• 了解發展數字(zi)化智能(neng)制造如何(he)實現盈利模式的轉型

• 深入淺出智能化及其三(san)大重要組成

• 了解數字化在走向智能制(zhi)造過程中(zhong)的核心定(ding)位(wei)

• 重點解析智能工廠的細胞核——數字化智能車間

• 全景(jing)案(an)例分析數字化智能車(che)間(jian)在智能工廠(chang)重的模塊設計

• 明確數(shu)字化(hua)智能車間的規(gui)劃(hua)方向與實施步驟及要(yao)點

• 了解工廠布局與數字化裝備/產線建設的實施及其解決方案

• 了解物聯網建設與數據采集實現智能工廠CPS（物理信息系統）

• 了(le)解智能工廠數字化生產系統管控平臺(tai)建設的實施(shi)解決方案

• 了(le)解(jie)數字孿(luan)生車間與(yu)大(da)數據應用的總體(ti)實施解(jie)決方(fang)案

• 學習如何應用虛擬仿真軟件在智能工廠物流布局/人機工程/虛擬調試/工藝驗證等方面的應用

• 了解相關SCADA\MES\APS\PLM等信息化軟件系統在智能工廠中的運用及其業務邏輯

• 案例解析智能生產線的5大標志性名片及其實施解決方案

• 案(an)(an)例(li)解(jie)(jie)析智慧物(wu)流系統在智能(neng)工廠內部物(wu)流的應用(yong)解(jie)(jie)決方案(an)(an)

第一部(bu)分(fen)：智(zhi)能化(hua)時代的到來(lai)

• 認識智能—智能化技術解決當前制造業的痛點

• 智能(neng)制(zhi)造(zao)的“智”與“能(neng)”解(jie)析

• 走向智能制造的(de)三大(da)支柱

• 重點解析核心支柱---基礎車間數據模型的數字化智能

• 我們離智能化還有多遠(規劃誤區、實施技術難點與風險）

• 視頻分享與解析：某(mou)汽車(che)行(xing)業(ye)智能(neng)化工廠

（解析(xi)日美精益智能(neng)與德系(xi)工藝(yi)化智能(neng)的兩種不同規(gui)劃(hua)實施效果）

• 智(zhi)能(neng)化工廠總體規(gui)劃思(si)路與全(quan)景圖

案例分享：某大型(xing)國企(qi)智能化車間規劃實施(shi)圖

視頻(pin)分享：集成電路行(xing)業(ye)智(zhi)能工廠規劃實(shi)施效(xiao)果呈(cheng)現

第二部分：智能化工廠的細胞核—數字化智能車間

• 如何理解數字化智能車間

• 數字化智能車間的(de)演進過程

• 當前技術(shu)背景下的(de)數字化(hua)智能車間范疇(chou)

• 重點介紹—數字化孿生車間

• 數字(zi)化智能車間的三維結構模型及其價值體現

• 數字化智(zhi)能車間的基(ji)本(ben)特征與典型(xing)應用場景

◎  視頻分享(xiang)：某汽(qi)車電(dian)子行業(ye)的數字化智能交付

◎ 案例解析：某整車行業的智能生產線

數字(zi)化(hua)智能車間規劃實施前準備

• 智能(neng)項目實施過(guo)程的(de)重(zhong)點輸(shu)入與(yu)重(zhong)要輸(shu)出（重(zhong)點分(fen)享價(jia)值效(xiao)益評估與(yu)先期成本規劃）

• 智能項目實施項目團隊關鍵性(xing)角(jiao)色與技術外包

• 車間自動(dong)化升級改造(zao)實施方向(xiang)與步驟

• 車間數據(ju)化實施(shi)架構圖

• 車間(jian)信(xin)息化系統(tong)規(gui)劃實施架構圖(tu)

  ◎ 案例分享：某機(ji)械加工行業(ye)自働化升(sheng)級(ji)改造與信息化集成的(de)實施(shi)過(guo)程重難點解析

數字化智(zhi)能車間的實施步驟(zou)與要點(dian)

• 數字化智能車間總體(ti)實施步驟

案例解析：規劃階段—設計階段—建設階段—運行階段—評價與優化階段

• 數字化智能車間的實施要點及其5大標志性名片

• 數字(zi)化車間(jian)布局設(she)計要求與定性分(fen)析

• 重點解析—基于仿真的車間布局優化與虛擬車間建設

◎ 視頻解析：基于仿真的產線優化設計與車間布局重構

• 數字化/柔性化裝備&生產線

◎ 案例分析：某知名汽車公司車間自働化改造與關鍵工序換型

◎ 案例分析：某零部件公司數字化在線監測與工藝補償

• 智能車(che)間同步物(wu)流系統實施與解決方案

◎ 視頻分析：標桿行業智能物流各類解決方案對比性分析

• 數字化智能車間的實施核心基礎--CPS物理信息系統建設

視頻分(fen)享與解(jie)析：詮釋工業4.0的意義以及CPS物理信息系統的角色定位

• IOT工業物聯網技術實現CPS

• 車間物聯網環境建設與關鍵技(ji)術(shu)

• 生(sheng)產系統數據治理體系與采集平臺

• 車間(jian)數據流與數據應用分(fen)類

• 基于數據模型的數字化系統應用解決方案（新產品驗證/虛擬調試/人機工程等）

• 車(che)間大(da)數據(ju)應用場景不(bu)斷打造數字孿生車(che)間

◎ 案例分享：某動力技術行業3年生產系統數據治理體系的全過程與重難點解析

◎ 視頻解析：某知名汽車工廠基于數據模型的虛擬仿真應用

• 數(shu)字化智能車間(jian)生產信息管控平臺

◎ 案例解析：某外資公司智能車間信息化管控業務流程全景圖

• 數字化生產管控的三個(ge)目標及其介紹(shao)內(nei)容(rong)

• 數字化工廠信息化系統集(ji)成總體設計與業務模(mo)型

• 重點解析：MES制造執行系統（業務活動模型/可視化生產控制中心等）

案例分享：知名零部件公司MES系統應用介紹及其上線全過程

• 數字(zi)化智能車間生產實施(shi)執行人力(li)資源賦能

• 數字化智能車(che)間人才(cai)能力模型(xing)的(de)主要三個維度

• 不同維度的(de)人力(li)資源賦(fu)能策略與(yu)培(pei)養方式

• 數字化智能人才的空降與內部培養的優勢性/結合性分析

◎ 案例分享：某知名名企的數字化智能人才體系賦能過程

分組討論并輸出：1、未來車間最急需的智能升級項目設想與TOP3重點

論點碰撞與講師答疑：2、本工廠已進行的數字化智能項目的優勢與優化分析