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上海威才企(qi)業管理咨詢有(you)限公(gong)司
企(qi)業的(de)管理(li)者承載了(le)(le)文化理(li)念傳播、知識信息傳遞(di)、技能技術訓(xun)練、組(zu)(zu)織人才育成的(de)重任,培訓(xun)能力成為(wei)了(le)(le)所有管理(li)者提升組(zu)(zu)織能量的(de)關鍵技能。
講師(shi)的技能提升必須(xu)服務(wu)于(yu)戰略目(mu)標,應用于(yu)業(ye)務(wu)場景,需要(yao)從“業(ye)務(wu)、績效、能力”三大需求維度解決培訓內容的問題,再將(jiang)課程教(jiao)學演繹(yi)好,培訓需要(yao)“以目(mu)標為導向的落地性”。
本課(ke)程(cheng)是講師能(neng)力訓練(lian)的進階版,緊扣互聯網數字化培訓技(ji)術(shu)發展趨勢,體驗數字化培訓背景下(xia)的課(ke)程(cheng)設計、直播技(ji)能(neng),做到“持續(xu)提升、與時俱(ju)進”,改變“授課(ke)技(ji)能(neng)單(dan)一,線上教學(xue)困難”的局(ju)面。
【學習收益】 在結束本次課程訓練以后,參訓學員(yuan)能夠(gou):
1. 描述企業培訓的價值、定位,說明(ming)成人學(xue)習(xi)的特點(dian)和相關理論(lun)要點(dian);對照(zhao)職業講師教學(xue)和課程設計能力評價標準,分析自身(shen)的不足,拓展視野,明(ming)確(que)方向;
2. 了解成(cheng)年人學(xue)(xue)習特點,并在課程設計和(he)教學(xue)(xue)中應用(yong)這(zhe)些要點;
3、區分線上教(jiao)學(xue)和線下(xia)教(jiao)學(xue)的不同特(te)點(dian),分別設計(ji)出一(yi)門線下(xia)和線上課程;
4. 優化教學課件,運用PPT制作技能輸出一門高品質的教學課件;
5. 提升數字(zi)化(hua)教學技能,了解課程錄制(zhi)的(de)準(zhun)備(bei)要(yao)點,區分錄課和(he)直播講(jiang)師的(de)不同狀態(tai)及技能;
6. 以小組為單位,體驗在線試講,獲得導師針對性的反饋和評估,促進訓后“know-how”的轉化。
【課程特色】張毅導師在18年教學生涯中,系統學習、應用成人教育原理和國際主流教學技術,融合全腦開發模式進行本課程的設計和講授。每個模塊都由講解、演示、練習、點評四步流程形成閉環;每個模塊都由相應工具支撐、輸出和驗證;達成“好課程”的兩大標準:“三易”:易學、易記、易用;“三有”:有趣、有料、有效;實現“好講師”的“三得”:上得臺、講得好、控得穩的目標。
【已參(can)訓典范企業(ye)】中國(guo)電(dian)信(xin)、士卓曼集團(tuan)(瑞士)、浦發(fa)銀(yin)行、中意人(ren)壽(shou)、中國(guo)郵政(zheng)、聯合水務(wu)集團(tuan)、臥龍集團(tuan)、南陽防爆、金(jin)卡集團(tuan)、華數集團(tuan)、江蘇金(jin)融(rong)租賃(lin)股份、工銀(yin)安盛、招商銀(yin)行等(排名不分先后)。
DAY1:
開場:你做培訓多久了,對課程(cheng)的(de)三(san)點期望
第一單元:內訓師角色認知及能力基礎(45min)
1、TTT訓練的核心理念
2、內訓師的(de)三重(zhong)角(jiao)色:編、導、演
3、從初(chu)級內訓師(shi)走向資深(shen)內訓師(shi)的能(neng)力(li)(li)進階:四維能(neng)力(li)(li)模型(xing)解析
‐ 樣表展(zhan)示(shi):中國“我是好講師(shi)大賽”評估表解析
‐ 樣表展示:中國“我有好課程大賽”評(ping)估表解析
‐ 思考:查找自己在“課程(cheng)設(she)計“和“教學演繹”方面與職業講師的能力差距,明確學習(xi)(xi)學習(xi)(xi)目標
4、企業(ye)培訓(xun)三(san)階段:訓(xun)前訓(xun)中訓(xun)后全流程圖(tu)
‐ 單元小結
1、認知成(cheng)年人的學(xue)習特點:加涅(nie)——成(cheng)人教學(xue)法解析
2、認知(zhi)大腦學習的四個(ge)規律:模(mo)塊化(hua)、經驗性(xing)、故事化(hua)、邏輯性(xing)
‐ 學(xue)員(yuan)互動
3、認知(zhi)教(jiao)學(xue)心電圖:教(jiao)學(xue)刺激度如何設計?
4、線(xian)上學習(xi)與線(xian)下學習(xi)的差異性(xing)在哪里?
‐ 單元小結
第三單元:通用課程設計要素解析(45min)
1、確定(ding)培(pei)訓目的,設定(ding)學(xue)習目標(業務目標)
1.1、培訓(xun)目的源于業務需求
1.2、學習目標(biao)的三個特(te)征
2.3、學習目標的撰寫公式:行為動詞+賓語
‐ 工(gong)具:布魯姆教(jiao)學目標分類動(dong)詞表
2、知(zhi)識類課程(cheng)的教學表(biao)達和(he)評估方(fang)法
3、技能類課程的教學表達和評估方法
4、如何給課程(cheng)起(qi)好名:亮主題的五種方(fang)法(fa)
練習:學員(yuan)給課題起名(ming)
‐ 單元(yuan)小結
第四單元:線下課程設計的結構及方法(45min)
1、“四(si)元課程設計法(fa)”解析
2、如何設計“激發興(xing)趣(qu)”?
3、如(ru)何設計“講解新知”?
4、如(ru)何設計(ji)“體驗(yan)練(lian)習”?
5、如何做到“技能遷移”?
‐ 練習:運用“四元課程設計法”設計一門線上課程(1.5H)的大綱
‐ 單元小結
第五單元:線上教學的特點和方法解析(45min)
1、互(hu)動:線上課程(cheng)(cheng)和線下(xia)課程(cheng)(cheng)有哪些不(bu)同點?
2、研討:是什么促成了線上的高(gao)品質學習?
3、線上課程的(de)“四化模型(xing)”解析
4、提升(sheng)在線學習成功率的十種(zhong)方(fang)法
5、技能get:如何在線上平臺創建一門課程?(以CCTALK為例)
‐ 單元小結
第六單元:線上學習課程的設計方法(45min)
1、線上直播課程的FEDW敏捷設計模型解析
2、線上課程開發第一步:F聚焦情境
3、線上課程開發第二步:E萃取經驗
4、線上課程開發第三步:D設計框架
5、線上課程開發第四步:W編寫課綱
‐ 第一天作業:開發一門45分鐘線上直播課
DAY2:
第七單元:提升數字化教學技能(1)——如何錄制教學課程(45min)
1、如何(he)把握錄制教(jiao)學課程時的鏡頭感?
2、如何設計講師(shi)形象及身體(ti)姿態?
3、講師的情(qing)緒設計(ji)技巧(qiao)
4、講(jiang)師(shi)的教學語(yu)言表達技巧(qiao)
5、借助態勢語言增強教學表(biao)現力的技巧
‐ 單元小結
第七單元:提升數字化教學技能(2)——如何開展線上直播課的教學(45min)
1、視(shi)頻解析
2、找到直播課程的鏡頭感
3、軟硬件準備及使(shi)用技巧
4、如何營造(zao)線上直播課的學習氛(fen)圍?
5、如何設計“三分鐘(zhong)刺(ci)激(ji)點”?
6、如何進行在(zai)線(xian)學(xue)習(xi)的互動(dong)設計?
‐ 單元(yuan)小結
第八單元:高級PPT制作展示與練習(45min)
1、PPT制作技巧
1.1、為什么你的PPT既沒有“power”也沒有“point”?
2、高級(ji)課件制作進(jin)階三步法(fa):“選用(yong)模板——確(que)定綱要——美化(hua)視覺”
2.1、選用合適模(mo)板的要點(dian)
‐ 案例演示:優秀課件&缺陷課件
2.2、確定內容綱要:封面頁(ye)、目錄頁(ye)、導(dao)航頁(ye)、正文頁(ye)、封底(di)頁(ye)
‐ 案例演(yan)示(shi)
2.3、美(mei)化(hua)視覺要做的四件事:洗(xi)、剪、吹、調(diao)
‐ 案例演示
2.4、高級PPT制作的工具及插件
‐ 課堂展示
‐ 作業:根據課程所學,完成一門課程PPT課件的優化
‐ 單元小(xiao)結
第九單元:學習回顧、作業展示及導師點評(1H)
1、導師進行知(zhi)識點總結回顧
2、以小組為單位,展示一門線上課程+線下課程大綱
3、導(dao)師(shi)進(jin)行(xing)點評
第十單元:學以致用:學員線上試講及導師點評(1-3H)
1、以小組為單(dan)位,學員在線(xian)上進行十分鐘直播(bo)教學體驗
2、導(dao)師進行點評(ping)
3、課(ke)程總結
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