項目超過1000個,累計(ji)中標金額100億元以上,年(nian)均授課天(tian)數100天以上。


趙(zhao)中翔老(lao)師擁(yong)有10年(nian)企業(ye)(ye)一線招投標實踐管理經驗,多年(nian)來一直以(yi)專(zhuan)業(ye)(ye)招標從業(ye)(ye)人身份專(zhuan)注于(yu)招投標領域(yu)研究,具備了豐富的實戰經驗及(ji)系統思維能力,致(zhi)力于最大化幫助企業實現項目采購(gou)效能的提升。曾受培(pei)訓行業知名媒體品(pin)牌《前沿講座》創始人李洪亮先生邀請(qing),做專(zhuan)題分享、錄制視(shi)頻片段(duan)《招標投(tou)標中的時間陷阱》,獲得(de)了各專業人士的(de)高度贊譽。

任職全國排名前五(wu)專(zhuan)業招標(biao)代理(li)機構中化招標(biao)期(qi)間(jian),每年應邀為(wei)(wei)服務的業主做招(zhao)投標專題培訓,曾(ceng)多次為(wei)(wei)中國商飛集團下屬(shu)企業(上海飛(fei)機(ji)制造有(you)限公司、中國商飛(fei)民(min)機(ji)試飛(fei)中心、上海飛(fei)機(ji)設計研究院)進行“招投標專題”培訓(xun),并負責集團民用飛(fei)機試飛(fei)中心后勤(qin)保障招標項(xiang)目,結合實際特(te)點充分考慮,促使招標(biao)成功率達到(dao)100%

趙老(lao)師專職走上培訓(xun)師講臺后,第一年(nian)僅(jin)用9個月的時間(jian)就(jiu)突(tu)破(po)了授課天數(shu)100天(tian),被(bei)中國移動(dong)、中國聯通、國家電網、中國煙草(cao)等眾多知(zhi)名企業持續(xu)返聘,被(bei)學員們親切的稱為“能(neng)解(jie)決實際(ji)問(wen)題(ti)的招(zhao)投(tou)標專(zhuan)家”,課程(cheng)滿意度(du)達到100%

授課風格與特點(dian)INSTRUCTIONAL STYLE

實戰(zhan)經驗+實操案例+理論知(zhi)識——多(duo)年的(de)一線實踐經驗,理論與實際相結合,能給出有效對策(ce)及方法并解(jie)決實際問題。充分(fen)吸收了目前市場上(shang)各(ge)類招投標培(pei)訓精華并輸出模型,能夠深入淺出、化繁為簡充分(fen)運(yun)用豐富的(de)案例進行學員(yuan)輔導。

擅長領域Areas of expertise

《投標核心技能提升》

《評(ping)審專家實務技能提升》

《游刃有余——核心控標技能提升》

《茅塞頓開(kai)——政府采(cai)購(gou)質疑投訴(su)的道法術》

《政(zheng)府(fu)采購基礎知識(shi)與投標策略與技巧》

《國有企業招標采購(gou)法律法規及(ji)風險防范》

《放管服(fu)背景下國有企(qi)業采(cai)購最新(xin)動態、內控(kong)制度(du)的構建與風(feng)險防范》

《招(zhao)標投標法(fa)實(shi)施條例講(jiang)解及國有企業采購實(shi)務講(jiang)解與風險防范》

《以案說法(fa)——政府采購質疑投(tou)訴中的法(fa)律(lv)要點(dian)(投(tou)標人課程)》

服務客戶(部分)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分(fen)成功案例:

? C919大飛機全機裝(zhuang)配生(sheng)產(chan)線國際競爭性采(cai)購項目

本項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)為國際招(zhao)標(biao)(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu),也是國內首(shou)臺套采購項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu),采購難度高(gao)、任(ren)(ren)務(wu)(wu)重、時間緊,趙老師(shi)不負重任(ren)(ren)擔任(ren)(ren)本的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理,負責(ze)整(zheng)個采購流程,包括標(biao)(biao)書編(bian)制、招(zhao)標(biao)(biao)環節、評標(biao)(biao)環節、商務(wu)(wu)談判、合(he)同簽(qian)署(shu)等,最終美國AIT公司(si)項目以(yi)3500萬(wan)美(mei)元(yuan)中標。本(ben)項目的順利實(shi)施為C919大飛機項目順利實施攻克了(le)一道難關,并受邀出席C919大(da)飛機(ji)首(shou)飛儀式(shi)。

?上海飛(fei)機(ji)制(zhi)造有限公司浦東(dong)動力站(zhan)房設備采購項目

擔任本項(xiang)(xiang)目(mu)的項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li),負(fu)責(ze)整個(ge)采購流程并推進實施,通過事(shi)前預案、事(shi)中控制、事(shi)后總結使得本項(xiang)(xiang)目(mu)的11個包(bao)件最終以超過2個(ge)億的(de)金額中標(biao)

?上海(hai)飛機設計研究院(yuan)信(xin)息化二期采購項(xiang)目

擔任本項目總負責人,負責本項目50余(yu)個包(bao)件的(de)編(bian)制、采購、談判等一系列環節,最(zui)后(hou)帶(dai)領整個團隊將(jiang)整體招標(biao)任(ren)務順利實施,最(zui)終中標(biao)金額超過11億元

?中化(hua)國際股(gu)份有限公司(si)信息化(hua)項(xiang)目

擔任此次項(xiang)目(mu)(mu)(mu)小組負責人,從項(xiang)目(mu)(mu)(mu)申報(編寫項(xiang)目(mu)(mu)(mu)申請書)到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)立項(xiang)(簽訂項(xiang)目(mu)(mu)(mu)合(he)同)、再到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的執行(xing)組織、最(zui)后到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的審計與驗(yan)收,最(zui)終項(xiang)目(mu)(mu)(mu)順(shun)利驗(yan)收,累計項(xiang)目(mu)(mu)(mu)中標金額超過(guo)3000萬(wan)元(yuan)

?上海出入境檢(jian)驗檢(jian)疫局辦公大樓(lou)修(xiu)繕政府采購(gou)項(xiang)目

本項(xiang)目(mu)包含了(le)設(she)備(bei)標、工程(cheng)標兩個項(xiang)目(mu),實施(shi)過程(cheng)中克服(fu)一切不(bu)利因(yin)素,合理(li)安排時間,使(shi)得(de)設(she)備(bei)標和(he)工程(cheng)標之間完滿銜接(jie),總(zong)中標金(jin)額2000萬(wan)元

?交通銀行上海市(shi)分行政府采購項目

擔任本項目總牽頭人,帶(dai)領(ling)3人(ren)團隊為交通銀行(xing)上(shang)海(hai)市分行(xing)實施了30余個包件的(de)(de)招標(biao)采購(gou)任務,涉及的(de)(de)采購(gou)標(biao)的(de)(de)物(wu)包括社保卡制卡設備、電子化(hua)實施技術服(fu)務、文具(ju)用品等,累計中(zhong)標(biao)金額超過2000萬元

?中國進出口銀(yin)行上(shang)海市分行政府采購項目(mu)

擔(dan)任此項目小組負責(ze)人(ren),帶領團隊為中國進出口銀行上海市分(fen)行實(shi)施了10余個包件的(de)招標(biao)采購任(ren)務(wu),涉及(ji)的(de)采購標(biao)的(de)物(wu)包括律師服(fu)務(wu)、形象宣(xuan)傳廣告、行(xing)政保安(an)服(fu)務(wu)等,累計中標(biao)金額超過1000萬元

?世(shi)博(bo)園(yuan)區中鋁大廈配套(tao)采購(gou)項目

本項目是為了在世博(bo)園區(qu)新建的中鋁大廈進行了配套設施和(he)服(fu)務招標采購項目,涵蓋了貨物招標和服務招標,招標(biao)標(biao)的有辦公家具、安保服務(wu)、停車(che)庫設備(bei)、餐廳服務(wu)等(deng)10余項。作為項目主(zhu)要(yao)負責人,負責標(biao)(biao)書編制、招(zhao)標(biao)(biao)環(huan)節、評(ping)標(biao)(biao)環(huan)節、中標(biao)(biao)等各項工作,累計中標(biao)(biao)金額1200萬元。


部分服務(wu)客戶:

政府采購(gou)領(ling)域:上海出(chu)入境檢驗檢疫局(ju)、上海世博集團、民航(hang)華(hua)(hua)東局(ju)適航(hang)審定中心、華(hua)(hua)東理(li)工(gong)大(da)學、交通大(da)學、上海武警(jing)總隊等

航空(kong)航天領域(yu):中(zhong)國(guo)商用飛(fei)機(ji)制造(zao)有限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)海飛(fei)機(ji)制造(zao)有限公(gong)(gong)司(si)、上(shang)海飛(fei)機(ji)設計研究院(yuan)、上(shang)海航空物業服務有限公(gong)(gong)司(si)、航天(tian)(tian)八院(yuan)、西(xi)安飛(fei)豹、成都(dou)飛(fei)機(ji)制造(zao)有限公(gong)(gong)司(si)、深圳市(shi)航宇(yu)(yu)測控科技、上(shang)海翔旋航空、北京(jing)(jing)新豐聯合(he)、捷榮(rong)航材、北京(jing)(jing)航空航天(tian)(tian)大學(xue)、南京(jing)(jing)航空航天(tian)(tian)大學(xue)、西(xi)北公(gong)(gong)司(si)大學(xue)、中(zhong)國(guo)民航學(xue)院(yuan)、哈爾濱工業大學(xue)、西(xi)安中(zhong)飛(fei)、成都(dou)成設、北京(jing)(jing)經緯恒潤(run)、昆山(shan)開信、湖南環宇(yu)(yu)、航天(tian)(tian)晨光、威海廣泰等

大型(xing)央企:國家(jia)電網集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)國際股份有限公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)國對外貿易運輸總公(gong)司(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)鋁(lv)集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)船集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)車(che)集(ji)團(tuan)(tuan)、寶鋼集(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)(zhong)化(hua)集(ji)團(tuan)(tuan)等(deng)

IT信(xin)息行業:東軟集團、上海(hai)(hai)寶(bao)信、金(jin)航數(shu)(shu)碼(ma)、北京(jing)寶(bao)利信通、上海(hai)(hai)華(hua)(hua)訊(xun)網絡系統、北京(jing)因索思科(ke)技、上海(hai)(hai)安(an)托信息、航天四(si)創(chuang)、上海(hai)(hai)臻宇電(dian)子、上海(hai)(hai)今日在線(xian)科(ke)技、深圳金(jin)華(hua)(hua)威數(shu)(shu)碼(ma)科(ke)技、上海(hai)(hai)神州數(shu)(shu)碼(ma)、上海(hai)(hai)華(hua)(hua)訊(xun)網絡、北京(jing)華(hua)(hua)勝(sheng)天成

外(wai)商:美國(guo)AIT公(gong)司(si)、德國(guo)杜爾公(gong)司(si)、德國(guo)寶捷公(gong)司(si)、西(xi)班牙ARITEX公司、加拿大試飛(fei)院、法國COAST公司、德國德瑪(ma)格、新(xin)日本工機、法國弗雷斯特-里內(nei)、美國辛辛那提、瑞士豪斯萊、德國庫(ku)卡、西班牙TECNATOM、意大(da)利(li)帕爾帕斯、意大(da)利(li)FIDIA、美國自動(dong)精密、瑞士(shi)徠卡等

其它(ta):蒂森電(dian)梯(ti)、上海(hai)(hai)(hai)三菱、通力電(dian)梯(ti)、新鄉(xiang)平原、林德叉車(che)、上海(hai)(hai)(hai)富(fu)溢廚(chu)房設備、凱天環保(bao)、江蘇諾升環保(bao)、上海(hai)(hai)(hai)廣(guang)成、江蘇豐(feng)東、西科沃(wo)克瑞(rui)泰(tai)克、廣(guang)州百利文(wen)儀、海(hai)(hai)(hai)瀾(lan)之家、羅蒙集團、浙江喬治白、江蘇波司登、神州租車(che)、一嗨(hai)租車(che)、法蘭泰(tai)克重(zhong)工、河南(nan)衛華、中(zhong)宏人(ren)壽、平安養老保(bao)險、中(zhong)國人(ren)民人(ren)壽、新華人(ren)壽、江西國貿、江門健威、普雷斯(si)特機械、宏信設備等


部分學員評價:

改變了我對投標(biao)(biao)的認(ren)知,我總覺得客戶關(guan)系很重要(yao)。但(dan)聽了課以后(hou),我知道了客戶關(guan)系是很重要(yao),但(dan)要(yao)把(ba)關(guan)系落地、落腳點要(yao)在(zai)評標(biao)(biao)分數上。

——上海星級酒店設(she)備工程有限公(gong)司 俞總

趙總的(de)課程(cheng)內容太實戰了(le),以往(wang)也聽過(guo)類似的(de)培訓,但(dan)往(wang)往(wang)是講(jiang)大道理,只講(jiang)一些臺面上的(de)理論和方(fang)法,趙總還(huan)把桌(zhuo)子底下的(de)勾(gou)心斗角都給體現出來了(le),過(guo)癮(yin)!

——上(shang)海飛機(ji)制(zhi)造有限公司發規部 小劉

聽了許多投(tou)標技巧(qiao)類的培訓(xun)課(ke)程,這次應該是收獲最大的一次。以往的課(ke)程技巧(qiao)和方法(fa)也都很(hen)(hen)豐富,但都或多或少有點嘩(hua)眾取寵。這次課(ke)程感覺上比以往提升(sheng)了一個檔次,有提煉和升(sheng)華,有很(hen)(hen)多讓人回(hui)味的地方。

——歐普圖(tu)斯光學納米科技有限公(gong)司(si) 劉總(zong)

沒上課以(yi)前,我(wo)覺得我(wo)們控(kong)標(biao)做(zuo)的挺好的,但上了課之后(hou),經過趙老師系統的梳理和(he)講(jiang)解,又有了新的認識(shi)。特別(bie)是那些案例,太生(sheng)動了!

——江蘇拓米(mi)洛(luo)公司銷售部 王經理

趙(zhao)老(lao)師(shi)的(de)法(fa)律(lv)培(pei)訓課程最落地、最實戰,比我聽過的(de)其它(ta)所有老(lao)師(shi)的(de)都要好。

——中化招(zhao)標新員工 小張

這(zhe)次培訓我感觸很(hen)深,最厲害的是那個低價控分模式,還有(you)這(zhe)么玩(wan)的,我又(you)學(xue)了(le)一招

——上海屹領國際貿易(yi)有限公司(si) 學員

老師的(de)(de)課非常生(sheng)動,案例也很貼(tie)切(qie)實際,就像(xiang)是(shi)我們實際投標過程中發生(sheng)的(de)(de)事情,不愧是(shi)從事招(zhao)投標行業十(shi)年的(de)(de)老江湖了。

——江西昌興(xing)航空裝備有限(xian)公司 學(xue)員

第(di)一(yi)眼看了課程大綱后(hou)(hou)只覺得邏輯比較清晰(xi),聽完趙老(lao)師(shi)的(de)簡單(dan)介紹后(hou)(hou),使我茅塞頓開。我也在招標(biao)代(dai)理機構工作(zuo)快十年了,自(zi)己平時從(cong)事的(de)工作(zuo)還(huan)是第(di)一(yi)次有人梳理的(de)這么清晰(xi)。

——招標代理機構(gou)項(xiang)目(mu)經理



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