日本道精品一区二区三区_成在线人免费无码高潮喷水_国产一卡2卡3卡4卡网站免费_亚洲中文字幕久久精品无码喷水

4006-900-901

實驗設計(DOE)

參加對象(xiang):研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員
課程費(fei)用(yong):電話咨詢
授課天(tian)數:2天
授課形式(shi):內訓
聯系電話:4006-900-901 / (小威)

微信咨詢&報名

課程背景  COURSE BACKGROUND

實(shi)驗設(she)計(DOE),是風靡世界的(de)《Six Sigma管理》中最重要(yao)的(de)分(fen)析手段之一(yi)。無論(lun)在(zai)工序開發的(de)早期還(huan)是在(zai)生產過(guo)程的(de)改(gai)善中應用(yong)實驗設計(ji),都可獲得大幅提高(gao)產(chan)(chan)量(liang)、減少(shao)變異性及減少(shao)總成本(ben)的(de)(de)效(xiao)果。它的(de)(de)主要內容是討論如(ru)何合理(li)、經(jing)濟地(di)安排試驗并取得數據,然后進行綜合的(de)(de)科學分析,確定生(sheng)產(chan)(chan)中的(de)(de)各(ge)因素對生(sheng)產(chan)(chan)結果的(de)(de)影響程度,從(cong)而達到(dao)盡快(kuai)獲(huo)得最(zui)優方案、明確最(zui)佳操作條件的(de)(de)目的(de)(de)

課程大綱  COURSE OUTLINE

一、實驗設計(ji)概論及統(tong)計(ji)基礎

  • 什么是實驗(yan)設計(ji)?

  • 實(shi)驗設(she)計有什么作用?

  • 實驗設計的實質(zhi)是什么(me)?

  • 企業(ye)實(shi)施實(shi)驗設計的一般(ban)步驟

  • 常態分配

  • 常用(yong)統計量及(ji)其運算(suan)

  • 假(jia)設檢定的原理與(yu)步驟


二、全因子(zi)實(shi)驗設計(ji)及其方差分析

  • 全因子實(shi)驗設計的概(gai)念和(he)優缺(que)點

  • 方差分析的提出及自由度概念

  • 單因子實驗的(de)方差分析

  • 雙因(yin)子(zi)實驗(yan)的方差分析

  • 無交互作用(yong)的方差分析

  • 有(you)交互作用的(de)方差分析(xi)


三、正交試驗及(ji)其實(shi)驗配(pei)置

  • 正交(jiao)試驗、正交(jiao)表

  • 正交表的配置原則

  • 混(hun)合水(shui)平實驗(yan)的(de)配置技巧(qiao)


四、正交(jiao)試驗之直觀(guan)分析(xi)法

  • 單指標實驗設計分析

  • 多指標(biao)實驗設計分析

  • 混合水平(ping)的正(zheng)交試驗設計

  • 有交(jiao)互作(zuo)用的(de)正交(jiao)試(shi)驗設計


五、正交(jiao)試驗(yan)的(de)方差分析

  • 正交設計方差分(fen)析的(de)步驟

  • 3水(shui)平正交設計的(de)方差分析

  • 2水平(ping)正(zheng)交設計的方差分(fen)析

  • 混(hun)合型正(zheng)交設計(ji)的(de)方差(cha)分析(xi)

  • 擬(ni)水平法的方差分析

  • 重復(fu)試驗的(de)方差分析


六(liu)、回歸分析

  • 回歸分(fen)析概念及類型

  • 單回歸分(fen)析

  • 單回歸分析事例

  • 重(zhong)回歸分析

  • 偏回(hui)歸系數(shu)檢定

  • 重回歸分析事(shi)例(li)

  • 直交多項式回歸(gui)分析

  • 直(zhi)交多項式單回歸事例

  • 直交多項(xiang)式重回歸事例


七、實踐與練習

  • 雙因子實(shi)驗的(de)變異數(shu)(方差)分析

  • 單(dan)指標(biao)正(zheng)交試(shi)驗(yan)的(de)直觀(guan)分析

  • 擬水(shui)平正交(jiao)試驗的直觀分析

  • 無交互(hu)作用的正交試驗變異(yi)數(方差)分(fen)析(xi)

  • 有交互作(zuo)用的正交試驗變異數(方差)分析


八、客戶案例研討(tao)

我們的服務  OUR SERVICES
服務流程

業務范疇
量(liang)身定制化的經典內訓課程
人力資源
勞動法
培訓發展
職業技能
市場營銷
經營股權
戰略管理
行政商務
財務管理
研發管理
生產管理
物流管理
采購管理
職業素養
通用管理
獨具(ju)特(te)色的系統解決方案
人力資源
勞動法
企業文化
戰略經營
組織變革
股權激勵
領導力
技術研發
財務管理
生產管理
聯系我們   CONTACT US

聯系電話:4006-900-901

微信咨詢:威才客服

企業郵箱:


?

1.點擊下面按鈕復制微(wei)信號

點擊復制微信號

上(shang)海威才企(qi)業管理咨詢有限(xian)公司(si)